Fragen der dritten Runde des Vorstellungsgesprächs

Sie prüfen und analysieren die Bewerber in zahlreichen Gesprächsrunden, bevor Sie sich für eine Einstellung entscheiden. Das Einstellungsverfahren unterscheidet sich jedoch von Unternehmen zu Unternehmen und von Position zu Position. Wenn dies der letzte Schritt Ihres Einstellungsverfahrens ist, sollten Sie Fragen einbauen, die Aufschluss über die Karriereziele der Bewerber geben. Die idealen Kandidaten sind diejenigen, die Ihre Kernvisionen teilen und eher bereit sind, langfristig mit Ihnen zusammenzuarbeiten.

Fragen zu den Fertigkeiten

• Wie können Sie unserem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen, nämlich höhere Umsätze zu erzielen, mehr Kunden zu erreichen und ein neues Produkt zu entwickeln?
• Was ist wichtiger: ein adäquates Projekt pünktlich abzuschließen oder ein exzellentes Projekt nach dem Zeitplan fertigzustellen?
• Welche Hilfsmittel oder Anweisungen könnten Ihnen helfen, besser abzuschneiden?
• Wie sieht Ihr Arbeitsplan für die ersten drei Monate aus, wenn Sie eingestellt werden?
• Könnten Sie vielleicht ein paar hilfreiche Tipps für die Zusammenarbeit mit verschiedenen Mitgliedern und Managern in meinem derzeitigen Team geben?

Verhaltens- oder situationsbezogene Fragen 

• Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie eine Aufgabe übernehmen mussten, die über Ihre normalen beruflichen Verpflichtungen hinausging.
• Beschreiben Sie eine schwierige Situation, die sich an Ihrem früheren Arbeitsplatz ereignet hat, und wie Sie damit umgegangen sind.
• Wie haben Sie einen Streit mit einem Kunden, einem Chef oder einem Mitarbeiter einer anderen Abteilung beigelegt?
• Wie haben Sie es geschafft, eine dringende Frist einzuhalten?
• Welche Schritte unternehmen Sie, um eine neue Software zu erlernen?

Allgemeine Fragen 

• Welche arbeitsbezogene Aufgabe würden Sie gerne jeden Tag erledigen?
• Was bedeutet es, in dieser Position oder in diesem Unternehmen erfolgreich zu sein?
• Was hoffen Sie in den ersten fünf Monaten zu lernen, falls Sie eingestellt werden?
• Arbeiten Sie am besten in einer Gruppe oder allein?
• Welche Eigenschaften würde der perfekte Bewerber haben, wenn Sie für diese Stelle rekrutieren würden?

Schlussfolgerung

Weisen Sie Bewerber, die nicht die beste Lösung bieten, nicht vorschnell ab. Drittens sind die Fragen im Vorstellungsgespräch häufig kompliziert. Achten Sie auf Indikatoren für Anpassungsfähigkeit und Empfänglichkeit für Kritik. Wählen Sie Bewerber aus, die offen für Kommentare sind und bereit sind, aus ihren Fehlern zu lernen.