Recrutement de contingents

Qu'est-ce que le recrutement de contingents ?

Lorsqu'une entreprise fait appel à un recruteur contractuel ou à une agence de recrutement pour identifier des candidats à un poste vacant, on parle de recrutement contingent. Le cabinet de recrutement ou le contractant n'est rémunéré que si l'entreprise choisit d'engager le candidat qu'elle propose. En règle générale, les frais de recrutement correspondent à 20 % du salaire du poste à pourvoir.

Avantages du recrutement de contingents 

Pour les raisons suivantes, le recrutement externe peut être une stratégie de recrutement efficace :

• Des coûts réduits : Le recrutement contingent vous permet de ne payer vos recruteurs que si vous choisissez de travailler avec un candidat de qualité qu'ils vous ont aidé à trouver.
• Délai d'exécution rapide : Si votre entreprise doit pourvoir un poste de toute urgence, les recruteurs de l'intérim s'efforcent de respecter vos délais.
• Pas besoin de recruteurs internes : En externalisant vos activités de recrutement, vous pouvez éviter d'avoir à agrandir vos locaux pour accueillir des spécialistes du recrutement.
• Pas d'engagement à long terme : Comme les cabinets de recrutement externe travaillent par projet, vous n'êtes pas obligé de travailler avec une agence donnée si vous n'êtes pas satisfait de son approche.

Inconvénients du recrutement de contingents

• Bien que le recours à une agence d'intérim pour gérer votre recherche de candidats puisse sembler intéressant, il présente certains inconvénients :
• Il est possible qu'il s'agisse d'une perte de temps : Il n'y a aucune garantie que le contractant ou l'entreprise de recrutement trouve un candidat qualifié.
• Aucune garantie de qualité : Le recrutement en sous-traitance est motivé pour trouver un grand nombre de candidats parce qu'il est basé sur une structure d'honoraires "pas d'embauche, pas de paiement". Toutefois, cela ne signifie pas que chacun de ces candidats sera de la plus haute qualité.
• éventuellement inefficace : Le processus de recrutement n'est pas entièrement externalisé lorsque l'on a recours au recrutement externe. Les entreprises doivent encore consacrer du temps à l'évaluation des CV, au choix des candidats à interviewer et à la conduite des entretiens.

Qualités d'un bon recruteur en sous-traitance

• Lorsque vous recherchez des collaborateurs externes, vous devez vous assurer que l'entreprise prend les mesures suivantes :
• Utilise un équipement moderne. La meilleure stratégie pour trouver le candidat idéal pour le poste est de mener une recherche de candidats basée sur des données. Un cabinet d'intérim compétent sera au fait des nouvelles technologies.
• Employez vos équipes. Les recruteurs doivent connaître les exigences précises de l'équipe de recrutement afin de trouver la bonne personne. Pour savoir exactement ce que votre équipe recherche chez un candidat, vous devez aller au-delà de la description de poste publiée et mener des entretiens.
• Représente efficacement votre organisation : Vous confiez à d'autres personnes le soin de représenter favorablement votre entreprise lorsque vous externalisez votre processus de recrutement. Assurez-vous que votre société de recrutement externe respecte chaque candidat.

Conclusion

Tout bien considéré, le recrutement externe est un outil utile pour les entreprises qui ont besoin d'être flexibles en matière d'emploi. Il présente des avantages et des inconvénients, mais peut être une méthode utile pour doter temporairement une entreprise en personnel.