Split Placement ist eine Rekrutierungsstrategie, bei der zwei oder mehr Personalvermittler zusammenarbeiten, um einen Auftrag zu erfüllen.
Anstatt dass ein einziger Anwerber den gesamten Anwerbungsprozess abwickelt, teilen sich die Anwerber die Aufgaben und die aus der Vermittlung resultierende Provision.
In der Regel sucht und prüft ein Personalvermittler die Kandidaten, während der andere die Kundenbeziehung pflegt und das Angebot aushandelt.
So können sich beide Personalverantwortlichen auf ihre Stärken konzentrieren und die Chancen auf eine erfolgreiche Vermittlung erhöhen.
Split Placements können zwischen Personalvermittlern derselben Agentur oder verschiedener Agenturen durchgeführt werden. Im Falle verschiedener Agenturen können Personalvermittler Partnerschaften eingehen und Arbeitsaufträge austauschen, um Stellen zu besetzen.
Split Placements sind in Branchen mit hohem Bedarf an spezialisierten Talenten üblich, in denen ein Personalvermittler möglicherweise nicht über das erforderliche Netzwerk oder Fachwissen verfügt, um einen Auftrag allein zu erfüllen.
Einer der Hauptvorteile von Split Placements ist die Erweiterung des Kandidatenpools, der den Personalvermittlern zur Verfügung steht.
Wenn mehrere Personalvermittler zusammenarbeiten, kann die Suche nach qualifizierten Kandidaten ein breiteres Spektrum an Branchen, Regionen und Qualifikationen abdecken. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, den richtigen Kandidaten für die Stelle zu finden, was zu schnelleren Vermittlungen und zufriedeneren Kunden führen kann.
Gesplittete Stellenbesetzungen erhöhen auch die Effizienz, da sich jeder Personalverantwortliche auf seine Kernkompetenzen konzentrieren kann.
Wenn beispielsweise ein Personalvermittler bei der Beschaffung von Bewerbern überragend ist und der andere über gute Kundenbeziehungen verfügt, können sich beide auf ihre jeweiligen Aufgaben konzentrieren, was zu einem effizienteren Prozess führt.
Dies kann zu schnelleren Vermittlungen, besserer Qualität der Bewerber und höherer Kundenzufriedenheit führen.
Geteilte Stellenbesetzungen können auch dazu beitragen, das Risiko und die Kosten zu verringern, die mit einer schlechten Einstellung verbunden sind. Wenn mehrere Personalvermittler an demselben Auftrag arbeiten, ist das Risiko geringer, dass ein Bewerber durch die Maschen fällt oder übersehen wird.
Darüber hinaus kann die Aufteilung der Kosten für die Rekrutierung, z. B. für Stellenausschreibungen und Werbung, dazu beitragen, die mit der Besetzung eines Auftrags verbundenen Gesamtkosten zu senken.
Schließlich können geteilte Vermittlungen die Einnahmen der Personalvermittler erhöhen. Durch die Zusammenarbeit können die Personalvermittler größere Aufträge erhalten und eine höhere Provision verdienen. Dies kann zu höheren Einnahmen und Wachstum für das Personalvermittlungsunternehmen führen.
Diese Methode kann eine wertvolle Strategie für Personalvermittler sein, die ihren Kandidatenpool erweitern, die Effizienz verbessern, Risiken und Kosten senken und den Umsatz steigern wollen.
Personalvermittler, die zusammenarbeiten, können ihren Kunden ein höheres Serviceniveau bieten und Partnerschaften aufbauen, die zu langfristigem Erfolg führen können.