Pipeline de recrutement

Qu'est-ce qu'un vivier de recrutement ?

Un pipeline de recrutement est un processus stratégique visant à constituer un vivier de candidats potentiels pour les futurs postes à pourvoir au sein de votre organisation. 

Ce vivier comprend les demandeurs d'emploi qui ont manifesté leur intérêt pour votre entreprise, ainsi que ceux que vous avez activement recherchés et identifiés comme correspondant bien à votre organisation. 

Ce vivier de candidats potentiels est entretenu et sollicité régulièrement afin de construire et de maintenir une relation avec eux, même s'ils ne sont pas actuellement à la recherche d'un emploi. Ce faisant, vous créez un flux régulier de candidats potentiels pour de futures offres d'emploi.

Pourquoi un pipeline de recrutement est-il important pour les recruteurs ?

Une réserve de recrutement est importante pour plusieurs raisons. 

Tout d'abord, il vous permet de constituer un solide vivier de talents, ce qui peut réduire le temps et le coût du recrutement lorsqu'un poste est à pourvoir. 

Au lieu de repartir de zéro à chaque fois que vous avez un poste à pourvoir, vous disposez d'un vivier de candidats potentiels prêts à l'emploi. 

Cela peut permettre d'accélérer le recrutement, ce qui se traduit par une augmentation de la productivité et une réduction du taux de rotation.

Deuxièmement, un pipeline de recrutement vous permet de maintenir une relation avec les candidats potentiels, même s'ils ne sont pas activement à la recherche d'un emploi. En communiquant régulièrement avec eux et en les informant sur votre entreprise, vous pouvez instaurer un climat de confiance et donner une impression positive de votre organisation. 

Cela peut augmenter la probabilité qu'ils considèrent votre entreprise lorsqu'ils seront prêts à changer de carrière.

Comment construire un pipeline de recrutement ?

Pour constituer un vivier de recrutement, vous devez vous efforcer d'établir des relations avec les candidats potentiels. Cela peut se faire par le biais d'une variété de canaux, tels que :

• Les médias sociaux : Utilisez les plateformes de médias sociaux comme LinkedIn, Facebook et Twitter pour communiquer avec les candidats potentiels et partager des informations sur votre organisation.
• Salons de l'emploi et événements de mise en réseau : Participez à des salons de l'emploi et à des événements de mise en réseau pour rencontrer des candidats potentiels et promouvoir votre entreprise.
• Recommandations: Encouragez les employés actuels à recommander votre organisation à leurs amis et collègues.
• Recherche de talents : Utilisez des outils de recherche de talents pour identifier et contacter les candidats potentiels qui correspondent aux exigences de votre poste.

Une fois que vous avez identifié les candidats potentiels, il est important de les entretenir et de s'engager avec eux régulièrement. Cela peut se faire par le biais d'une communication personnalisée, telle que des bulletins d'information par courrier électronique, des alertes emploi ciblées et des rencontres régulières. 

Vous pourrez ainsi établir une relation avec les candidats potentiels et les inciter à s'intéresser à votre organisation.

Quels sont les avantages d'un pipeline de recrutement ?

La mise en place d'un vivier de recrutement présente plusieurs avantages :

• Une embauche plus rapide : En disposant d'un vivier de candidats potentiels prêts à l'emploi, vous pouvez réduire le temps nécessaire pour pourvoir un poste.
• Réduction des coûts de recrutement : En établissant des relations avec des candidats potentiels au fil du temps, vous pouvez réduire les coûts de recrutement en diminuant la nécessité de publier des offres d'emploi et de faire appel à des agences de recrutement externes.
• Amélioration de la qualité des candidats : En recherchant activement des candidats potentiels et en vous engageant auprès d'eux, vous pouvez améliorer la qualité de votre vivier de candidats et vous assurer que vous attirez les meilleurs talents.
• Réduction du taux de rotation : En établissant une relation solide avec les candidats potentiels, vous augmentez la probabilité qu'ils considèrent votre organisation lorsqu'ils seront prêts à changer de carrière, ce qui réduit le taux de rotation et augmente le taux de rétention.

En mettant l'accent sur l'établissement de relations avec les candidats potentiels et leur développement au fil du temps, vous pouvez réduire les délais et les coûts de recrutement, améliorer la qualité des candidats et réduire le taux de rotation.