Interviewfragen zur Einstellung von Senior Project Manager

Senior Project Manager sind Mitarbeiter, die große Projekte leiten. Sie beaufsichtigen den Projektprozess, den Zeitplan und die Budgets und kommunizieren mit Kunden und Interessenvertretern, um die Erwartungen zu steuern und den Erfolg des von ihnen geleiteten Projekts sicherzustellen. Leitende Projektmanager übernehmen häufig auch die Führung und Anleitung von Projektmanagern und Projektkoordinatoren in der Abteilung und haben einen großen Anteil an der Entscheidungsfindung und am kritischen Denken.

Bei Vorstellungsgesprächen mit leitenden Projektmanagern sollten Sie nach Kandidaten Ausschau halten, die in einer ähnlichen Branche wie der Ihren gearbeitet haben und entweder eine PMP-, Scrum-Master- oder Six-Sigma-Zertifizierung besitzen. Sie sollten in der Lage sein, frei über ihre Problemlösungsfähigkeiten zu sprechen und ihre Stärken in Bereichen wie Analyse, Zeitplanung und Budgetverwaltung zu zeigen.

Rollenspezifische Fragen

• Welche Projektmanagement-Software verwenden Sie am liebsten? Welche Funktionen mögen Sie daran?
• Wenn Sie mit einem Kunden konfrontiert werden, der auf halbem Wege Änderungen an einem Projekt vornimmt und erwartet, dass der Zeitplan und das Budget unverändert bleiben, wie würden Sie auf diesen Kunden zugehen?
• Wie verteilen Sie die Projektbudgets?
• Was sind Ihrer Meinung nach die drei wichtigsten Faktoren für den erfolgreichen Abschluss eines Projekts?
• Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie einen Projektmanager oder Projektkoordinator betreut oder gecoacht haben, um ihm zu helfen, seine PM-Fähigkeiten zu verbessern.
• Was ist die Scrum-Methode im Projektmanagement? Wenden Sie diese Theorie bei Ihrer Arbeit an?
• Warum glauben Sie, dass die Steuerung der Kundenerwartungen der Schlüssel zum Erfolg eines Projekts ist? Welche Methode wenden Sie dabei an?

Verhaltensbezogene Fragen

• Wie halten Sie sich über neue Trends, neue Technologien und Fortschritte in der Projektmanagementbranche auf dem Laufenden?
• Beschreiben Sie ein Problem, mit dem Sie konfrontiert waren, und die Schritte, die Sie unternommen haben, um es zu lösen.
• Was ist Ihr bisher größter Erfolg bei einem Projekt? Was hat Ihnen daran gefallen?

Schlussfolgerung

Die meisten leitenden Projektmanager werden in der Lage sein, umfassende Antworten zu geben und ein tiefgehendes Wissen über diese Themenbereiche nachzuweisen. Achten Sie auf Antworten nach der Sternchen-Methode und stellen Sie fest, wo Personen spezifische Beispiele aus ihren früheren Aufgaben/Erfahrungen verwenden, um ihr Fachwissen zu demonstrieren.

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