Beibehaltene Rekrutierung

Was ist Personalbeschaffung auf Zeit?

Bei einem Retained Recruitment Szenario zahlt ein Unternehmen einer Personalvermittlungsagentur ein Honorar als Gegenleistung für den Zugang zum Kandidatenpool der Agentur. Das Unternehmen wird dann mit der Organisation zusammenarbeiten, um die qualifiziertesten Bewerber für die offenen Stellen in der Organisation zu finden.

Sie findet statt, wenn ein Personalvermittler eine Geldsumme (einen Vorschuss) im Voraus erhält, um eine Verpflichtung und eine Vereinbarung zwischen dem Personalvermittler und dem Kunden zu gewährleisten.

Positionen auf Führungsebene, die schwieriger zu besetzen sind, werden am häufigsten mit der Personalvermittlung verbunden. Diese Positionen erfordern einen hochqualifizierten und erfahrenen Bewerber, und der Talentpool ist in der Regel recht klein. Die Höhe des Honorars ist unterschiedlich, liegt aber in der Regel zwischen 15 % und 30 % des erwarteten Gesamthonorars.

Vor- und Nachteile der Personalbeschaffung in Festanstellung

• Zu den Vorteilen der Personalbeschaffung unter Vertrag gehören:
• Hohe Priorität im Vergleich zu Aufträgen, die auf der Grundlage von Provisionen vergeben werden 
• Geringere Wahrscheinlichkeit von Fehleinstellungen, da für Schlüsselpositionen hochwertige Bewerber gesucht werden.
• Ermitteln Sie Kandidaten mit ungewöhnlichen Fähigkeiten, indem Sie diejenigen abwerben, die möglicherweise bereits in anderen spezialisierten Positionen arbeiten.
• Arbeiten Sie mit weniger Personalvermittlern zusammen, um Zeit zu sparen und nicht zu viele unqualifizierte und ungeeignete Bewerbungen zu erhalten.
• Zugang zu Ressourcen, die den Unternehmen sonst nicht zur Verfügung stünden - die Inanspruchnahme eines Personalvermittlungsunternehmens, das nach dem Grundsatz arbeitet, dass Qualität immer Vorrang vor Quantität hat, bietet den Unternehmen Zugang zu einem größeren Talentpool. 
• Personalvermittlungsagenturen können auf eine große Zahl potenzieller Bewerber zugreifen, die ein Unternehmen aufgrund seiner weitreichenden Netzwerke nicht selbst erreichen könnte. Auf diese Weise kann das Unternehmen Zeit und Geld sparen, die sonst für die interne Durchführung des Einstellungsverfahrens erforderlich wären.

Zu den Nachteilen der Rekrutierung von Mitarbeitern gehören:

• verlangt die Bezahlung von Dienstleistungen im Voraus, bevor sie in Anspruch genommen werden
• Riskanter, weil es keine Garantie gibt, dass ein Kandidat gefunden wird
• Langfristige Verträge lassen möglicherweise keine Änderungen zu, wenn sich das Unternehmen an seinen Markt oder seine Branche anpasst.
• Geringe Rechenschaftspflicht - es kann kostspielig und schwierig sein, die Aktivitäten, den Aufwand und die Zeit der Personalvermittler zu messen. Unternehmen könnten verpflichtet sein, dem Personalvermittler eine beträchtliche Vorauszahlung sowie eine Erfolgsgebühr zu zahlen, wenn ein Bewerber eingestellt wird.

Schlussfolgerung

Im Allgemeinen kann die Personalvermittlung eine ausgezeichnete Wahl für Unternehmen sein, die eine hochrangige oder spezialisierte Stelle besetzen wollen. Die Erfahrung des Personalvermittlungsunternehmens kann dazu beitragen, dass die besten Bewerber gefunden und eingestellt werden.