Wir alle haben schon Situationen erlebt, in denen die Bewerber jeden einzelnen Schritt des Vorstellungsgesprächs mit Bravour gemeistert haben und die Stelle in greifbarer Nähe zu sein scheint, bis eine Art Test verlangt wird. Viele Bewerber sind von diesem Zusatz überrascht, aber der einzige Faktor, der sie verunsichert, ist die Wahl des Wortes "Test".
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Professionelle Tests sind jedoch eine gültige und faire Praxis, die es Arbeitgebern ermöglicht, ihre Bewerber vor der Einstellung weiter zu überprüfen. Und obwohl rollenspezifische Tests heutzutage in der Regel ein erwarteter Teil jedes Vorstellungsgesprächs sind, sind Persönlichkeitstests die neue Ergänzung des Prozesses, die den Arbeitgebern gezieltere Einblicke in das Verhalten, die Fähigkeiten und die Persönlichkeit des Bewerbers geben.
Es ist ein ziemlich effizienter Ansatz für Arbeitgeber oder Personalverantwortliche, die Bewerber doppelt zu prüfen und sicherzustellen, dass die von ihnen eingestellten Personen perfekt zu ihrem Unternehmen passen. Aus diesem Grund werden Persönlichkeitstests von Unternehmen auf der ganzen Welt als ein Teil ihrer Personalauswahlverfahren eingesetzt.
Was sind die Tests? Wie funktionieren sie? Was können diese Tests über die Bewerber aussagen? Wir nehmen uns die Zeit, Ihnen all diese Fragen zu beantworten und Ihnen mehr über Persönlichkeitstests in der Personalauswahl zu erzählen.
Was ist ein Persönlichkeitstest für die Personalauswahl?
Ein Persönlichkeitstest ist eine Form der Bewertung, die Arbeitgeber oder Personalverantwortliche als Instrument nutzen, um Bewerber zu prüfen und Personen mit Charaktereigenschaften zu finden, die perfekt in ihr Unternehmen passen. Er soll bestimmte Aspekte der Persönlichkeit der Bewerber aufdecken und die Wahrscheinlichkeit einschätzen, dass sie in bestimmten Positionen erfolgreich sein werden oder nicht.
Bei der Einstellung von Bewerbern für spezialisierte Positionen wie Computeringenieure oder Datenanalysten sind rollenspezifische Tests in der Regel ein erwarteter Teil des Vorstellungsgesprächs. Persönlichkeitstests sind jedoch die neue Ergänzung des Prozesses für Bewerber der mittleren und höheren Ebene, da sie den Arbeitgebern gezieltere Einblicke in das Verhalten, die Fähigkeiten und die Eigenschaften der Bewerber bieten.
Eine Umfrage der Society for Human Resource Management (SHRM ) hat ergeben, dass ⅓ der Personalverantwortlichen bei der Einstellung und bei Vorstellungsgesprächen für Führungspositionen auf Persönlichkeitstests zurückgreifen.
Persönlichkeitstest als neuester Einstellungs-Trend
Aus Daten der Society for Industrial and Organizational Psychology geht hervor, dass 13 % der US-amerikanischen Arbeitgeber Persönlichkeitstests in den Bewerbungsprozess einbeziehen und 68 % der Arbeitgeber berufs- bzw. funktionsspezifische Kompetenztests einsetzen. Da sich Unternehmen weltweit mit dem Markt weiterentwickeln und neue Einstellungspraktiken einführen, steigen diese Zahlen ständig an.
Es ist offensichtlich, dass Persönlichkeitstests heute ein wichtiger Bestandteil des Einstellungsverfahrens sind. Untersuchungen führender Institute zeigen, dass ein Mitarbeiter, der in einer Rolle eingesetzt wird, die nicht zu seinen Charaktereigenschaften passt, zu einem geringeren Engagement führen kann. Infolgedessen führt ein geringes Mitarbeiterengagement zu einer um über 20 % geringeren Produktivität und einer um etwa 40 % höheren Fluktuation.
