Umschulung

Was ist Reskilling?

Unter Umschulung versteht man den Prozess, bei dem Personen neue Qualifikationen erwerben, um innerhalb des Unternehmens in eine andere Beschäftigungsposition zu wechseln oder um die sich ändernden Anforderungen einer aktuellen Funktion zu erfüllen. Dies geschieht häufig als Folge von technologischen Fortschritten oder Qualifikationsdefiziten, wenn die alten Aufgaben oder Tätigkeiten eines Arbeitnehmers obsolet werden.

Der Prozess der Umschulung umfasst eine Reihe komplizierter Aspekte. Diese können vom Motivationsgrad einer Person bis hin zu einem bestimmten Ausbilder oder einer Unternehmensinvestition reichen. Für Umschulungsinitiativen sollten die Unternehmen genaue Ziele festlegen und ihre Entwicklung häufig verfolgen.

Warum ist die Umschulung wichtig?

Die Umschulung ist aus mehreren Gründen von entscheidender Bedeutung, nicht zuletzt deshalb, weil sie es Ihnen ermöglicht, die engagiertesten Mitarbeiter Ihres Unternehmens zu halten.

Die Covid-19-Epidemie, robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA) und künstliche Intelligenz (KI) haben die Sichtweise auf die Aufgaben von Arbeitnehmern verändert.

Darüber hinaus unterstreichen all diese Faktoren, wie wichtig es heute mehr denn je ist, das Personal neu zu qualifizieren.

Die Umschulung ermöglicht es den Unternehmen, ihre Mitarbeiter zu halten und ihnen gleichzeitig wertvollere Aufgaben zu übertragen, die dem Unternehmen zugute kommen. Die Mitarbeiter werden auch nach der Epidemie noch Arbeit brauchen, und diese Arbeit muss nicht unbedingt in einem anderen Sektor oder einer anderen Organisation sein.

Die Arbeitnehmer können ihre derzeitigen Fähigkeiten durch Umschulung verbessern und ausbauen, um weiterhin produktiv zu sein.

Wie können Sie Ihre Arbeitskräfte neu qualifizieren?

Die Umschulung von Arbeitnehmern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die strategisch vorbereitet werden muss, insbesondere wenn sie den Wechsel in technischere Bereiche beinhaltet. Diese Maßnahmen können von Organisationen ergriffen werden, um sich für den Erfolg zu positionieren.

Geben Sie den wichtigsten Fähigkeiten oberste Priorität: Die Unternehmen sollten die für ihren künftigen Erfolg wichtigsten Talente herausstellen, z. B. im Zusammenhang mit neuen Technologien oder Kommunikationskanälen. Sie müssen ihre Finanzierungs- und Ausbildungsanstrengungen auf die Sektoren konzentrieren, in denen die Umschulung am ehesten geeignet ist, einen kritischen Bedarf zu decken.

Erkennen Sie Personen mit übertragbaren Fähigkeiten: Obwohl das Ziel der Umschulung darin besteht, die Mitarbeiter mit völlig neuen Fähigkeiten auszustatten, ist das Verfahren wesentlich einfacher, wenn die Mitarbeiter über eine gewisse Vorerfahrung in diesem Bereich verfügen. Unternehmen können damit beginnen, eine Datenbank mit den im Unternehmen vorhandenen Fähigkeiten zusammenzustellen. Anschließend können sie die Mitarbeiter auswählen, die am ehesten in neue Positionen wechseln können, indem sie diese Informationen nutzen, um sowohl Qualifikationslücken zu erkennen als auch eine Personalauswahl zu treffen.

Ermutigen Sie zur Umschulung: Für viele Beschäftigte kann die Vorstellung, eine völlig neue Qualifikation und Funktion zu erwerben, überwältigend sein. Der beste Weg, um sicherzustellen, dass die Arbeitnehmer erkennen, dass eine Umschulung der beste Weg zu einem langen Verbleib im Unternehmen und in der Branche ist, besteht in einer klaren Kommunikation. Sie sollten sich auch bewusst sein, dass sie während des gesamten Prozesses Unterstützung erhalten.

Mitarbeiter durch formale Programme und Kurse schulen: Obwohl es viele ausgezeichnete Möglichkeiten für interne Schulungen gibt, sind formale und externe Schulungen die beste Option für die Entwicklung neuer Fähigkeiten in einem Unternehmen.

Bieten Sie Rotationen und Möglichkeiten für Cross-Training an: Mitarbeiter können eine neue Position ausprobieren und herausfinden, was sie durch Abteilungsrotationen oder Zuweisung zu bestimmten Projekten lernen müssen, wenn eine bestimmte Qualifikation bereits im Unternehmen vorhanden ist.

Umschulung vs. Höherqualifizierung 

Upskilling ist der Prozess des Lehrens oder Erlernens neuer Fähigkeiten für Arbeitnehmer.

Bei der Umschulung werden entweder neue Fähigkeiten erlernt, um eine andere Tätigkeit ausüben zu können, oder andere dafür ausgebildet.

Die Arbeitgeber können dem zu erwartenden anhaltenden Fachkräftemangel mit einer dieser beiden praktikablen Strategien begegnen.

Bei der Umschulung wird nach Personen mit "angrenzenden Fähigkeiten" gesucht, die den neuen Talenten, die Ihr Unternehmen benötigt, ähnlich sind. Es bietet eine Möglichkeit des Querlernens, die bei der umfassenden Umschulung helfen kann, die die Arbeitnehmer in der modernen Arbeitswelt benötigen.

Auf der anderen Seite bedeutet eine Kultur der Höherqualifizierung, dass Mitarbeiter in neuen, anspruchsvollen Fähigkeiten ausgebildet werden, um Talentlücken zu schließen. Dazu gehört, dass sich Ihre Teammitglieder kontinuierlich weiterbilden und gleichzeitig ihr berufliches Fortkommen fördern.

Schlussfolgerung

Die Umschulung zu einem Kernbestandteil Ihres Unternehmens zu machen, ist unerlässlich, um Qualifikationslücken zu schließen und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen in der bestmöglichen Situation ist, um erfolgreich zu sein, egal wie sich die Arbeitswelt entwickelt.

Da neue Fähigkeiten eine Person besser für flexible oder höherwertige Aufgaben innerhalb des Unternehmens qualifizieren, erhöht sich durch die Umschulung die Wahrscheinlichkeit, dass die Mitarbeiter im Unternehmen bleiben. Mitarbeiter, die sich weiterbilden, haben einen Vorsprung, wenn es darum geht, ihre Fähigkeiten zu erweitern und in Zukunft auf der Karriereleiter aufzusteigen, und können zudem ihren Arbeitsplatz im Unternehmen behalten.

Es ist jedoch wichtig, bei der Entwicklung von Umschulungsprogrammen den Hintergrund der Mitarbeiter zu berücksichtigen.