Anziehung von Talenten

Was ist Talent Attraction?

Talent Attraction ist die Fähigkeit, die idealen Personen für das Unternehmen zu gewinnen, unabhängig davon, ob eine Suche nach aktiven Bewerbern läuft oder ob keine Suche im Gange ist und Sie nach passiven Bewerbern suchen.

Employer Branding, Rekrutierungsmarketing, Unternehmenskultur und Sozialleistungen sind Beispiele für Strategien und Taktiken zur Gewinnung von Talenten.

Unterschied zwischen Talentakquise und Talentanwerbung

Es ist nur ein kleiner Schritt von der Talentgewinnung zur Talentakquise, und es versteht sich von selbst, dass diese beiden Phasen des Einstellungsprozesses zwar untrennbar miteinander verbunden sind, aber nicht dasselbe bedeuten.

Während sich beide Aktivitäten in der Regel um Talente drehen, konzentriert sich die Talentakquise auf die laufende Talentsuche und langfristige zwischenmenschliche Partnerschaften. Daher geht die Talentakquise über die Anwerbung hinaus und zielt darauf ab, Verbindungen zu interessanten Menschen herzustellen, unabhängig davon, ob eine aktive Suche stattfindet oder nicht.

Denn vorausschauende Unternehmen und Organisationen sind sich bewusst, dass es immer von Vorteil sein kann, mit guten Leuten zusammenzukommen, auch wenn es derzeit keine offenen Stellen gibt, die vielleicht später frei werden.

Zu den Instrumenten und Plattformen der Talentakquise gehören E-Mail-Marketing, soziale Medien und künstliche Intelligenz, die immer mehr an Bedeutung gewinnt.

Die Beziehung zwischen der Anziehung von Talenten und der Bindung von Talenten

Im heutigen gewinnorientierten Umfeld kann es leicht passieren, dass man sich in den Zahlen verliert und die Menschen übersieht, die zum Erfolg eines Unternehmens beitragen. Dieselben Grundsätze einer effektiven Strategie zur Anwerbung von Talenten können deren Entscheidung, sich über viele Jahre hinweg an Ihr Unternehmen zu binden, positiv beeinflussen. Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, Mitarbeiter zu überzeugen, langfristig zu bleiben.

Um Ihre besten Mitarbeiter zu halten, müssen Sie ähnliche Maßnahmen ergreifen wie bei einer erfolgreichen Strategie zur Gewinnung von Talenten: Sie müssen einen klaren Weg für die berufliche Entwicklung aufzeigen, der anhand von Schlüsselverhalten, Zielen und spezifischen Leistungsindikatoren bewertet werden kann. Indem Sie dafür sorgen, dass regelmäßig eine offene Kommunikation stattfindet, können Sie dem Fehlen von Entwicklungsmöglichkeiten und Gewissheit einfach entgegenwirken.

Die Schaffung eines unterstützenden Arbeitsplatzes, an dem regelmäßig Feedback angeboten und aufgenommen wird, ist wichtig, um Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass ihre Ideen geschätzt werden. Und nicht zuletzt sollten Sie nicht-monetäre Leistungen wie Kinderbetreuung oder flexible Arbeitszeiten anbieten, die den Mitarbeitern helfen, eine gesunde Work-Life-Balance zu wahren.

Welche Elemente hat ein erfolgreicher Plan zur Gewinnung von Talenten?

• Einzigartige Vorteile bieten

Neben einem werteorientierten Arbeitsplatz und einer wettbewerbsfähigen Vergütung sind Sozialleistungen eine kluge Methode, um sicherzustellen, dass Sie Top-Talente anziehen können. Bieten Sie nicht-monetäre Leistungen an, wenn Sie bei der Vergütung nicht mithalten können. 

Wenn Sie Anreize wie flexible Arbeitszeiten, gemischte Arbeitsformen, attraktive Weiterbildungsmöglichkeiten und Kinderbetreuung anbieten, zeigen Sie den Bewerbern, dass Ihnen sowohl das Wohlergehen als auch die Rentabilität am Herzen liegen. Dies kann ausschlaggebend dafür sein, ob sich ein potenzieller Mitarbeiter bewirbt oder ein derzeitiger Mitarbeiter sich entscheidet zu bleiben.

• Bieten Sie Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung

Ein wichtiger Anreiz für gut ausgebildete Personen könnte eine kontinuierliche Investition in Ihr Personal sein. Die Mitarbeiter sind motiviert, neue Fähigkeiten zu erlernen und sich in ihrem Beruf zu verbessern, um in ihrer Karriere erfolgreich zu sein.

Durch diese Möglichkeiten entwickeln sich Ihre Mitarbeiter persönlich und beruflich weiter und leisten einen Beitrag zu Ihrem Unternehmen, wenn sie ihre neuen Talente einsetzen, was ihre Arbeitsmoral, Motivation und Loyalität steigert.

Schlussfolgerung

In der Welt der Humanressourcen und der Talentakquise bezieht sich der Begriff "Talentattraktion" darauf, die am besten geeigneten passiven Bewerber für ein bestimmtes Unternehmen zu gewinnen und sie zu motivieren, sich für Stellen mit vorgeschlagenen und in Aussicht gestellten Vergütungen zu bewerben. 

Employer Branding, Rekrutierungsmarketing, Unternehmenskultur, Vergütung und Sozialleistungen sind nur einige der vielen Methoden und Taktiken, die eingesetzt werden, um Spitzenkräfte anzuziehen.