Employer Branding

Was ist Employer Branding?

Da Unternehmen zunehmend um Top-Talente konkurrieren, ist es nicht verwunderlich, dass Employer Branding zu einem entscheidenden Aspekt der heutigen Arbeitswelt geworden ist.

Viele Unternehmen unternehmen große Anstrengungen, um ein positives Image ihrer Marke zu schaffen und zu fördern - als attraktiver Arbeitsplatz. Ihr Ziel? Die besten Bewerber für eine Stelle zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden.

In diesem Artikel erfahren Sie mehr über Employer Branding, Strategie und Employee Value Proposition (EVP).

Definition von Employer Branding

Im Allgemeinen handelt es sich um den Prozess der Schaffung und Förderung des Images und des Rufs eines Unternehmens als Arbeitgeber, um talentierte Mitarbeiter anzuziehen und zu halten. Beim Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke geht es in der Regel darum, ein einzigartiges Arbeitgeberversprechen (Employer Value Proposition, EVP) zu entwickeln und verschiedene Kommunikationskanäle zu nutzen, um die Kultur, die Werte und das Arbeitsumfeld Ihres Unternehmens zu präsentieren.

Ein effektives Employer Branding hilft Ihrem Unternehmen, sich von der Konkurrenz abzuheben und Bewerber anzuziehen, die mit Ihren Werten und Zielen übereinstimmen.

Employer Branding Strategie

Wenn wir von einer Employer-Branding-Strategie sprechen, handelt es sich um eine Reihe von Maßnahmen und Taktiken, die darauf abzielen, ein positives Image und einen guten Ruf eines Unternehmens als Arbeitgeber zu schaffen und zu fördern. Dazu gehört die Entwicklung eines klaren Arbeitgeberversprechens (Employer Value Proposition, EVP), das die einzigartigen Vorteile und Vorzüge einer Beschäftigung im Unternehmen umreißt, und die Nutzung verschiedener Kommunikationskanäle, um die Kultur, die Werte und das Arbeitsumfeld des Unternehmens zu präsentieren.

Bei der Entwicklung einer effektiven Employer-Branding-Strategie müssen Sie sicherstellen, dass diese mit den allgemeinen Zielen und Werten Ihres Unternehmens übereinstimmt. Außerdem sollten Sie sowohl intern als auch extern konsequent kommunizieren. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern und die allgemeine Unternehmensleistung zu verbessern.

Wertversprechen für Mitarbeiter (EVP)

Vorhin haben wir kurz erwähnt, was das Wertversprechen des Arbeitgebers ist. In diesem Abschnitt geht es nun um das Wertversprechen für Mitarbeiter. Im Allgemeinen bezieht sich der Begriff auf die einzigartigen Vorteile und Belohnungen, die ein Unternehmen seinen Mitarbeitern im Austausch für ihre Fähigkeiten, ihr Wissen und ihre Beiträge bietet.

Mit anderen Worten: Es handelt sich um das Gesamtpaket dessen, was ein Arbeitnehmer als Gegenleistung für seine Arbeit in einem Unternehmen erhält, einschließlich Vergütung, Sozialleistungen, Work-Life-Balance, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, Unternehmenskultur und andere immaterielle Faktoren.

Dennoch ist die EVP ein wesentlicher Bestandteil der Employer-Branding-Strategie eines Unternehmens und dient dazu, Top-Talente anzuziehen und zu halten, indem sie zeigt, was das Unternehmen als Arbeitgeber auszeichnet. Eine wirksame EVP sollte auf die Werte und Ziele des Unternehmens abgestimmt sein und aktuellen und potenziellen Mitarbeitern klar vermittelt werden.

Schlussfolgerung

Das Verständnis von Employer Branding und den damit verbundenen Begriffen und Konzepten ist für Personalverantwortliche unerlässlich, um eine wirksame Employer-Branding-Strategie zu entwickeln.

Durch die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke können Unternehmen Top-Talente anziehen und an sich binden, das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter steigern und letztlich den Unternehmenserfolg fördern.