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L'expression "inbound recruitment" fait référence à l'utilisation des techniques de marketing les plus récentes dans le domaine de l'embauche et de l'acquisition de talents.
Attirer des prospects qualifiés et les transformer en demandeurs d'emploi, tel est l'objectif de l'approche du recrutement entrant, qui vise à accroître les réserves de talents.
Grâce à l'utilisation de tactiques de marketing et de contenu de marque employeur, le recrutement entrant aide les entreprises à établir des liens avec les meilleurs talents. Les entreprises peuvent interagir avec leur réseau, attirer des candidats tout au long du processus de candidature et entrer en contact avec des chercheurs d'emploi passifs et actifs en utilisant une stratégie de marketing entrant pour le recrutement.
Les entreprises doivent se démarquer pour avoir une chance d'attirer les meilleurs candidats à une époque où la "guerre des talents" est si féroce que la demande est nettement supérieure à l'offre. Pour attirer les bons candidats, il ne suffit pas de publier des offres d'emploi sur des sites d'emploi et de demander des recommandations sur Linkedin.
La première explication est simple : parfois, bien qu'une opportunité d'emploi soit accessible, les meilleurs candidats ne la recherchent pas activement. En fait, c'est ce qui se passe la plupart du temps.
Deuxièmement, les candidats ne postulent plus aussi rapidement qu'auparavant, ce qui indique qu'ils font des recherches approfondies sur une entreprise avant de décider de postuler. L'image de marque de l'employeur entre en jeu, car ils souhaitent en savoir plus sur la culture de l'entreprise et lire les commentaires des employés.
La clé pour inciter les candidats à postuler à votre poste, parmi beaucoup d'autres, est de disposer de suffisamment de contenu et d'éléments de marketing numérique tels qu'un bon site de carrière, d'être actif sur les réseaux sociaux et de mettre en place une bonne stratégie de gestion des relations avec les candidats.
Les techniques de recrutement qui sont inbound et outbound sont comparables respectivement au marketing et à la vente. À l'instar de l'inbound marketing, l'inbound recruiting consiste à créer des demandes qui font prendre conscience aux candidats potentiels de ce qui leur manque. En revanche, l'outbound recruiting s'apparente à la vente en ce sens que vous approchez les candidats potentiels et les laissez décider s'ils veulent travailler avec vous.
En outre, alors que le recrutement sortant excelle dans les emplois urgents et à court terme, le recrutement entrant est idéal pour le long terme.
Afin d'inciter à l'action par le biais du recrutement entrant, fournissez un contenu qui démontre pourquoi votre organisation est un endroit où il fait bon travailler.
Les articles sur les employeurs, les blogs d'entreprise, les publications sur les médias sociaux, les entretiens vidéo, les infographies et les bulletins d'information ne sont que quelques exemples de techniques efficaces de recrutement entrant. En entretenant des relations avec les candidats potentiels, vous pouvez rester au premier plan de leurs préoccupations lorsqu'ils recherchent des possibilités d'emploi. Les personnes à la recherche d'un emploi peuvent décider si elles correspondent à la culture de votre entreprise en découvrant les coulisses du travail.
Le recrutement entrant permet aux prospects de s'imaginer comme des membres de l'équipe de votre organisation.
Vous avez la responsabilité de développer cette relation si un prospect manifeste de l'intérêt pour votre entreprise. Les recommandations suivantes vous permettront d'y parvenir.
L'objectif du recrutement entrant est d'augmenter l'engagement des candidats et la reconnaissance de votre marque employeur en développant un contenu ciblé et personnalisé pour votre centre de recrutement.
En attirant des personnes qui pourraient autrement rejeter l'appel téléphonique d'un recruteur, le recrutement entrant peut vous fournir un nouveau vivier de candidats. Pour que les gens s'intéressent à votre entreprise et s'y concentrent, vous avez besoin d'une stratégie solide et de beaucoup d'efforts.
Ce n'est pas une stratégie pour une entreprise dont la réputation est mauvaise. Avant de pouvoir compter sur des prospects, l'organisation doit se concentrer sur le rétablissement de sa réputation. Une perception négative du public doit être corrigée pour que le recrutement par approche directe soit couronné de succès.
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