Die Einstellung neuer Mitarbeiter ist eine ziemlich teure und zeitaufwändige Angelegenheit. Denken Sie nur daran, was alles getan werden muss und wie viel Geld ausgegeben werden muss, um eine Person in das Unternehmen aufzunehmen. Vom Vorstellungsgespräch über die Einarbeitung in das System bis hin zur Einarbeitungszeit. Diese Prozesse wiederholen sich in einer Endlosschleife.
Um Zeit, Mühe und Geld zu sparen und Produktivitätseinbußen zu vermeiden, liegt es daher im Interesse der Arbeitgeber, die Kandidaten für eine langfristige Beschäftigung im Vorfeld zu prüfen. So begann die Suche nach einem Rekrutierungstool, das einen prädiktiven Index bietet, mit dem sie bessere Entscheidungen treffen können.
Vorteile eines Persönlichkeitstests
Sie liefert wichtige Informationen
Wie bereits erwähnt, erfordert die Einstellung neuer Mitarbeiter in Unternehmen eine Vielzahl von Entscheidungen. Die Möglichkeit, mehr Informationen und Einblicke von den Bewerbern zu erhalten, ist der wichtigste Faktor, um bessere Einstellungsentscheidungen treffen zu können. Persönlichkeitstests wurden speziell dafür entwickelt, Ihnen bei der Auswahl der richtigen Bewerber den Kopf frei zu machen.
Persönlichkeitstests sind in der Lage, wichtige Eigenschaften von Bewerbern aufzudecken, die sich direkt auf die Passung zur Unternehmenskultur, die Eignung für bestimmte Positionen und die Teamleistung auswirken, z. B. was sie motiviert, ihre Denkprozesse, ihre Kommunikationspräferenzen und ihre Einstellungen.
Es ist bequem
In einer Welt, in der die meisten Menschen immer noch von zu Hause aus arbeiten und keinen engen Kontakt zueinander haben, können Persönlichkeitstests über Online-Kanäle durchgeführt und sofort bearbeitet werden. Sie können die Testergebnisse innerhalb weniger Augenblicke bequem von zu Hause aus abrufen. Auf diese Weise können Sie den Rekrutierungsprozess beschleunigen und sicherstellen, dass die Bewerber, die den Prozess vorantreiben, definitiv die richtigen sind und perfekt in das Unternehmen passen.
Arten von Persönlichkeitstests bei der Einstellung, die Sie kennen sollten
Es gibt viele Arten von Persönlichkeitstests, die Sie bei der Personalauswahl einsetzen können. Einige davon sind jedoch beliebter und verbreiteter als andere. Hier sind vier Arten von Persönlichkeitstests, die Sie kennen sollten:
Der Big-Five-Persönlichkeitstest
Dies ist einer der wissenschaftlichsten und am besten erforschten Persönlichkeitstests auf dem Markt. Er misst fünf große Dimensionen der Persönlichkeit: Offenheit für Erfahrungen (wie neugierig und kreativ Sie sind), Gewissenhaftigkeit (wie organisiert und zuverlässig Sie sind), Extraversion (wie kontaktfreudig und gesellig Sie sind), Verträglichkeit (wie kooperativ und freundlich Sie sind) und Neurotizismus (wie emotional stabil und ruhig Sie sind). Jede Dimension hat sechs Facetten, die Ihre Persönlichkeitseigenschaften näher beschreiben. Zu den Facetten der Offenheit gehören zum Beispiel Phantasie, Intellekt und Abenteuerlust.
