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Interviewfragen zur Einstellung eines Internen Revisors

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Für die Innenrevision wird häufig ein Abschluss in Rechnungswesen, Finanzen oder einem eng verwandten Wirtschaftsbereich verlangt. Für leitende Positionen könnten Sie jemanden mit einer formalen Zertifizierung wie CIA, CRMA usw. einstellen wollen. Sie sollten u. a. über Kenntnisse in den Bereichen Unternehmensführung, Kontrollgrundsätze, Risikomanagement, Ordnungsmäßigkeitsprüfung und Prüfungsplanung verfügen.

Gültige Erfahrungen sind unerlässlich. Wenn der Bewerber nicht explizit in der Innenrevision tätig ist, sollte er über fundierte Kenntnisse in der Buchhaltung oder in operativen Aufgaben verfügen. Nutzen Sie Fragen aus dem Audit-Interview, um festzustellen, wie gut sie sich mit Auditverfahren oder -abläufen auskennen.

Innenrevisoren sind gut organisiert und haben einen ausgeprägten Sinn für Gerechtigkeit. Die Unternehmen verlassen sich darauf, dass sie ihre Einsichten und klugen Ratschläge auf effiziente Weise vermitteln. Innenrevisoren müssen auch geschickte Verhandlungsführer sein, denn die Meldung von Unstimmigkeiten kann ein taktvolles Vorgehen erfordern. Stellen Sie operative oder situative Fragen, um dies zu vertiefen. Auf diese Weise können Sie entscheidende Eigenschaften wie Ethik, Gründlichkeit und Detailgenauigkeit beurteilen. Achten Sie bei Fragen zum Vorstellungsgespräch in der Innenrevision darauf, dass der Bewerber sich der Bedeutung der Stelle bewusst ist und über die notwendigen Fähigkeiten verfügt, um sie moralisch und erfolgreich auszuführen.

Kompetenzbezogene Fragen

  • Was tun Sie, nachdem eine Prüfung abgeschlossen ist?
  • Aus welchen wesentlichen Komponenten bestehen die internen Kontrollsysteme? Wie würden Sie bei deren Überprüfung vorgehen?
  • Haben Sie Kenntnisse über CAATs (computergestützte Prüfungsmethoden) oder Prüfungssoftware? Haben Sie sie jemals benutzt?
  • Welche Kenntnisse haben Sie über die Kontrolle der Informationstechnologie?
  • Wo und wie erhalten Sie wichtige Rohdaten? Wie würden Sie sie bewerten?
  • Wie bleiben Sie mit den sich entwickelnden Vorschriften und Gesetzen auf dem Laufenden?

Verhaltens- oder Situationsbezogene Fragen

  • Was würden Sie tun, wenn es zu Meinungsverschiedenheiten mit der Unternehmensleitung käme?
  • Erzählen Sie uns von einem schwierigen betrieblichen Problem, das Sie in der Vergangenheit hatten. Wie haben Sie davon erfahren, und welche Lösungen würden Sie vorschlagen?
  • Versetzen Sie sich in eine Situation, in der Sie mit unkooperativen Mitarbeitern umgehen müssen. Wie würden Sie reagieren?
  • Hatten Sie schon einmal eine Meinungsverschiedenheit mit einer Führungskraft oder innerhalb eines Teams? Was ist passiert, und wie sind Sie damit umgegangen?
  • Beschreiben Sie einen Moment, in dem eine von Ihnen ausgesprochene Empfehlung mit Erfolg angenommen wurde. Was ist dabei herausgekommen?
  • Hatten Sie schon einmal Schwierigkeiten, andere davon zu überzeugen, Ihrem Rat zu folgen? Wie haben Sie gehandelt?

Allgemeine Fragen

  • Was hat Sie dazu bewogen, sich für diese Stelle zu bewerben?
  • Warum sollten wir Sie anstellen?
  • Wie stellen Sie sich Ihre Position in fünf Jahren vor?
  • Was sind Ihre Stärken und Schwächen?
  • Warum wollen Sie dieser Organisation beitreten?
  • Was inspiriert Sie?

Schlussfolgerung

Dieses Profil für Vorstellungsgespräche mit Innenrevisoren enthält eine Zusammenfassung der Qualitäten, auf die Bewerber achten sollten, sowie ein repräsentatives Beispiel für geeignete Fragen.

Sie können Ihre Antworten im Voraus vorbereiten und sich darauf vorbereiten, Ihre Erfahrungen mit dem Interviewer zu besprechen, indem Sie üben, wie Sie auf diese Fragen im Vorstellungsgespräch für Innenrevisoren antworten werden.

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Direktor für Talentressourcen und -entwicklung - Charoen Pokphand Gruppe
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Ngoc-Thinh Tran
HR Manager, Talent Sourcing & Acquisition - Suntory PepsiCo Beverage
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Bill Twinning
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Kevin Martin
Leiter der Personalabteilung - Oakwood
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Ngoc-Thinh Tran
HR Manager, Talent Sourcing & Acquisition - Suntory PepsiCo Beverage
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