Arbeitskräfte-Analytik

Was ist Workforce Analytics?

Unternehmen suchen ständig nach Wegen, um sich in der heutigen, sich ständig weiterentwickelnden Geschäftswelt einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Mit Hilfe der effektiven Technologie der Workforce Analytics können Unternehmen Daten nutzen, um mehr über die Leistung, Produktivität und das Engagement ihrer Mitarbeiter zu erfahren.

Mithilfe dieser datengesteuerten Strategie können Unternehmen ihre Bemühungen zur Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern verbessern, ihre Leistung steigern und die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter erhöhen.

In diesem Artikel gehen wir auf die Bedeutung von Workforce Analytics, ihre Vorteile und die Herausforderungen ein, denen Sie sich stellen müssen.

Die Definition

Was ist also mit Workforce Analytics gemeint? Im Allgemeinen handelt es sich um einen Prozess, bei dem Daten und statistische Analysen eingesetzt werden, um Einblicke in viele Aspekte der Belegschaft eines Unternehmens zu erhalten, z. B. Leistung, Produktivität, Engagement und Bindung der Mitarbeiter. Mithilfe eines datengesteuerten Ansatzes sind Sie in der Lage, entscheidende und fundierte Entscheidungen über Talentmanagement und Personaloptimierung zu treffen. Sie erhalten diese Daten, indem Sie Informationen aus verschiedenen Quellen wie Mitarbeiterbefragungen, HR-Systemen und Geschäftskennzahlen sammeln und auswerten.

Einfach ausgedrückt, zielt Workforce Analytics darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, datengestützte Entscheidungen zu treffen, die die Produktivität, das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen und gleichzeitig den Geschäftserfolg insgesamt steigern können.

Vorteile von Workforce Analytics

Wenn Sie sich nur die Definition ansehen, wissen Sie, dass Sie und Ihr Unternehmen viele Vorteile aus der Implementierung von Workforce Analytics ziehen können.

Schauen wir uns einige dieser Vorteile im Detail an:

1. Sie ermöglicht eine bessere Entscheidungsfindung durch Einblicke in die Belegschaft auf der Grundlage von Fakten. HR-Manager können Personalanalysen nutzen, um pinpoint entscheidende Verbesserungsbereiche wie Qualifikationsdefizite, Talentakquise und Mitarbeiterengagement zu ermitteln.
2. Wenn es um die Nachfolgeplanung, die Prognose des Personalbedarfs und die Vorwegnahme künftiger Talentanforderungen geht, kann die Personalanalytik den Personalleitern helfen, fundierte Entscheidungen zur Personalplanung zu treffen.
3. Durch das Erkennen und Lösen von Personalproblemen, einschließlich Fehlzeiten, Fluktuation und Leistung, kann die Personalanalytik Unternehmen bei der Verbesserung von Leistung und Produktivität unterstützen.

Herausforderungen von Workforce Analytics

Trotz der vielen Vorteile von Workforce Analytics ist die effektive Implementierung und Nutzung dieses datengesteuerten Ansatzes mit ernsthaften Schwierigkeiten behaftet. Unternehmen müssen einige Hindernisse überwinden, um die Genauigkeit und Zuverlässigkeit der von ihnen verwendeten Daten zu gewährleisten, da sie immer mehr auf Daten angewiesen sind, um Entscheidungen über ihre Belegschaft zu treffen.

Einige der häufigsten Herausforderungen, denen Sie begegnen können, sind:

1. Sie müssen große Datenmengen sammeln und analysieren, was zeit- und ressourcenaufwändig sein kann.
2. Manchmal ist es schwierig, die richtigen Messgrößen zu ermitteln, so dass es schwierig ist, genaue Erkenntnisse zu gewinnen.
3. Damit die Daten richtig interpretiert werden können, müssen Sie sich mit der Datenanalyse auskennen.

Schlussfolgerung

HR-Führungskräfte können Personalanalysen nutzen, um die Effizienz und Leistung in ihrem Unternehmen zu steigern. Durch die Erfassung und Auswertung von Daten über die Belegschaft können Personalverantwortliche fundiertere Entscheidungen treffen, pinpoint Bereiche für die Entwicklung erschließen und den künftigen Talentbedarf planen.

Trotz der Schwierigkeiten, die mit der Erfassung und Analyse großer Datenmengen und der Auswahl geeigneter KPIs verbunden sind, kann die Personalanalyse den Unternehmen, die sie anwenden, einen großen Wettbewerbsvorteil verschaffen.