Der Myers-Briggs-Typenindikator
Der MBTI ist einer der beliebtesten und am weitesten verbreiteten Persönlichkeitstests der Welt. Er basiert auf der Theorie der psychologischen Typen von Carl Jung. Er misst vier Dichotomien der Persönlichkeit: Extraversion vs. Introversion (wie Sie Energie bekommen), Fühlen vs. Intuition (wie Sie Informationen wahrnehmen), Denken vs. Fühlen (wie Sie Entscheidungen treffen) und Urteilen vs. Wahrnehmen (wie Sie Ihr Leben organisieren). Jede Dichotomie hat zwei entgegengesetzte Präferenzen, die zu 16 möglichen Persönlichkeitstypen führen. Einige der Typen sind zum Beispiel ENFP (extravertiert, intuitiv, fühlend, wahrnehmend), ISTJ (introvertiert, fühlend, denkend, urteilend) und INTP (introvertiert, intuitiv, denkend, wahrnehmend).
Der DISC-Persönlichkeitstest
Dies ist ein einfacher und praktischer Persönlichkeitstest für die Personalauswahl, der vier Verhaltensstile misst:
- Dominanz (wie Sie mit Problemen und Herausforderungen umgehen)
- Beeinflussung (wie Sie andere beeinflussen und überzeugen)
- Stetigkeit (wie Sie mit Veränderungen und Tempo umgehen)
- Compliance (wie Sie mit Regeln und Verfahren umgehen).
Jeder Stil hat seine eigenen Stärken und Schwächen sowie bevorzugte Arbeitsumgebungen und Kommunikationsstile. Einige der Stile sind z. B. D (direkt, entschlossen, zielstrebig), I (einflussreich, inspirierend, interaktiv), S (beständig, unterstützend, stabil) und C (gewissenhaft, vorsichtig, nachgiebig).
Der Enneagramm-Persönlichkeitstest
Der Enneagramm-Persönlichkeitstest ist ein komplexer und dynamischer Persönlichkeitstest für den Beruf, der neun Persönlichkeitstypen anhand ihrer Kernmotivationen, Ängste und Wünsche misst. Jeder Typ hat seine eigenen Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster sowie seine eigenen Wachstums- und Stresspunkte. Die Typen sind außerdem durch Flügel (benachbarte Typen, die Ihre Persönlichkeit beeinflussen) und Pfeile (entgegengesetzte Typen, die Ihre Integrations- oder Desintegrationsrichtung aufzeigen) miteinander verbunden. Einige der Typen sind zum Beispiel:
- Typ 1 (der Reformer, motiviert durch den Wunsch, gut und richtig zu sein)
- Typ 4 (der Individualist, motiviert durch den Wunsch, einzigartig und authentisch zu sein)
- Typ 7 (der Enthusiast, motiviert durch den Wunsch, glücklich und frei zu sein).
Persönlichkeitstests, die für die Einstellung geeignet sind
Nicht alle Persönlichkeitstests wurden für die Einstellung von Bewerbern entwickelt. Den Unternehmen wird empfohlen, bei der Verwendung von Persönlichkeitstests für die Auswahl von Bewerbern mit Vorsicht vorzugehen. Sollten Sie einen Test verwenden, der nicht psychometrisch für die Einstellung von Mitarbeitern geeignet ist, könnten Sie am Ende noch schlechtere Entscheidungen treffen.
Bei der Suche nach einem geeigneten Persönlichkeitstest für die Personalauswahl müssen Sie dessen Zuverlässigkeit und Gültigkeit berücksichtigen. Wenn eine Person den Test mehrmals unter ähnlichen Bedingungen absolviert, sollte das Testergebnis dasselbe sein.
Viele der auf dem Markt befindlichen Tests sind nicht in der Lage, akzeptable und zuverlässige Ergebnisse zu liefern. Wenn ein Test keine Zertifizierung für seine Zuverlässigkeit und seine Gültigkeitsdaten hat, empfehlen wir Ihnen, ihn zu meiden.
An diesem Punkt fragen Sie sich vielleicht: "Nach welchen Tests sollte ich dann suchen? Wir haben eine Antwort auf Ihre Frage. Im Folgenden finden Sie eine Liste der empfohlenen Persönlichkeitstests für die Personalauswahl, die auf ihrer Zuverlässigkeit und ihren Ergebnissen basieren.
