Ein anpassungsfähiger und reaktionsschneller Ansatz hat bei einem flexiblen Arbeitsplatz Vorrang, um den sich ändernden Erwartungen und Bedingungen innerhalb der Organisation gerecht zu werden. Zu echter Flexibilität am Arbeitsplatz gehören flexible Arbeitgeber, flexible Arbeitnehmer und flexible Arbeitszeiten.
Diese Taktiken tragen dazu bei, den Anforderungen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern besser gerecht zu werden, indem sie die Produktivität steigern und das Glück und die Zufriedenheit der Arbeitnehmer verbessern.
Wenn der Arbeitsplatz flexibel ist, haben die Arbeitnehmer mehr Freiheit, so zu arbeiten, wie sie wollen. Daher müssen Sie Verfahren einsetzen, die diese Flexibilität unterstützen, wenn Sie wollen, dass Ihr Arbeitsplatz anpassungsfähiger ist. Hier sind einige Programme, die Ihr Unternehmen unterstützen kann, um mehr Flexibilität zu fördern:
Begrenzen Sie die Arbeitszeit der Angestellten: Viel zu häufig glauben Angestellte, dass sie zusätzliche Zeit aufwenden müssen, um ihre Aufgaben zu erfüllen. Zu den extremen Beispielen gehört, dass sie mehr als 50 Stunden pro Woche arbeiten, was zu überlasteten, unterbezahlten und unproduktiven Arbeitnehmern führen kann. Wenn man die Arbeitnehmer dazu motiviert, ihre Wochenarbeitszeit auf 40 Stunden zu begrenzen, kann dies ihre Produktivität und Arbeitszufriedenheit steigern.
Im Folgenden sind typische Maßnahmen aufgeführt, die Unternehmen zur Erhöhung der Flexibilität am Arbeitsplatz ergriffen haben:
Ein flexiblerer Arbeitsplatz kann sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer von Vorteil sein. Hier erfahren Sie, wie beide Seiten davon profitieren können.
Bessere Work-Life-Balance
Flexible Arbeitsumgebungen helfen dem Einzelnen, seine beruflichen Verpflichtungen mit seinem Privatleben in Einklang zu bringen. Durch die Möglichkeit der Telearbeit können die Mitarbeiter beispielsweise dort arbeiten, wo sie es an einem bestimmten Tag brauchen.
Arbeitsplätze, die anpassungsfähiger sind: Wenn die Flexibilität im Tagesgeschäft Ihres Unternehmens gefördert wird, können Ihre Mitarbeiter bei der Ausführung ihrer Aufgaben flexibler werden.
Leistungen für Arbeitnehmer
Erhöhung der Mitarbeiterbindung Langjährige Mitarbeiter sind diejenigen, die mit ihrem Arbeitsplatz zufrieden sind. Einer kürzlich durchgeführten Studie zufolge würden 80 % der Arbeitssuchenden ein Stellenangebot eines Arbeitgebers ablehnen, wenn dieser keine flexiblen Arbeitszeiten anbietet. Wenn Sie also wollen, dass Ihre Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen bleiben, sollten Sie über die Einführung flexibler Arbeitszeiten nachdenken.
Steigerung der Produktivität: Wenn die Arbeitnehmer mehr Kontrolle über die Variablen haben, die ihr Arbeitsumfeld beeinflussen, können sie sich entspannen und ihre Arbeit mit einer positiveren Einstellung angehen. Das Ergebnis dieser besseren Einstellung kann eine höhere Leistung sein.
Bessere Kosteneffizienz
Das Unternehmen kann kleinere Räumlichkeiten anmieten und die monatlichen Stromrechnungen senken, wenn weniger Personen ein Bürogebäude aufsuchen müssen.
Flexibilität zeigt den Kunden und Auftraggebern, dass Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter als Menschen schätzt.
Mitarbeiter lassen sich nicht mehr wie eine Maschine behandeln. Um auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt von heute bestehen zu können, muss Ihr Unternehmen zusätzliche Vorteile und Anreize bieten, um hochqualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen.
Die Priorität eines flexiblen Arbeitsplatzes zeigt auch, dass Ihr Unternehmen sich um die persönlichen und beruflichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter kümmert. Bewerber für eine Stelle sind möglicherweise eher geneigt, sich zu bewerben, wenn sie sehen, dass Ihr Unternehmen die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben schätzt, weil sie dadurch erreichbarer erscheint.