Fragen zum Entscheidungsfindungsprozess im Interview

Sie können potenzielle Bewerber mit einem guten Urteilsvermögen ermitteln, indem Sie ihnen Interviewfragen zur Entscheidungsfindung stellen. Bevor Sie eine Entscheidung treffen, sollten Sie die Fähigkeit der Personen beurteilen, Daten zu interpretieren und die Ergebnisse verschiedener Optionen vorherzusagen. Denken Sie auch daran, dass sich gelegentlich eine kreative, vom Standard abweichende Entscheidung als origineller und erfolgreicher erweisen kann als eine konventionelle Methode.

Warum sollten Sie den Bewerbern Fragen zur Entscheidungsfindung im Vorstellungsgespräch stellen?

Jeden Tag müssen Angestellte im Zusammenhang mit ihrer Arbeit Entscheidungen treffen, die sowohl Routinetätigkeiten als auch unvorhergesehene Umstände betreffen. Designer müssen sich beispielsweise zwischen zwei Logos entscheiden, Entwickler müssen sich entscheiden, welche Funktion zuerst hinzugefügt werden soll, und Personalverantwortliche müssen sich zwischen zwei oder mehr kompetenten Bewerbern entscheiden.

Das gesamte Unternehmen wird durch gute und schlechte Entscheidungen beeinflusst. Kluge Entscheidungen zu treffen, bedeutet;

• Analysieren Sie die Situation, prüfen Sie Ihre Optionen und wägen Sie die Vor- und Nachteile ab.
• Um zu einem unvoreingenommenen Urteil zu gelangen, sollten Sie Techniken des kritischen Denkens anwenden.
• Fähigkeit, unter Zeitdruck Entscheidungen zu treffen.
• Entscheiden Sie sich für eine "Problemlösungs"-Mentalität statt für eine "Das ist nicht meine Aufgabe"-Haltung.
• Gruppen bei der Bewältigung von Herausforderungen unterstützen.

Beispiele für Interviewfragen zur Entscheidungsfindung

• Zwei Mitarbeiter streiten häufig miteinander, wodurch die Harmonie im Team gestört wird. Wie würden Sie auf diesen Umstand reagieren?
• Beschreiben Sie einen Fall, in dem Sie eine umstrittene Entscheidung getroffen haben. Wie haben Sie auf die Kritik reagiert? Welche Maßnahmen hätten Sie anders getroffen?
• Entscheiden Sie normalerweise besser allein oder in einer Gruppe? Und warum? Wann suchen Sie Unterstützung?
• Übernehmen Sie bei der Arbeit an einem Teamprojekt normalerweise die Führung bei der Entscheidungsfindung oder halten Sie sich lieber zurück und folgen der Führung eines anderen?
• Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie in einer dringenden Angelegenheit schnell entscheiden mussten.
• Sie sehen, dass einige Ihrer Kollegen bei der Arbeit an einem Teamprojekt im Rückstand sind. Wie würden Sie Ihrer Gruppe helfen, die Frist einzuhalten?
• Wie würden Sie mit einem anspruchsvollen externen Stakeholder umgehen, dessen Anforderungen an ein bestimmtes Projekt, an dem Sie arbeiten, sich ständig ändern?
• Sie versuchen, sich zwischen zwei Möglichkeiten für eine neue Software zu entscheiden, die Ihr Vorgesetzter zur Unterstützung Ihrer Arbeit anschaffen soll. Während die zweite weniger Funktionen hat, aber im Rahmen des Budgets liegt, ist die erste teurer, hat aber bessere Bewertungen. Zu welchem Programm würden Sie raten und wie?

Wie man die Entscheidungsfähigkeit eines Bewerbers beurteilt

• Stellen Sie den Bewerbern hypothetische Situationen vor, in denen sie kritische Entscheidungen treffen müssen. Prüfen Sie anhand von Beispielen aus der Praxis ihre Fähigkeit, Entscheidungen in Szenarien zu treffen, die bei der Arbeit vorkommen können.
• Das Stellen von Folgefragen zeigt, dass Ihre Bewerber so viel wie möglich wissen wollen, bevor sie eine Entscheidung treffen.
• Fachkräfte, die nach sorgfältiger Abwägung der Vor- und Nachteile eine Entscheidung treffen, sollten bereit sein, diese zu kommunizieren und zu verteidigen. Wählen Sie Kandidaten mit Überzeugung, die für ihre Entscheidungen einstehen.
• Wir haben selten unendlich viel Zeit, um ein Problem in Bezug auf arbeitsbezogene Angelegenheiten zu lösen. Die besten Entscheidungsträger finden einen goldenen Mittelweg zwischen einer klugen und einer übereilten Entscheidung.
• Um zu erfahren, wie die Bewerber in ihrer früheren Beschäftigung mit Problemen umgegangen sind, fragen Sie sie nach Beispielen, in denen sie bei der Arbeit kluge Entscheidungen getroffen haben. Bei Teamplayern ist es wahrscheinlicher, dass sie die Ideen und Vorschläge der anderen Arbeitnehmer berücksichtigt haben.

Schlussfolgerung

Diese Fragen für ein Vorstellungsgespräch zur Entscheidungsfindung enthalten eine Zusammenfassung der Qualitäten, auf die Bewerber achten sollten, sowie ein repräsentatives Beispiel für geeignete Fragen.

Sie können Ihre Antworten im Voraus vorbereiten und sich darauf vorbereiten, Ihre Erfahrungen mit dem Interviewer zu besprechen, indem Sie üben, wie Sie auf diese Fragen im Entscheidungsgespräch antworten werden.