Das Messschieberprofil
Das Caliper-Profil misst die Eigenschaften und Motivationen der Kandidaten, um ihr Verhalten am Arbeitsplatz sowie ihr Leistungspotenzial zu prognostizieren.
Seine Effizienz wird durch mehr als sechzig Jahre Forschung garantiert. Das Caliper-Profil ist in der Lage, 22 starke Eigenschaften von Bewerbern zu bewerten und ihre Motivationen aufzudecken, die mit den Stellenangeboten in Verbindung stehen.
Die Testergebnisse des Caliper-Profils können während des gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeiters verwendet werden, von der Auswahl, Entwicklung, Beförderung, Teambildung bis hin zur Planung der Nachfolge.
Hogan-Persönlichkeitsinventar
Das Hogan Personality Inventory oder HPI liefert Daten über die normale oder positive Persönlichkeit einer Person. So können Arbeitgeber erkennen, wie Bewerber mit anderen interagieren würden, wenn sie sich von ihrer besten Seite zeigen.
Dieser Test gibt Ihnen Aufschluss darüber, wie die Kandidaten ihre Aufgaben bewältigen, wie sie ihr Team führen und wie erfolgreich sie sein können.
HEXACO-Persönlichkeitsinventar
Das HEXACO-Persönlichkeitsinventar ist ein Instrument, das sechs entscheidende Aspekte der Persönlichkeit einschätzt: H - Ehrlichkeit und Bescheidenheit, E - Emotionalität, X - Extraversion, A - Zustimmungsfähigkeit (im Gegensatz zu Wut), C - Gewissenhaftigkeit und O - Offenheit für Erfahrungen.
Wie einige andere Tests auf dieser Liste hilft dieser Persönlichkeitstest Personalverantwortlichen, die richtigen Kandidaten zu finden, die perfekt in ein Unternehmen passen.
Berke Bewertung
Das Berke-Assessment ist ein einfacher Fragebogen, der die Charaktereigenschaften und Problemlösungsfähigkeiten einer Person bewertet. Dieser Persönlichkeitstest ist bei Personalverantwortlichen sehr beliebt, denn er hilft über 700 Unternehmen bei der Einstellung neuer Mitarbeiter.
SHL Fragebogen zur Beruflichen Persönlichkeit (OPQ)
Der SHL Occupational Personality Questionnaire (OPQ) wurde vor über drei Jahrzehnten entwickelt. Er wird weltweit bei der Personalauswahl eingesetzt.
Der OPQ-Test bestimmt die Leistung einer Person und ihre Eignung für bestimmte Positionen auf der Grundlage ihres Routineverhaltens. Dieser Persönlichkeitstest kann für alle Ebenen von Bewerbern eingesetzt werden, vom Berufseinsteiger über das Management bis hin zu Führungskräften.
Der prädiktive Index
Der Predictive Index ist ein weiterer beliebter Persönlichkeitstest, auf den sich führende Unternehmen wie Subway und Autonation bei ihrer Personalauswahl verlassen. Dieser Persönlichkeitstest basiert auf verhaltenswissenschaftlichen Erkenntnissen.
Es handelt sich um einen kurzen Persönlichkeitstest, der nur 10 Minuten dauert. Der Predictive Index bittet die Bewerber, die Wörter auszuwählen, die beschreiben, wie andere Menschen von ihnen erwarten würden, dass sie sich verhalten, und die Wörter, die sie selbst am besten beschreiben würden. Die Arbeitgeber erfahren so schnell, wie die Bewerber denken und arbeiten.
Wenn Sie auf der Suche nach einem Persönlichkeitstest sind, der die Motivation von Bewerbern schnell aufzeigt, ist der Predictive Index Ihre Antwort.
Warum verwenden Arbeitgeber Persönlichkeitstests?
Durch den Einsatz von Persönlichkeitstests erhalten Arbeitgeber ein Gefühl dafür, ob ihr Mitarbeiter in das Unternehmen passt. Je besser sie in das Unternehmen passen, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie lange im Unternehmen bleiben und der Aufwand für die Besetzung der Stelle entfällt.
