Change Management Interview Fragen

Unternehmen müssen sich oft verändern, um mit der sich wandelnden und entwickelnden Wirtschaft und den unterschiedlichen Geschäftsumgebungen Schritt zu halten. Change Management ist der Schlüssel dazu, wie Ihr Unternehmen den Wandel steuert und erfolgreich umsetzt.

Mitarbeiter und Führungskräfte, die sich mit Veränderungsprozessen und -management auskennen, können Ihrem Unternehmen bei Bedarf wertvolle Hilfe bei der Umstellung leisten.

Diese Mitarbeiter haben in der Regel die folgenden Eigenschaften;

• Nachgewiesene Erfahrung in der Arbeit in einem sich verändernden und sich weiterentwickelnden Unternehmen/Umfeld.
• Zertifizierung oder Ausbildung in Veränderungsmanagement
• Ausgeprägte organisatorische und zwischenmenschliche Fähigkeiten.
• Anpassungsfähige Natur.

Anhand der folgenden Fragen können Sie einschätzen, wie der Bewerber auf verschiedene Szenarien reagieren wird, z. B. auf Veränderungen in der Unternehmensführung, in den Geschäftsabläufen oder in den Finanzaktivitäten des Unternehmens.

Beispiele für Change Management zu Detailfragen

1. Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie in einer früheren Rolle Veränderungen erlebt haben? Wie hat sich diese Veränderung auf Sie ausgewirkt?
2. Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie sich an Veränderungen in einem Unternehmen oder einer Abteilung angepasst haben?
3. Sie beaufsichtigen oder leiten eine Abteilung, die leitenden Angestellten treten an Sie heran und teilen Ihnen mit, dass es eine Umstrukturierung und eine Änderung im Berichtswesen/Management geben soll. Wie teilen Sie dies Ihren Mitarbeitern mit?
4. Wenn Sie ein Teammitglied haben, das sich mit Veränderungen schwer tut, weil es eine Behinderung oder eine Form von Autismus hat, wie würden Sie ihm helfen, sich zu beruhigen und sicherzustellen, dass es in seiner Rolle weiterhin erfolgreich ist?
5. Welche Ausbildung haben Sie im Bereich Veränderungsmanagement absolviert?

Wie man Kandidaten evaluiert

• Achten Sie auf Bewerber, die Beispiele für echte Arbeitserfahrungen vorweisen können, um ihre Behauptung zu untermauern, sie seien anpassungsfähig und hätten Erfahrung im Veränderungsmanagement.
• Ermitteln Sie Kandidaten, die von Natur aus in der Lage sind, Menschen in die Richtung zu lenken, in die sich ein Unternehmen bewegen möchte.
• Achten Sie bei Bewerbern der höheren Ebene und des Managements auf Veränderungen, die sie bewältigt haben, und darauf, wie sie das Team durch diese Veränderungen geführt haben.
• Kandidaten zu finden, die Einfühlungsvermögen und Verständnis für die unterschiedlichen Lern- und Arbeitsstile der Menschen aufbringen können.