Der Bereich der Humanressourcen ist einem ständigen Wandel unterworfen, und es werden regelmäßig neue Konzepte und Terminologien eingeführt. Die Red-Circle-Rate ist ein Begriff, der unter Personalfachleuten weit verbreitet ist. Allerdings sind nicht viele mit ihm vertraut. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf die Definition, seine Bedeutung und seine Vorteile.
Er wird als "roter Kreis" bezeichnet, weil er durch einen roten Kreis um das Gehalt des Mitarbeiters auf der Lohntabelle des Unternehmens dargestellt wird. Im Allgemeinen bezieht sich der Begriff auf die Praxis, einem Mitarbeiter ein Gehalt zu zahlen, das über der normalen Gehaltsspanne für seine Position liegt. Der Grund dafür ist entweder die Bindung leistungsstarker Talente oder die Gewinnung von Spitzenkräften. Diese Praxis kann Unternehmen dabei helfen, einen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt zu erhalten und außergewöhnliche Mitarbeiter zu motivieren, im Unternehmen zu bleiben. Sie sollte jedoch mit Bedacht eingesetzt werden, um Fairness zu gewährleisten und die interne Gerechtigkeit innerhalb des Unternehmens aufrechtzuerhalten.
Personalverantwortliche spielen eine entscheidende Rolle bei der Identifizierung und Gewinnung von Spitzentalenten für ein Unternehmen. Wenn es um die Red-Circle-Rate geht, müssen Personalvermittler ihre Bedeutung verstehen und wissen, wie sie ihre Einstellungsstrategien beeinflussen kann. Indem sie außergewöhnlichen Bewerbern einen Red-Circle-Tarif anbieten, können sie sie dazu bewegen, eine Stelle im Unternehmen in Erwägung zu ziehen, auch wenn es zunächst den Anschein hat, dass ihre Vergütung über dem Standardtarif des Unternehmens liegt.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sich der Begriff "roter Kreis" in der Personalabteilung auf die Praxis bezieht, einem Mitarbeiter ein Gehalt zu zahlen, das über der vorgeschriebenen Gehaltsspanne für seine Position liegt. Dies geschieht in der Regel, um leistungsstarke Mitarbeiter anzuziehen und zu halten oder um ihre außergewöhnlichen Fähigkeiten und Beiträge zu würdigen. Auch wenn der "rote Kreis" Anreize und Motivation für die Mitarbeiter bieten kann, ist es für Personalverantwortliche wichtig, diese Sätze sorgfältig zu bewerten und zu verwalten, um Fairness und Konsistenz innerhalb des Unternehmens zu gewährleisten.