Ein 40-minütiges Gespräch verrät oberflächliche Details über den Bewerber. Es streift die Oberfläche und umreißt die Fähigkeiten, Erfahrungen und Kenntnisse, über die er verfügt. Es ist schwer zu erkennen, ob der Kandidat gut zu uns passen würde. Daher können Personalverantwortliche und Arbeitgeber mit Hilfe von Persönlichkeitstests fundierte Einstellungsentscheidungen treffen.
1- Kulturelle Anpassung
Die Feststellung, ob ein Bewerber zur Unternehmenskultur passt, kann Arbeitgebern eine allgemeine Vorstellung davon vermitteln, was sie in Zukunft zu erwarten haben. Eine gute kulturelle Übereinstimmung führt zu einer kompatiblen Belegschaft, die sich gut versteht, als Einheit arbeitet und ein höheres Produktivitätsniveau aufweist.
Der Sinn von Persönlichkeitstests besteht darin, das optimale Arbeitsumfeld für den Bewerber zu ermitteln. Manche Arbeitgeber glauben zwar an die Bedeutung der kulturellen Passung, aber das ist kein Punkt, für den ein gutes Vorstellungsgespräch über Bord geworfen werden sollte.
So würden beispielsweise Bewerber, die sich in einem Unternehmensumfeld wohlfühlen, in einem schnelllebigen Startup-Umfeld nicht gut zurechtkommen und andersherum. Mit diesen Erkenntnissen können Arbeitgeber den Ton für den Onboarding-Prozess und die Beschäftigung danach angeben.
2- Rolle und Teamfähigkeit
Ihr Kandidat für das digitale Marketing hat also einen beeindruckenden Lebenslauf und viel Erfahrung. Aber sind sie Teamplayer oder Einzelkämpfer? Erfüllen sie die sozialen Anforderungen für die Stelle? Können sie führen, wenn ein wichtiger Termin für das gesamte Team ansteht?
Persönlichkeitstests können Aufschluss darüber geben, ob der Kandidat nicht nur hinsichtlich seiner Fähigkeiten und Fertigkeiten für die Stelle und das Team geeignet ist oder nicht. Er zeigt, ob er in der Lage ist, selbstständig zu denken, wie er an die Lösung von Problemen herangeht und ob er bei Bedarf oder unter Druck Führungsqualitäten zeigt.
Dies alles sind Details, die sich in der Regel erst im Laufe der ersten Monate der Beschäftigung herausstellen. Die Einführung eines ausführlichen Persönlichkeitstests kann diese Erkenntnisse jedoch bereits in einem frühen Stadium des Prozesses liefern.
3- Kommunikationsstil und Vorlieben
Kommunikation ist vielleicht der wichtigste Punkt, den es bei Neueinstellungen zu beachten gilt. Menschen arbeiten auf unterschiedliche Weise und wir alle haben einen Prozess, ein Rezept für Produktivität. Und es ist wichtig, dass die Umgebung ihn nicht stört.
Die Kommunikation in Bezug auf Stil und Präferenzen muss auf jeden Einzelnen zugeschnitten sein, damit er Informationen möglichst effizient aufnehmen und weitergeben kann.
Was sagt die Persönlichkeit über Kandidaten aus?
Informationsaufnahme (Wie der Kandidat Informationen aufnimmt)
Mit einem einfachen Wort, es ist das "Lernen". Wenn Arbeitgeber den Prozess der Aneignung neuer Erkenntnisse, Kenntnisse, Verhaltensweisen, Fähigkeiten, Werte, Einstellungen und Präferenzen der Bewerber kennen, können sie bessere Entscheidungen bei der Auswahl neuer Mitarbeiter für ihr Unternehmen treffen.
