Leiter der Personalabteilung

Wer ist ein Recruiting Manager?

Ein Recruiting Manager unterstützt sowohl Arbeitsuchende als auch Arbeitgeber. Diese Vorgesetzten arbeiten mit Gruppen von Personalrekrutierern zusammen. Sie sind für die Erstellung eines Einstellungsverfahrens zuständig, das der Einstellungsstrategie des Unternehmens entspricht. Außerdem entwickeln sie feste Einstellungsrichtlinien, die die Vielfalt unter den Mitarbeitern fördern, und erarbeiten Methoden, um Bewerber zu finden, die zur Unternehmenskultur passen. Recruiting-Manager tragen dazu bei, die Marke des Arbeitgebers zu stärken und zu fördern, indem sie als Botschafter für potenzielle neue Mitarbeiter fungieren.

Um als Personalverantwortlicher erfolgreich zu sein, müssen Sie sich in der Talentlandschaft auskennen. Um das Interesse der Bewerber zu wecken, müssen Sie proaktiv vorgehen. Um dann die ideale Besetzung zu finden, müssen Sie sich auf solide Gesprächstechniken und ein gutes Urteilsvermögen verlassen. Eine Schulung für Einstellungsgespräche kann Ihnen helfen, sich auf diese Position vorzubereiten.

Hauptmerkmale eines effektiven Recruiting-Managers

Jeder Personalentscheider muss sowohl in Bezug auf harte als auch auf weiche Fähigkeiten gut gerüstet sein. Hier sind drei Eigenschaften, die ein Personalverantwortlicher haben sollte:

• Kenntnisse: Ein Einstellungsleiter muss über ein breites Spektrum an Kenntnissen verfügen. Die von Ihrem Unternehmen angewandten Einstellungsverfahren können durch regionale und bundesweite Arbeitsgesetze beeinflusst werden, so dass Sie diese kennen sollten. Studieren Sie auch die Geschichte, den Zweck und die Ausrichtung des Unternehmens. Diese Grundsätze müssen Sie den potenziellen Mitarbeitern vermitteln. Es ist wichtig, dass Sie sich mit Systemen zur Verfolgung von Bewerbungen auskennen.
• Einfallsreichtum: Personalverantwortliche müssen innovativ sein, um Zugang zu Talentpools zu erhalten. Halten Sie stets Ausschau nach neuen Ansätzen und Möglichkeiten der Kontaktaufnahme. Kritisches Denken und die Fähigkeit, Probleme zu lösen, erleichtern den Rekrutierungsprozess noch mehr.
• Zwischenmenschliche Fähigkeiten: Personalverantwortliche müssen mit einem breiten Spektrum von Personen kommunizieren. Sie sprechen mit Managern, Personalvermittlern und potenziellen Bewerbern. Vor allem aber ist es Ihre Aufgabe, die Unternehmenskultur in die Welt hinauszutragen. Dass ein Recruiting Manager über gute zwischenmenschliche Fähigkeiten verfügt, mag selbstverständlich sein, aber da diese Manager Wert auf effektive Kommunikation legen, sagen wir es trotzdem.

Stellenbeschreibung eines Recruiting Managers

• Erstellung und Umsetzung von Plänen und Strategien für die Personalbeschaffung
• Nutzung einer Reihe von Techniken, wie z. B. Stellenbörsen, soziale Medien und Mitarbeiterempfehlungen, um Bewerber zu finden und zu vermitteln
• Auswertung von Lebensläufen, Durchführung von Vorstellungsgesprächen und Bewertung von Bewerbern
• Vorbereitung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen mit Personalverantwortlichen
• Durchführung von Zuverlässigkeitsüberprüfungen und Überprüfung von Referenzen
• Stellenausschreibung und Gehaltsverhandlungen
• Einarbeitung neuer Mitarbeiter und Unterstützung bei der Anpassung an das Unternehmen
• Untersuchung und Modernisierung der Einstellungspraktiken
• Erwägen und empfehlen Sie die besten Lösungen zur Bewerberverfolgung (ATS)
• Prognose des Einstellungsbedarfs
• Festlegung von Einstellungszielen in Abstimmung mit dem Führungsteam
• Beratung bei der Stärkung und Förderung der Arbeitgebermarke

Schlussfolgerung

Die wichtigste Unternehmensstrategie ist die Personalbeschaffung. Unternehmen müssen zunächst die richtigen Mitarbeiter einstellen, um ihre Aufgaben zu erfüllen und ihre Ziele zu erreichen. In der wissensbasierten, innovationsgetriebenen Wirtschaft von heute betrachten die meisten Unternehmen das Humankapital als ihr wertvollstes Kapital. Aus diesem Grund sind Personalverantwortliche von entscheidender Bedeutung, da sie das für den Erfolg eines Unternehmens notwendige Spitzenpersonal sichern.

Der Erfolg der Personalverantwortlichen ist entscheidend. Diese Manager müssen innovativ, proaktiv und zielgerichtet sein, um ein zeit- und kosteneffizientes Einstellungsverfahren zu gestalten.