Einführung
Personalverantwortliche fragen häufig nach den Karrierezielen von Bewerbern, um festzustellen, wie ehrgeizig Sie in Ihrem Beruf sind und ob Sie sich in den nächsten Jahren weiterentwickeln wollen. Sie können diese Art von Fragen auch stellen, um festzustellen, wie lange Sie voraussichtlich im Unternehmen bleiben werden.
Diese Art von Fragen im Vorstellungsgespräch helfen den Personalverantwortlichen festzustellen, ob Sie eine Bereicherung für das Unternehmen sind und ob es sich lohnt, die Zeit und den Aufwand zu investieren, um Sie einzustellen, zu schulen und zu halten. Diese Fragen bieten eine ausgezeichnete Gelegenheit, Ihre Wünsche für eine zukünftige Beförderung in der angestrebten Position zu beschreiben.
Verbessern Sie Ihre Einstellungsentscheidungen. Am besten wählen Sie Bewerber aus, deren langfristige Ziele mit denen Ihres Unternehmens übereinstimmen.
Beispiele für Interviewfragen zu Karrierezielen
- Worüber möchten Sie in Ihrem Bereich mehr erfahren?
- Was sind Ihre künftigen beruflichen Ziele, und wie wollen Sie diese erreichen? (z. B. innerhalb der nächsten fünf Jahre)
- Welche Fähigkeiten oder Kenntnisse würden Ihre Leistung in Ihrer derzeitigen Position verbessern?
- Warum haben Sie sich um eine neue Stelle bemüht?
- Welche Erwartungen haben Sie an Ihren nächsten Job?
- Glauben Sie, dass diese Stelle Ihren beruflichen Zielen entspricht? Auf welche Art und Weise?
- Möchten Sie ein Experte in Ihrem Beruf werden oder Ihr Wissen in vielen Bereichen erweitern? Warum?
- Wenn Sie die Wahl hätten, welches Projekt würden Sie wählen: eines, das Ihren derzeitigen Fähigkeiten und Ihrem Fachwissen entspricht und bei dem Sie ein Team leiten müssen, oder eines, das Ihnen weniger vertraut ist, bei dem Sie aber mit Kollegen zusammenarbeiten können?
- Wie erreichen Sie Ihre beruflichen Ziele?
- Was würde es für Sie bedeuten, diese Stelle zu erhalten? (z. B. beruflich und privat)
Wie man die Antworten von Bewerbern auf karriereorientierte Interviewfragen bewertet
- Besprechen Sie die Karriereziele während der Vorstellungsgespräche und nutzen Sie sie als Grundlage für Lern- und Entwicklungsprogramme für Ihre Mitarbeiter. Wenn Sie sich für die Einstellung eines Bewerbers entscheiden, sollten Sie dessen Karrierewege auf seine Motivation abstimmen.
- Karriereziele sind nicht gleichbedeutend mit einem Aufstieg auf der Karriereleiter. Manche Mitarbeiter möchten neue Informationen erwerben oder Fähigkeiten entwickeln, die ihnen helfen, ihre derzeitigen Leistungen zu verbessern. Prüfen Sie, ob diese Ziele für die offene Stelle relevant sind.
- Die Absicht, sich in Zukunft weiterzubilden, sollte niemanden disqualifizieren. Stellen Sie potenziellen Bewerbern stattdessen Folgefragen, um herauszufinden, warum sie sich für diesen Studienbereich interessieren, und zeigen Sie Möglichkeiten auf, wie Ihre Organisation gegebenenfalls helfen kann (z. B. einen Teil des Studiums sponsern oder Eintrittskarten für relevante Konferenzen zur Verfügung stellen). Denken Sie daran, dass Karrieren nicht linear verlaufen. Lassen Sie nicht gleich die Alarmglocken läuten, wenn die beruflichen Ziele eines Bewerbers auf den ersten Blick keinen Bezug zu seiner bisherigen Ausbildung oder Erfahrung haben. Bemühen Sie sich stattdessen, ihre Beweggründe zu verstehen. Mitarbeiter mit vielfältiger akademischer und beruflicher Erfahrung zeichnen sich häufig aus: Sie sind wissbegierig, anpassungsfähig und bereit, Risiken einzugehen.
Zu beachtende rote Flaggen
- Ihre Antworten passen nicht zu den Unternehmenszielen. Wenn Bewerber einen Karriereweg einschlagen wollen, der nicht mit der von Ihnen zu besetzenden Stelle übereinstimmt, haben Sie möglicherweise Schwierigkeiten, sie langfristig zu halten.
- Sie haben keinen Ehrgeiz. Unabhängig vom Grad ihres Fachwissens oder ihrer Erfahrung streben gute Mitarbeiter danach, sich beruflich weiterzuentwickeln. Bewerber, die Schwierigkeiten haben, sich kurz- oder langfristige Ziele zu setzen, sind in ihrer Position oft unengagiert.
- Sie geben vorbereitete, klischeehafte Antworten. Die Bewerberinnen und Bewerber können die Frage "Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?" vorwegnehmen und versuchen, Sie mit ihren einstudierten Antworten zu beeindrucken. Anstatt einfach zu wiederholen, was Sie hören wollen, sollten Sie präzisere Fragen stellen und nach Bewerbern suchen, die ihre Ziele frei formulieren können.
- Sie geben unklare oder unerreichbare berufliche Ziele an. Während es für junge Hochschulabsolventen normal ist, dass sie sich über ihre Zukunftspläne im Unklaren sind, kann dies für erfahrenere Arbeitnehmer ein Warnsignal sein. Wenn ihre Ziele zudem unrealistisch sind (z. B. "Ich möchte mein Umsatzeinkommen im ersten Monat um 50 Prozent steigern"), deutet dies darauf hin, dass sie die Branche oder ihre eigenen Talente nicht richtig einschätzen.
Schlussfolgerung
Diese Fragen zum Vorstellungsgespräch mit dem Ziel der beruflichen Entwicklung enthalten eine Zusammenfassung der Qualitäten, die bei Bewerbern zu suchen sind, sowie eine repräsentative Auswahl geeigneter Fragen zum Vorstellungsgespräch.
Sie können Ihre Antworten im Voraus vorbereiten und sich darauf vorbereiten, Ihre Erfahrungen mit dem Interviewer zu besprechen, indem Sie üben, wie Sie auf diese Fragen im Vorstellungsgespräch antworten werden.