Die Lernfähigkeit und die Bereitschaft der Mitarbeiter, sich neues Wissen anzueignen, ist für jedes Unternehmen und jede Organisation auf der ganzen Welt sehr wichtig. Wenn eine Person nicht die Bereitschaft hat, sich neues Wissen anzueignen, kann sie sich als Mitarbeiter nicht weiterentwickeln. Die Folge? Die Produktivität Ihres Unternehmens würde nicht so gut sein, wie Sie es erwartet haben.
Entscheidungsfähigkeit (Führen unter Druck)
Die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, ist eine der wichtigsten Eigenschaften, über die alle Arbeitnehmer verfügen sollten. Im Geschäftsleben müssen sich die Mitarbeiter früher oder später Herausforderungen stellen und gezwungen sein, in kürzester Zeit schwierige Entscheidungen zu treffen. Das setzt sie unter großen Druck. Die meisten Menschen neigen dazu, die Kontrolle über ihre Emotionen zu verlieren, wenn die Dinge aus dem Ruder laufen oder wenn sie in die Enge getrieben werden.
Eine Person, die sich selbst kontrollieren kann, während sie die Vor- und Nachteile jeder Entscheidung analysiert, wird sicherlich in der Lage sein, ein Unternehmen zu seinem Ziel zu führen. Wenn Arbeitgeber wissen, wie Bewerber unter schwierigen Bedingungen Entscheidungen treffen würden, könnten sie die besten Talente für ihr Unternehmen auswählen.
Prozess und rationales Denken (Problemlösungsfähigkeiten)
Genau wie die Entscheidungsfindung ist auch die Problemlösung eine Fähigkeit, die Arbeitnehmer besitzen sollten. Die Arbeitnehmer werden ihre Problemlösungskompetenz im Laufe ihrer beruflichen Laufbahn sicherlich ausüben müssen.
Es ist möglich, vor einem Problem davonzulaufen, aber wenn es auftaucht, müssen die Mitarbeiter in der Lage sein, sich selbst effizient zu einer Lösung zu navigieren. Mithilfe von Persönlichkeitstests können Bewerber ermittelt werden, die in der Lage sind, generische oder Ad-hoc-Methoden anzuwenden, um den besten Lösungsansatz für Schwierigkeiten zu finden.
Organisationstalent und Zeitmanagement (Produktivität)
Wenn die Mitarbeiter in der Lage sind, ihre Aufgaben zu organisieren und ihre Zeit effizient zu verwalten, werden sich die Ergebnisse in Form besserer Leistungen und höherer Produktivität für ein Unternehmen insgesamt zeigen.
Persönlichkeitstests können Aufschluss darüber geben, welcher Bewerber in der Lage ist, sich klare Ziele zu setzen und sich gleichzeitig auf seine Aufgaben zu konzentrieren sowie seine Zeit täglich zu verwalten. Arbeitgeber können bessere Entscheidungen bei der Auswahl des richtigen Bewerbers treffen, während die ausgewählten Talente mit Organisationstalent und Zeitmanagement den Unternehmen helfen, ihre Produktivität zu steigern.
Wie wir gesehen haben, gibt es eine Vielzahl von Optionen, aus denen Sie wählen können. Es ist wichtig, dass Sie einen Persönlichkeitstest wählen, der zu Ihrer Unternehmenskultur und Ihren Arbeitsplatzpräferenzen passt und die Fragen enthält, die für Ihr Unternehmen am wichtigsten sind.
Um die Rekrutierung zu einem nahtlosen Prozess zu machen, ist Manatals Bewerber-Tracking-System ermöglicht es Ihnen, den Test Ihrer Wahl über eine offene API in die Plattform zu integrieren. Diese Funktion ermöglicht es den Nutzern, verschiedene Software für verschiedene Funktionen in ein lokales Ökosystem für das Unternehmen oder die Abteilung zu verbinden. Auch der Import und Export von Daten von einer Software in eine andere wird so zu einem nahtlosen und sicheren Prozess. Darüber hinaus können die Nutzer die von Manatal gehostete Karriereseite mit ihren anpassbaren Feldern und Formularen nutzen, um ihre eigenen Fragebögen zu erstellen.
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