Fernarbeit ist eine Arbeitsform, die es den Mitarbeitern ermöglicht, von jedem Ort der Welt aus zu arbeiten, ohne dass sie sich in ein physisches Büro begeben müssen.
Teams nutzen Technologien zur Kommunikation und Zusammenarbeit, und sie können über verschiedene Zeitzonen und Kontinente verteilt sein.
Die reine Fernarbeit unterscheidet sich von der Telearbeit, bei der ein Teil der Beschäftigten per Fernzugriff und ein anderer Teil in einem Büro arbeitet.
Bei dieser Arbeitsform arbeiten alle Teammitglieder aus der Ferne.
Es gibt viele Unternehmen, die ausschließlich auf Fernarbeit setzen. Einige Beispiele sind:
a) Zapier: Ein Unternehmen, das Automatisierungstools für Unternehmen anbietet. Sie haben ein vollständig ferngesteuertes Team mit Mitarbeitern in mehr als 28 Ländern.
b) Buffer: Ein Unternehmen für die Verwaltung sozialer Medien mit einem vollständig ferngesteuerten Team von mehr als 80 Mitarbeitern, die in verschiedenen Teilen der Welt tätig sind.
c) GitLab: Ein Softwareentwicklungsunternehmen mit einem Team von mehr als 1.300 Mitarbeitern in mehr als 65 Ländern.
d) InVision: Eine digitale Produktdesign-Plattform mit einem vollständig dezentralisierten Team von mehr als 800 Mitarbeitern in verschiedenen Teilen der Welt.
All-Remote-Teams haben mehrere einzigartige Merkmale, die sie von herkömmlichen Büroteams unterscheiden. Zu diesen Merkmalen gehören:
a) Fernkommunikation: Alle Remote-Teams sind auf Technologie angewiesen, um zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. Dazu gehören Videokonferenzen, Instant Messaging und Projektmanagement-Tools.
b) Flexible Arbeitszeiten: All-Remote-Teams können über verschiedene Zeitzonen verteilt sein, was bedeutet, dass sie flexible Arbeitszeiten haben können, um den Bedürfnissen ihrer Teammitglieder gerecht zu werden.
c) Starkes Vertrauen und Rechenschaftspflicht: All-Remote-Teams erfordern ein hohes Maß an Vertrauen und Rechenschaftspflicht unter den Teammitgliedern, da es keine physische Aufsicht gibt.
d) Fokus auf Ergebnisse: All-Remote-Teams konzentrieren sich auf das Erreichen von Ergebnissen und Resultaten und nicht auf die Zeit, die sie mit der Arbeit verbringen.
e) Betonung der Unternehmenskultur: All-Remote-Teams legen möglicherweise mehr Wert auf die Unternehmenskultur und -werte, da sie härter daran arbeiten müssen, ein Gefühl der Gemeinschaft und ein gemeinsames Ziel zu schaffen.
Unternehmen, die ausschließlich dezentral arbeiten, sind auf Technologie angewiesen, um zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, und ihre Teams können über verschiedene Zeitzonen und Kontinente verteilt sein.
Die Zukunft der Arbeit könnte in der reinen Telearbeit liegen, oder es könnte sich um einen vorübergehenden Trend handeln. Nur die Zeit wird es zeigen.