Audit des ressources humaines

Qu'est-ce qu'un audit des ressources humaines ?

Un audit des ressources humaines est une méthode utilisée pour évaluer l'efficacité du département des ressources humaines d'une organisation. Cette méthode permet d'évaluer diverses tâches liées aux ressources humaines, telles que les politiques, les procédures, les processus, la documentation et le système. 

Objectifs des audits des ressources humaines 

• Aider le département RH à apprendre à s'améliorer et à devenir meilleur.
• Veiller à ce que l'entreprise fonctionne conformément à la législation applicable.
• Servir de cadre pour le développement futur.
• Examiner et allouer les ressources appropriées pour les RH.

Types d'audits des ressources humaines

• Audits des dossiers : cela comprend les dossiers des employés, les audits 1-9, les dossiers de paie et les dossiers de conservation des employés. 
• Audit des fonctions RH : il porte sur les pratiques d'intégration, le recrutement et l'embauche, les performances et la formation, ainsi que les salaires et les primes. 
• Audits des politiques : il s'agit notamment de la politique de prise de congé, de la politique de progression et de la politique de licenciement. 
• Audits de conformité juridique.
• Audits de sécurité.
• Horaires de travail.

Liste de contrôle pour les audits des ressources humaines

La liste de contrôle des audits des ressources humaines est une liste d'éléments à prendre en compte lors de la réalisation d'audits des ressources humaines dans plusieurs départements. Ces listes de contrôle comprennent :

• Manuel de l'employé.
• Dossiers des employés.
• Processus d'embauche et d'intégration.
• Évaluation des performances.
• Rémunération.
• Avantages.
• Formation. 

Quand faut-il procéder à des audits des ressources humaines ?

Une stratégie proactive est généralement préférable à une stratégie réactive. Par conséquent, n'attendez pas que des problèmes surviennent pour procéder à un audit RH. De plus, les audits RH permettent toujours de maintenir les ressources humaines de l'entreprise actives et efficaces. Une fois par an ou tous les six mois est conseillé.

Conclusion

Un plan d'action adéquat élaboré à partir d'un audit des ressources humaines est tout aussi crucial que la réalisation d'un tel audit. Des audits imprécis ou inadéquats peuvent produire des résultats erronés, ce qui peut entraîner de mauvaises décisions managériales. C'est pourquoi vous devez bien comprendre ces audits.