Mitarbeiter-Onboarding

Was ist Employee Onboarding?

Der Prozess der Einarbeitung und Schulung neuer Mitarbeiter wird als Onboarding bezeichnet. Er umfasst die Einführung des Mitarbeiters in das Unternehmen und seine Kollegen, die Information über seine Position und die Unternehmensrichtlinien sowie die Schulung, die er zur Erfüllung seiner Aufgaben benötigt. Das Onboarding kann zu einer besseren und effektiveren Mitarbeitererfahrung führen, da sich die neuen Mitarbeiter willkommen und auf ihre Position im Unternehmen vorbereitet fühlen.

Welche Vorteile bietet das Onboarding von Mitarbeitern?

Der Prozess der Einarbeitung neuer Mitarbeiter ermöglicht es ihnen, ihre neue Position, ihre Kollegen und die Unternehmenskultur kennen zu lernen. Auch die Einweisung in die Systeme und Verfahren des Unternehmens kann Teil des Prozesses sein. Das Onboarding neuer Mitarbeiter hat unter anderem folgende Vorteile:

• Den Mitarbeitern wird das Gefühl gegeben, willkommen zu sein und geschätzt zu werden. Den Mitarbeitern wird bei der Einstellung vermittelt, dass das Unternehmen sie schätzt und sich um ihre Fortschritte kümmert.
• Die Mitarbeiter eignen sich die Fähigkeiten schneller an. Die Mitarbeiter erhalten während des Onboardings das Wissen und die Werkzeuge, die sie benötigen, um ihre Aufgaben erfolgreich zu erfüllen.
• Die Mitarbeiterbindung ist höher. Geringere Fluktuationsraten sind das Ergebnis des Onboarding, bei dem sich die Mitarbeiter wie zu Hause fühlen und in das Unternehmen integriert werden.
• Die Unternehmenskultur kann durch Onboarding verbessert werden. Onboarding kann die Beziehungen am Arbeitsplatz und die Teamarbeit verbessern, indem neue Mitarbeiter in die Unternehmenskultur eingeführt werden.

Wie erstellen Sie ein System für das Onboarding neuer Mitarbeiter?

Die optimale Technik zur Entwicklung eines Onboarding-Systems für Mitarbeiter hängt von der Größe und Struktur Ihres Unternehmens ab, so dass es keine allgemeingültige Lösung für dieses Problem gibt. Im Folgenden finden Sie jedoch einige Leitlinien für die Entwicklung eines erfolgreichen Onboarding-Systems:

• Bestimmen Sie zunächst Ihren Bedarf. Welche besonderen Aktivitäten oder Verfahren muss Ihr Onboarding-System ausführen?
• Legen Sie Ihre Ziele fest. Was sollen Ihre neuen Mitarbeiter verstehen und können, wenn der Einarbeitungsprozess abgeschlossen ist?
• Entwickeln Sie eine Strategie. Wenn Sie sich über Ihre Ziele im Klaren sind, können Sie einen Plan für deren Verwirklichung aufstellen. Ein Mentorenprogramm, eine Checkliste für die Orientierung oder spezifische Schulungsmodule können als Ergebnis erstellt werden.
• Den einzelnen Teammitgliedern sollten unterschiedliche Aufgaben zugewiesen werden. Das Onboarding-Verfahren muss eine Teamleistung sein, bei der verschiedene Teammitglieder unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten übernehmen.
• Nutzen Sie die Technologie. Online-Schulungsmodule, Mitarbeiterportale und soziale Netzwerke sind einige der Plattformen und Tools, die Ihnen helfen können, das Einführungsverfahren zu beschleunigen.
• Verfolgen Sie Ihre Entwicklung. Es ist wichtig, die Entwicklung Ihrer neuen Mitarbeiter zu überwachen, um sicherzustellen, dass das Einführungsverfahren wie vorgesehen funktioniert. Nutzen Sie Leistungskennzahlen, um zu messen, wie erfolgreich sich Ihre neuen Mitarbeiter am Arbeitsplatz einfügen und ihre Aufgaben erfüllen.

Schlussfolgerung

Das so genannte Onboarding hilft neuen Mitarbeitern bei der Eingewöhnung in ihren neuen Arbeitsplatz und ihr neues Unternehmen. Es besteht aus Übungen, die den neuen Mitarbeiter mit dem Unternehmen vertraut machen, ihn mit der neuen Umgebung und den Kollegen vertraut machen und ihm helfen, die Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln, die für den Erfolg in seiner neuen Position erforderlich sind. Für viele Unternehmen ist ein Onboarding-System erforderlich, um diesen Prozess effizient zu gestalten.

Sowohl der neue Mitarbeiter als auch das Unternehmen benötigen ein angemessenes Onboarding. Um so schnell wie möglich produktiv sein zu können, muss der neue Mitarbeiter einen nahtlosen Übergang in seine neue Position haben. Um einen Beitrag zu den Zielen des Unternehmens zu leisten, müssen neue Mitarbeiter so schnell wie möglich produktiv sein. Dies kann durch den Einsatz eines Onboarding-Systems für Mitarbeiter erreicht werden.