Sind Sie auf der Suche nach jemandem, der die für Ihr Unternehmen verfügbare Technologie voll ausschöpfen kann? Es ist Zeit, einen IT-Berater einzustellen!
Sie möchten einen IT-Berater mit der Analyse von IT-Problemen beauftragen, um neue Systeme und Infrastrukturen zu implementieren, die den Geschäftsanforderungen des Unternehmens entsprechen. Er untersucht Ihre aktuellen Rahmenbedingungen, legt einen Zeitrahmen für das Projekt fest und arbeitet mit Ihrem internen technischen Team zusammen.
IT-Beraterkandidaten können u. a. Experten für Cybersicherheit oder Datenbankmanagement sein. Sie könnten einen Test durchführen, um ihre technischen Fähigkeiten zu bewerten. Suchen Sie nach Personen mit einem Portfolio, das zu Ihren Projekten und Ihrer Unternehmensgröße passt.
Achten Sie auf die Zeugnisse der Bewerber und stellen Sie sicher, dass diese auf dem neuesten Stand sind. Vergessen Sie auch nicht, nach Bewerbern Ausschau zu halten, die über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen, teamfähig sind und schnell denken können.
Operative und situative Fragen
- Wie kommen Sie bei der Bewertung der IT-Infrastruktur eines Unternehmens auf dessen Anforderungen?
- Wo fangen Sie an, bevor Sie ein Projekt starten?
- Wie stellen Sie fest, ob ein Projekt ein Erfolg ist?
- Wie kommunizieren Sie mit Menschen, die nicht technisch versiert sind?
- Ein Kunde sagt, er habe mit einer Virusinfektion zu kämpfen und bittet Sie um Hilfe. Welche Schritte unternehmen Sie?
- Du empfiehlst einen Kunden, der großartig für ihn wäre, aber er lehnt ab. Wie würden Sie ihn überzeugen?
- Wenn ein Kunde einen Vorschlag von einem Dritten erhalten hat und ein neues System installieren möchte. Wie können Sie auf der Grundlage Ihrer Kenntnisse feststellen, ob dies die beste Entscheidung ist?
Rollenspezifische Fragen
- Was qualifiziert Sie für die Arbeit als IT-Berater?
- Haben Sie schon einmal an einem App-Entwicklungsprojekt gearbeitet?
- Welche Erfahrungen haben Sie mit White-Box-Tests?
- Haben Sie schon einmal mit Unternehmen dieser Größe gearbeitet?
- Sind Sie mit Oracle vertraut?
- Wir verwenden [Software einfügen] in diesem Unternehmen. Haben Sie schon einmal damit gearbeitet?
- Wie können Sie die Dinge privat halten?
- Wie halten Sie mit den technologischen Fortschritten Schritt?
- Haben Sie Erfahrung mit Java, C++, Python oder anderen Programmiersprachen?
Verhaltensbezogene Fragen
- Erzählen Sie mir von Ihrem größten IT-Beratungserfolg. Worum ging es bei Ihrem Projekt?
- Denken Sie an eine Zeit, in der es schwierig war, Mitarbeiter dazu zu bringen, ein System zu verstehen. Was war das Problem, und was haben Sie dagegen unternommen?
- Nennen Sie mir ein Beispiel für ein Problem, das Sie gelöst haben und von dem Ihr Kunde sehr profitiert hat.
- Wie schaffen Sie es, den Überblick zu behalten, während Sie an vielen Projekten mit engen Fristen arbeiten?
- Haben Sie bei der Einrichtung einer Netzinfrastruktur mitgeholfen? Auf welche Hindernisse sind Sie gestoßen und wie haben Sie sie überwunden?
Schlussfolgerung
Bewerber für den Beruf des IT-Beraters sollten über gute zwischenmenschliche Fähigkeiten verfügen und bei Vorstellungsgesprächen gut organisiert sein. Bewerber, die nicht mit viel Fantasie über Technologie nachdenken, werden Schwierigkeiten haben, effektiv zu kommunizieren.
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