Interviewfragen zur Einstellung von VP Talent Management

Vice Presidents of Talent Management (VP Talent Management) haben eine wichtige Funktion innerhalb eines Unternehmens, da sie für die Entwicklung talentierter Mitarbeiter zuständig sind. Sie sind dafür zuständig, außergewöhnliche Mitarbeiter einzustellen und zu halten, um die Rentabilität des Unternehmens zu steigern.

Sie leiten den Prozess von der Suche nach potenziellen Bewerbern über verschiedene Kanäle wie das Internet oder Bewerberdatenbanken bis hin zu Vorstellungsgesprächen und dem Angebot an qualifizierte Bewerber.

Fragen zu den Fertigkeiten

• Erläutern Sie ein erfolgreiches Einstellungsverfahren. Welches sind Ihre Hauptinteressengebiete?
• Mit welchen arbeitsrechtlichen Vorschriften sind Sie vertraut? Wie halten Sie sich auf dem Laufenden?
• Welche Strategien zur Gewinnung neuer Talente haben sich Ihrer Erfahrung nach am besten bewährt?
• Inwiefern glauben Sie, dass die Entwicklung eines Nachfolgeplans die Unternehmenskultur fördern könnte?
• Wie können Sie unter den vorhandenen Mitarbeitern mögliche Kandidaten für offene Stellen finden?

Verhaltens- oder situationsbezogene Fragen 

• Haben Sie Anstrengungen unternommen, um die Arbeitgebermarke eines Unternehmens zu stärken? Bitte nennen Sie einige Beispiele.
• Nennen Sie anhand Ihrer Erfahrung einige Beispiele für effektive und ineffektive Beschaffungsstrategien.
• Wie sind Sie bisher mit unzufriedenen Mitarbeitern umgegangen? Nennen Sie alle Motivationsstrategien, die Sie eingesetzt haben.
• Waren Sie schon einmal Zeuge von Meinungsverschiedenheiten zwischen den Personalverantwortlichen über den Einstellungsprozess?
• Welche Maßnahmen haben Sie in Ihrem früheren Unternehmen zur Stärkung der Arbeitgebermarke umgesetzt?

Allgemeine Fragen 

• Welche Bewerbermanagementsysteme haben Sie in der Vergangenheit genutzt?
• Wie haben Sie Bewerber über soziale Medien gefunden?
• Wie kann die Effizienz von Einstellungen bestimmt werden?
• Was sind die effektivsten Vorteile und Techniken zur Steigerung des Engagements von Teams?
• Welche Rolle spielt das Networking in Ihrem Beruf?

Schlussfolgerung

Bei der Suche nach einem Vice President of Talent Management ist es wichtig, sich auf Kandidaten zu konzentrieren, die über starke zwischenmenschliche Fähigkeiten, einen Scharfsinn bei der Talenterkennung, Verhandlungsgeschick und Marketingfähigkeiten verfügen. Bewerber ohne diese Eigenschaften sollten im Auswahlverfahren vermieden werden.