Le coût par embauche (CPH) est un indicateur crucial du recrutement qui mesure le coût total supporté par une organisation pour l'embauche d'un nouveau salarié.
Le CPH comprend tous les coûts directs et indirects liés au processus de recrutement, tels que la publicité, la recherche de candidats, la sélection, les entretiens, la vérification des antécédents et d'autres coûts administratifs.
Le CPH est un indicateur essentiel pour toute organisation, car il lui permet de mesurer la rentabilité de ses recrutements. En analysant cet indicateur, les organisations peuvent identifier les domaines dans lesquels elles peuvent optimiser leurs processus de recrutement et réduire les coûts d'embauche.
Pour calculer le CPH, les organisations doivent additionner tous les coûts impliqués dans le processus de recrutement, y compris les coûts directs et indirects.
Les coûts directs comprennent les offres d'emploi, les primes de recommandation des employés, les honoraires des agences de recrutement, les frais de déplacement des candidats et les frais de réinstallation. Les coûts indirects comprennent le temps passé par les recruteurs, le personnel des ressources humaines et les responsables du recrutement à des activités de recrutement et à d'autres coûts administratifs.
La formule pour calculer le CPH est la suivante :
CPH = (coût total du recrutement / nombre d'embauches)
Par exemple, si une organisation a dépensé 50 000 dollars pour des activités de recrutement et a embauché dix employés, le CPH sera le suivant :
CPH = (50 000 $ / 10) = 5 000
Par conséquent, le CPH pour cette organisation est de 5 000 dollars par nouvelle embauche.
Le point de référence pour le CPH peut varier en fonction du secteur, de la taille de l'entreprise, de la localisation et des méthodes de recrutement. Toutefois, on considère généralement qu'un bon point de référence pour le CPH se situe entre 3 000 et 5 000 dollars par embauche.
Si le CPH est supérieur à ce point de référence, cela peut indiquer que l'organisation consacre trop d'argent aux activités de recrutement ou que ses processus de recrutement ne sont pas efficaces.
Il est essentiel de noter qu'un CPH faible ne signifie pas nécessairement une embauche de haute qualité, car les organisations doivent également prendre en compte d'autres paramètres tels que le temps de remplissage, les taux de rétention et la satisfaction globale des employés.
N'oubliez pas que le coût par embauche est un indicateur essentiel pour toute organisation qui souhaite mesurer la rentabilité de ses recrutements. Pour calculer le CPH, les organisations doivent additionner tous les coûts impliqués dans le processus de recrutement, y compris les coûts directs et indirects.
Un bon point de référence pour le CPH est généralement considéré comme se situant entre 3 000 et 5 000 dollars par embauche. En analysant cette mesure, les organisations peuvent identifier les domaines dans lesquels elles peuvent optimiser leurs processus de recrutement et réduire les coûts d'embauche tout en maintenant la qualité de l'embauche.