Société distribuée

‍Qu'est-ce quela société distribuée ?

Une entreprise distribuée est une entreprise dans laquelle la majorité, voire la totalité de la main-d'œuvre, travaille à distance et est géographiquement dispersée dans plusieurs pays et régions distincts. Le fonctionnement d'un modèle de main-d'œuvre distribuée est le même que celui de n'importe quelle autre entreprise, mais il n'y a pas de siège officiel ou d'emplacement physique.

Les entreprises distribuées sont composées de membres du personnel, d'entrepreneurs indépendants et de freelances qui n'ont pas d'espace de travail sur place. Les équipes travaillent à distance, notamment à partir de bureaux à domicile, d'espaces de coworking ou du café du coin. Une main-d'œuvre dispersée peut se trouver n'importe où dans le monde ou dans le même pays.

Quels sont les avantages offerts par l'entreprise distribuée ?

• Meilleure couverture de plusieurs langues et fuseaux horaires : La couverture multilingue 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 offerte par les entreprises distribuées est extrêmement avantageuse pour les équipes de vente et de service à la clientèle.
• Une plus grande productivité : Les employés qui travaillent à distance peuvent donner la priorité à leur travail plutôt qu'aux trajets domicile-travail et travailler pendant les heures normales d'ouverture. En outre, les travailleurs distribués et à distance se sentent plus libres de faire des pauses si nécessaire et de créer des horaires qui leur conviennent, ce qui augmente la productivité.
• Économies sur les biens immobiliers : Une équipe distribuée permet de réaliser des économies, car l'entreprise n'a pas à dépenser d'argent pour les locaux, les services publics, l'entretien et l'acquisition de mobilier, d'équipement et de fournitures de bureau.
• Accès illimité à un nouveau vivier de talents : Le modèle de travail distribué permet à des personnes talentueuses de rejoindre votre équipe depuis n'importe où dans le monde. Les membres de l'équipe travaillant dans des fuseaux horaires différents, une main-d'œuvre distribuée offre également des points de vue multiculturels et permet aux opérations de fonctionner 24 heures sur 24.

Quelles sont les difficultés rencontrées dans la gestion d'une équipe distribuée ?

• Travailler sur plusieurs fuseaux horaires : Certaines équipes peuvent éprouver des difficultés à travailler efficacement sur plusieurs fuseaux horaires, en particulier si elles quittent un environnement de bureau où tout le monde est présent et disponible à tout moment. Le secret est de passer à une communication asynchrone, qui prive la communication en direct de sa priorité (qui est souvent mal ciblée et inefficace).
• Manque d'interaction en face à face : Les membres d'une équipe dispersée ont moins d'occasions de se rencontrer naturellement. Les équipes peuvent nouer des liens informels et se faire une idée de la culture d'entreprise en organisant des réunions virtuelles à l'aide d'outils de messagerie instantanée et de vidéoconférence tels que Zoom.
• Suivi des tâches : Les équipes peuvent trouver difficile de suivre le flux de travail et le développement en l'absence de bons outils de communication ou de gestion de projet. Slack et Trello sont deux outils de communication en temps réel qui permettent de s'assurer que chacun travaille sur les tâches les plus importantes et reste informé des projets et des échéances.

Conclusion

Les entreprises entièrement distribuées redessinent l'avenir du travail en offrant des avantages et une rémunération équivalents à ceux d'un travail en personne, sans avoir à faire le trajet quotidien ni à payer le coût exorbitant des bureaux. En outre, les entreprises distribuées peuvent embaucher des personnes partout dans le monde plutôt que de concentrer leur main-d'œuvre dans un petit nombre de villes coûteuses.