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Talent Management

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Was ist Talentmanagement?

Talentmanagement bezieht sich auf die Art und Weise, wie Arbeitgeber ihre Mitarbeiter rekrutieren und fördern. Dazu gehört es, die besten Mitarbeiter für jede Rolle im Unternehmen zu finden und Talente zu binden, indem man ihnen hilft, zu wachsen und wettbewerbsfähige Gehälter zu erhalten. Dieser Prozess umfasst Planung, Engagement, Schulung und Entwicklung, Leistungsbewertungen sowie den gesamten Einstellungsprozess.

Warum ist Talentmanagement wichtig?

Eine starke Talentmanagementstrategie kann die Mitarbeiterzufriedenheit, die Bindung von Spitzentalenten, die Erreichung finanzieller Ziele, die Produktivität und die Innovation verbessern. Eine umsetzbare, gut geplante Talentmanagementstrategie kann den Erfolg des einzelnen Mitarbeiters und des Unternehmens verbessern.

Vorteile des Talentmanagements

Zu den Vorteilen eines Talentmanagementprozesses gehören folgende:

  • Gesteigerte Einnahmen: Eine stärkere Belegschaft verbessert in der Regel den Gewinn.
  • Höhere Produktion: Fähige und fleißige Mitarbeiter schaffen bessere Möglichkeiten für eine effektive Produktion und einen reichhaltigen Output.
  • Bessere Qualität: Talentierte Mitarbeiter leisten hochwertige Arbeit. Es ist wahrscheinlicher, dass ein Mitarbeiter seine beste Arbeit abliefert, wenn er mit dem Unternehmen zufrieden ist und sich von ihm unterstützt fühlt.
  • Kosteneinsparungen: Durch Investitionen in qualitativ hochwertige Mitarbeiter können Unternehmen ihre Kosten senken, da die Verwaltung der Mitarbeiterfluktuation zeitaufwändig und teuer ist. Außerdem können Unternehmen zusätzliche Kosten vermeiden, indem sie Mitarbeiter aus den eigenen Reihen fördern und befördern und Maßnahmen zur Vermeidung von Burnout ergreifen.

Unternehmen müssen den Systemen und Prozessen Priorität einräumen, die zu einer besseren Leistung und einem höheren Engagement ihrer Mitarbeiter führen. Durch ein klares Verständnis der Talente innerhalb einer Organisation kann das Unternehmen erkennen, wo es sich verbessern kann, wie anfällig es ist und umgekehrt herausfinden, wo die wahren Stärken seiner Talente liegen.

Eine Personalabteilung zu haben, bedeutet jedoch nicht zwangsläufig, dass das Talentmanagement abgedeckt ist oder dass es auf natürliche Weise geschieht. Die Anwerbung und Bindung von Spitzentalenten erfordert Strategien, die auf jedes Unternehmen zugeschnitten sind, um einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen der Branche zu erzielen.

Schlussfolgerung

Wenn Talentmanagement richtig gemacht wird, haben Unternehmen die Möglichkeit, kontinuierlich Spitzenkräfte zu finden, anzuziehen und zu halten. Und mit den besten Mitarbeitern können Unternehmen ihre Ziele erreichen und übertreffen. Aus diesem Grund konzentrieren sich immer mehr Unternehmen auf die Talentakquise und Dinge wie Employer Branding, um sicherzustellen, dass die besten Mitarbeiter den Wert einer Zusammenarbeit mit ihnen erkennen.

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Direktor für Talentressourcen und -entwicklung - Charoen Pokphand Gruppe
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Dina Demajo
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Internationaler Direktor - JB Hired
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Ngoc-Thinh Tran
HR Manager, Talent Sourcing & Acquisition - Suntory PepsiCo Beverage
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Bill Twinning
Direktor für Talentressourcen und -entwicklung - Charoen Pokphand Gruppe
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Ahmed Firdaus
Direktor - MRINetwork, Personalberatungsunternehmen
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Dina Demajo
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Kevin Martin
Leiter der Personalabteilung - Oakwood
Manatal ist ein ausgereiftes, benutzerfreundliches, mobiles und cloudbasiertes Bewerbermanagementsystem, das Unternehmen bei der Digitalisierung und der nahtlosen Integration von LinkedIn und anderen Jobbörsen unterstützt. Das Team von Manatal ist sehr unterstützend, hilfsbereit, antwortet prompt und wir waren erfreut zu sehen, dass der angebotene Support unsere Erwartungen übertroffen hat.
Maxime Ferreira
Internationaler Direktor - JB Hired
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Ngoc-Thinh Tran
HR Manager, Talent Sourcing & Acquisition - Suntory PepsiCo Beverage
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