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Tipps für Mitarbeiter, um die E-Mail-Vorlage für die Leistungsbewertung zu meistern

Diese Vorlage ist nützlich, wenn Sie Ihr Team zur Teilnahme an Leistungsbeurteilungen im Unternehmen bewegen wollen. Viele Mitarbeiter sind vielleicht verwirrt darüber, wie Leistungsbeurteilungen funktionieren oder wie sie am meisten davon profitieren können. Diese E-Mail enthält alles, was sie wissen müssen, um engagiert zu bleiben.
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Huch! Beim Absenden des Formulars ist etwas schief gelaufen.

Warum ist das wichtig?

Leistungsbeurteilungen sind ein wesentlicher Maßstab für das Wachstum eines Unternehmens, da sie den Führungskräften zeigen, inwieweit ihre Mitarbeiter ihre Ziele erreicht haben und in ihrer Position aufgestiegen sind. Allerdings kann es manchmal eine Herausforderung sein, alle Mitarbeiter zur aktiven Teilnahme an Leistungsbeurteilungen zu bewegen. Für einige Mitarbeiter kann es schwierig sein, alle Schritte zu befolgen, oder sie verstehen nicht, wie wichtig Leistungsbeurteilungen für sie sind. Eine E-Mail-Vorlage, die die besten Tipps für eine erfolgreiche Leistungsbeurteilung enthält, ist daher unerlässlich, um alle Mitarbeiter zu motivieren.

Wann soll gesendet werden?

Sie sollten diese E-Mail etwa 2 Wochen bis 1 Monat vor der eigentlichen Leistungsbeurteilung versenden. Die Situation ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich, aber im Allgemeinen ist es am besten, Ihrem Team etwas Zeit zu geben, um die Informationen zu verarbeiten und etwaige Bedenken mit ihren Vorgesetzten zu besprechen.

Was ist zu beachten?

  • Klare Schritte, wie Ihr Unternehmen die Leistung misst
  • Eine Botschaft zur Sensibilisierung für KPIs für jede Position
  • Alle relevanten Prozesse, die mit der Leistungsüberprüfung zusammenhängen

Bitte beachten Sie, dass dies eine Vorlage ist. Sie können sie ändern, um sie an die Stimme und den Ton Ihres Unternehmens anzupassen.

Vorlage E-Mail

Betreffzeile der E-Mail: Tipps für Ihre bevorstehende Leistungsbeurteilung

Hallo zusammen,

Wie bereits angekündigt, stehen demnächst Leistungsbeurteilungen an. Im Folgenden finden Sie einige nützliche Tipps, um sicherzustellen, dass Ihre Beurteilungen erfolgreich durchgeführt werden:

  • Beziehen Sie sich auf Ihre zuvor mit Ihrem Vorgesetzten festgelegten KPIs sowie auf Ihre Stellenbeschreibung. So können Sie herausfinden, wie viel Sie zum Wachstum des Unternehmens beigetragen haben.
  • Sammeln Sie Ihre Erfolge, und stellen Sie sie möglichst in Zahlen dar. Zu sagen, dass Sie Ihre Ziele um 30 % übertroffen haben, ist besser als nur zu sagen, dass Sie bessere Ergebnisse erzielt haben.
  • Untermauern Sie Ihre Ergebnisse immer mit einigen Belegen, die Ihre Selbsteinschätzung untermauern. Dies wird sich als nützlich erweisen, wenn Sie Ihre Leistungsbeurteilung mit Ihrem Vorgesetzten besprechen.

Bitte beachten Sie, dass die Frist für die Einreichung Ihrer Selbstevaluierungen am [Stichtag] endet. 

Wenn Sie Fragen zu Ihrer Leistungsbeurteilung haben, zögern Sie bitte nicht, sich an Ihren Vorgesetzten zu wenden, um weitere Informationen zu erhalten.

 

Mit freundlichen Grüßen,

[Ihr Name]

[Ihre Berufsbezeichnung]

[Name des Unternehmens]

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