Fragen zum Telefoninterview für Personalverantwortliche

Sobald Sie einen Kandidaten gefunden haben, können Sie ein Telefoninterview führen, um relevante Informationen über seine Qualifikationen, Fähigkeiten und Erfahrungen zu sammeln. Machen Sie das Beste aus Ihrem Gespräch und ermitteln Sie die besten Bewerber, bevor Sie sie in die nächste Phase des Einstellungsverfahrens einbeziehen. Nutzen Sie die folgenden Fragen und passen Sie sie entsprechend an, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Kompetenzbasierte Fragen

Welche Tools oder Technologien verwenden Sie in Ihrer derzeitigen oder früheren Funktion? Wie gut beherrschen Sie sie?

Wie gehen Sie an ein neues Projekt oder eine neue Aufgabe heran? Welche Schritte befolgen Sie von Anfang bis Ende?

Wie stellen Sie die Qualität Ihrer Arbeit sicher? Welche Methoden oder Standards wenden Sie an?

Wie halten Sie Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse auf dem neuesten Stand? Welche Quellen oder Ressourcen nutzen oder empfehlen Sie?

Wie arbeiten Sie mit anderen in Ihrem Team oder Ihrer Organisation zusammen? Welche Instrumente oder Praktiken verwenden Sie oder schlagen Sie vor?

Verhaltensbezogene/situative Fragen

Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie es mit einem schwierigen Kunden oder Interessenvertreter zu tun hatten. Wie sind Sie mit der Situation umgegangen und was war das Ergebnis?

Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie unter Druck arbeiten oder eine knappe Frist einhalten mussten. Wie haben Sie das gemeistert und was war das Ergebnis?

Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie in kurzer Zeit eine neue Fähigkeit oder Technologie erlernen mussten. Wie sind Sie an den Lernprozess herangegangen und was war das Ergebnis?

Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie ein komplexes oder schwieriges Problem lösen mussten. Wie sind Sie an das Problem herangegangen und was war die Lösung?

Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie an einem Projekt oder einer Aufgabe arbeiten mussten, die außerhalb Ihrer Komfortzone oder Ihres Fachgebiets lag. Wie sind Sie mit der Situation umgegangen und was haben Sie dabei gelernt?

Allgemeine Fragen

Warum sind Sie an einer Tätigkeit in unserem Unternehmen interessiert? Was sind einige der Aspekte oder Werte, die Sie ansprechen?

An welchen Fähigkeiten oder Kompetenzen arbeiten Sie derzeit oder wollen Sie diese verbessern? Wie gehen Sie dabei vor?

Welche Ziele oder Errungenschaften haben Sie erreicht, auf die Sie besonders stolz sind? Wie haben Sie sie erreicht?

Wie bringen Sie Ihre Arbeit und Ihr Privatleben unter einen Hut? Was sind einige der Hobbys oder Interessen, die Sie außerhalb der Arbeit genießen?

Welche Fragen oder Bedenken haben Sie in Bezug auf die Arbeit in unserem Unternehmen oder in dieser Funktion? Wie können wir auf sie eingehen?

Schlussfolgerung

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es wichtig ist, die richtigen Fragen zu stellen, um Bewerber zu prüfen und festzustellen, ob sie für die nächste Phase der Einstellung geeignet sind. Diese Vorlage deckt verschiedene Aspekte ab, die Recruiter und Personalverantwortliche verwenden und die Fragen an die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen der Stelle anpassen können.