Interviewfragen zur Einstellung eines Business Managers

Ein Betriebsleiter muss über starke Führungsqualitäten verfügen und in der Lage sein, täglich mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten. Erfolgreiche Kandidaten werden die Produktivität der Mitarbeiter überwachen und skalierbare Pläne zur Verbesserung der Effizienz des Unternehmens erstellen. Um in dieser Position zu glänzen, müssen die Kandidaten für den Posten des Geschäftsführers also die richtigen Fähigkeiten und Fertigkeiten mitbringen.

Erfahren Sie mehr über die Position, die Fähigkeiten und die verschiedenen Arten von Geschäftsführern.

Im Allgemeinen ist ein Betriebsleiter eine Person, die den Betrieb eines Unternehmens oder einer Abteilung überwacht. Er sorgt dafür, dass die Produktivität, die Effizienz und die Organisation des Unternehmens zu keinem Zeitpunkt beeinträchtigt werden. Dies geschieht durch die Verabschiedung von Betriebsplänen, die Durchführung von Leistungsbeurteilungen und die Überwachung des gesamten Tagesgeschäfts.

Während sie den Betrieb überwachen, suchen die Geschäftsführer nach neuen Möglichkeiten, die dem Unternehmen zu Wachstum und Aufstieg auf dem Markt verhelfen können. Um diese Ziele zu erreichen, legen sie Vorgaben und Ziele fest. 

Wie bereits erwähnt, müssen sie jeden Tag eng mit den Mitarbeitern zusammenarbeiten, um die abgeschlossenen Projekte zu überwachen und verbesserungswürdige Bereiche zu ermitteln. Was die Führungsaufgaben von Geschäftsführern betrifft, so müssen sie die Mitarbeiter führen, indem sie regelmäßig persönliche Gespräche führen, um ihnen Ratschläge und Anweisungen zu geben.

Qualifikationen für Business-Manager

Je nachdem, für welche Abteilung, Branche oder welchen Bereich Sie Betriebswirte einstellen, gibt es viele Fähigkeiten, die die Bewerber mitbringen sollten. Dennoch benötigen sie fortgeschrittene betriebswirtschaftliche Kenntnisse, um Strategien zur Stärkung ihrer Abteilung oder des Unternehmens zu entwickeln. In der Regel sind die Fähigkeiten, nach denen Sie bei Bewerbern suchen, folgende:

• Finanzverwaltung
• Kundenbetreuung
• Leiterschaft
• Mediation
• Schriftliche und mündliche Kommunikation
• Soziales und Zuhören
• Detailorientiert
• Organisatorisches
• Problemlösung und kritisches Denken

Verschiedene Arten von Geschäftsmanagern

Unternehmensleiter beaufsichtigen oft die täglichen Aktivitäten mehrerer Abteilungen oder einer einzigen. Ihre tägliche Arbeit kann von der Abteilung oder dem Unternehmen, das sie leiten, beeinflusst werden. Zu den verschiedenen Kategorien von Geschäftsführern gehören:

• Verkaufsleiter
• Büroleiter
• Marketing Business Manager
• Operation Business Manager
• Leiter der Schulverwaltung

Sie haben nun eine kurze Vorstellung davon, wer ein Unternehmensleiter ist und welche Fähigkeiten die Bewerber haben müssen, um in dieser Funktion erfolgreich zu sein. Werfen wir nun einen Blick auf die Fragen, die Sie im Vorstellungsgespräch stellen können, um sie zu bewerten.

Allgemeine Interviewfragen

• Erzählen Sie mir von Ihren Erfahrungen als Unternehmensleiter.
• Was interessiert Sie an der Stelle?
• Was sind die Gründe, warum Sie sich für eine Zusammenarbeit mit uns entschieden haben?
• Wie organisieren, planen und priorisieren Sie Ihre Arbeit?
• Was gefällt Ihnen an der Arbeit eines Geschäftsführers?
• Wie sieht Ihr Tagesablauf in dieser Funktion aus?
• Welche Fähigkeiten sollten Sie Ihrer Meinung nach mitbringen, um in dieser Position erfolgreich zu sein?
• Was bedeutet es für Sie, ein Unternehmensleiter zu sein?
• Was würden Sie in der ersten Woche, in der Sie hier arbeiten, tun?
• Was würden Sie sagen, ist Ihr Führungsstil?

Operative und verhaltensbezogene Fragen

• Was ist Ihr Führungsstil?
• Wie delegieren Sie Aufgaben an Ihre Mitarbeiter?
• Wie stellen Sie sicher, dass alle Aufgaben erledigt werden?
• Haben Sie schon einmal einen Mitarbeiter als Mentor begleitet? Welche Veränderungen haben Sie festgestellt?
• Erzählen Sie mir von einem erfolgreichen Projekt, das Sie mit einem anderen Team durchgeführt haben. Was war Ihre Rolle und was war das Ergebnis?
• Wie gehen Sie ein Projekt mit einem kleinen Budget an?
• Erzählen Sie mir von einem Fall, in dem Ihr Ansatz die Produktivität und Effizienz erhöht hat.
• Haben Sie Erfahrung mit der Entwicklung und Ausführung von Budgets? Welches war das größte Budget in Ihrer Vergangenheit?
• Welche Instrumente setzen Sie ein, um die Leistung Ihrer Teams zu überwachen?
• Welche Aspekte berücksichtigen Sie bei unternehmensstrategischen Entscheidungen?

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Schlussfolgerung

Die Bewerber müssen im Vorstellungsgespräch zeigen, dass sie ihre Management- und Kommunikationsfähigkeiten einsetzen, um ein Team effektiv zu führen. Suchen Sie anhand der oben vorgeschlagenen Fragen nach Bewerbern mit praktischer Erfahrung in der Leitung mehrerer Teams und der Erzielung von Ergebnissen.

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