Häufige Fragen von Bewerbern im Vorstellungsgespräch

Einführung

Diese Frage zeigt in der Regel an, dass sich das Gespräch dem Ende nähert. Was die Bewerber sagen, kann jedoch hilfreich sein, da ihre Fragen Ihnen weiterhelfen:

• Ermitteln Sie, was potenzielle Kunden an Ihrem Unternehmen und der Stelle am attraktivsten finden (z. B. wenn sie nach langfristigen Zielen oder der Art der von Ihnen verwendeten Technologie fragen).
• Kompetente Bewerber zu identifizieren (z. B. wenn sie gezielte Fragen über Wettbewerber, Kunden oder Ihre neuesten Projekte stellen)
• Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Unternehmen zu verkaufen (z. B. wenn man Sie nach Ihrer Arbeitsweise fragt)

Fragen, die Bewerber bei Vorstellungsgesprächen stellen können

• Was sind die folgenden Schritte des Einstellungsverfahrens?
• Wann (und wie) werden Sie mich kontaktieren?
• Warum ist diese Stelle unbesetzt?
• Haben Sie irgendwelche Bedenken bezüglich meiner Bewerbung?
• Was gefällt Ihnen an der Arbeit hier am besten?
• Aus wie vielen Personen setzt sich das Team zusammen, und was sind ihre spezifischen Aufgaben?
• Mit wem werde ich am engsten zusammenarbeiten?
• Welche Erwartungen haben Sie für meine ersten drei, sechs oder zwölf Monate?
• Ich habe gehört, dass Sie vor kurzem [ein neues Produkt eingeführt / ein neues Geschäft in der Region X gebaut] haben. Was waren die größten Hindernisse, auf die Sie gestoßen sind, und wie bewerten Sie den Erfolg vergleichbarer Projekte?
• Wie kultivieren und motivieren Sie Ihre Arbeitskräfte?

Wie man auf Bewerberanfragen reagiert

Personalvermittler sind eher in der Lage, Fragen zum Einstellungsverfahren zu beantworten, während Personalverantwortliche eher in der Lage sind, technische Aspekte der Stelle zu besprechen. Die Bewerber können jedoch in jeder Phase des Verfahrens Fragen stellen. Wenn Sie zu einem Einstellungsteam gehören, sollten Sie daher darauf vorbereitet sein, auf die Fragen der Bewerber einzugehen, auch wenn sie sich auf einen Bereich beziehen, in dem Sie sich nicht auskennen. Arbeitgeber sollten Folgendes bedenken:

• Bereiten Sie sich darauf vor, die typischsten Fragen der Bewerber zu beantworten. Bevor Sie sich mit Bewerbern treffen, sollten Sie sicherstellen, dass Sie alle relevanten Informationen zur Hand haben. Informieren Sie sich z. B. über die Struktur des Teams, die KPIs der Stelle, wem der neue Mitarbeiter unterstellt sein wird und ob er direkt unterstellt sein wird.
• Seien Sie transparent und ehrlich. Wenn Sie kryptisch sind und Anfragen ausweichen, kann das die Bewerber abschrecken. Wenn es etwas gibt, das Sie nicht preisgeben sollten (z. B. unangekündigte Firmenprojekte), ist es besser, offen zu sein und zu erklären, warum Sie zu diesem Zeitpunkt nicht antworten können. Wenn es Dinge gibt, die Sie nicht wissen (z. B. technische Informationen über die Stelle), teilen Sie den Bewerbern mit, dass Sie nachhaken müssen, um eine genaue Antwort geben zu können.
• Stimmen Sie sich mit den übrigen Mitgliedern des Einstellungsteams ab. Die Interviewer sollten sich abstimmen, um den Bewerbern ein optimales Erlebnis zu bieten, denn eine Einstellung ist eine Teamleistung. Bewerber können in jeder Phase des Einstellungsverfahrens Fragen haben; einige möchten vielleicht schon früh auf mögliche Schwachstellen eingehen, während andere in späteren Phasen noch Fragen klären müssen. Stellen Sie daher sicher, dass alle Teammitglieder wissen, wie sie angemessen und einheitlich auf die Fragen der Bewerber antworten können.

Warnzeichen in Bewerberfragen

• Sie haben keine Fragen. Das bedeutet nicht, dass Sie sofort die Alarmglocken läuten lassen sollten, wenn ein Bewerber keine Fragen hat; vielleicht haben Sie im Laufe des Gesprächs bereits ein breites Spektrum an Themen behandelt. Ein zu schnelles Durchlaufen des Gesprächs ist jedoch kein positiver Indikator. Achten Sie auf die Leistung des Bewerbers während des gesamten Gesprächs. Wenn sie unvorbereitet oder desinteressiert wirken, sind sie möglicherweise nicht wirklich an der Stelle interessiert.
• Sie erkundigen sich nach Dingen, die sie bereits wissen sollten. Gute Bewerber werden vor dem Vorstellungsgespräch eine Studie über Ihr Unternehmen durchführen. Sie wissen vielleicht nicht alles, aber sie sollten die Grundlagen kennen, z. B. Ihre Branche, die wichtigsten Artikel oder Dienstleistungen, die Sie anbieten, und ob Sie an verschiedenen Standorten tätig sind. Außerdem sollten Sie es als rotes Tuch betrachten, wenn potenzielle Bewerber wiederholt grundlegende Themen, die Sie bereits besprochen haben, in Frage stellen.
• Sie erkundigen sich zu früh im Auswahlverfahren nach Gehalt und Sozialleistungen. Bei der Entscheidung, ob man ein Stellenangebot annimmt oder nicht, sind Vergütung, Sozialleistungen und Zeitplanung wichtige Aspekte. Sie sollten jedoch nicht das einzige Kriterium sein. Zunächst sollten sich die Bewerber darauf konzentrieren, mehr über die Stelle zu erfahren und festzustellen, ob sie ihren Talenten und Karrierezielen entspricht.
• Es fehlt ihnen an Professionalität. Genauso wie Arbeitgeber darauf achten müssen, keine unzulässigen Fragen zu stellen, müssen Bewerber während des gesamten Gesprächs ein professionelles Auftreten an den Tag legen, einschließlich Smalltalk zu Beginn und am Ende. Fragen nach der persönlichen Geschichte, dem Alter oder der Nationalität des Gesprächspartners sind ein Warnsignal.

Schlussfolgerung

Diese allgemeinen Fragen für Vorstellungsgespräche enthalten eine Zusammenfassung der Qualitäten, die bei Bewerbern zu suchen sind, sowie eine repräsentative Auswahl geeigneter Fragen für Vorstellungsgespräche.

Sie können Ihre Antworten im Voraus vorbereiten und sich darauf vorbereiten, Ihre Erfahrungen mit dem Interviewer zu besprechen, indem Sie üben, wie Sie auf diese Fragen des Common Goal Interviews antworten werden.