Wertversprechen für Mitarbeiter (EVP)

Was ist eine Employee Value Proposition (EVP)?

Das Paket von Anreizen und Belohnungen, das ein Unternehmen seinen Mitarbeitern im Austausch für ihre Fähigkeiten, ihr Know-how und ihre Erfahrung bietet, wird als Employee Value Proposition (EVP) bezeichnet. Es dient dazu, Mitarbeiter anzuziehen, zu inspirieren und zu halten. Elemente wie ein wettbewerbsfähiges Gehalt, günstige Arbeitsbedingungen und Aufstiegsmöglichkeiten sind häufig im EVP enthalten.

Elemente des Wertangebots für Mitarbeiter

• Entlohnung: Hier wird die Gehaltsstruktur des Unternehmens vorgestellt. Dazu gehören die Gehaltstabelle, Gehaltserhöhungen und Aufstiegsmöglichkeiten. Auch das Engagement des Unternehmens für Fairness und das vorhandene Bewertungssystem werden hier aufgeführt.
• Zusatzleistungen: Hier geht es um die Vergünstigungen des Unternehmens, wie bezahlte Freizeit, Urlaub, Versicherungen und Unterstützung bei der Altersvorsorge. Darüber hinaus wird die Unternehmenspolitik in Bezug auf Flexibilität und den Umgang mit familiären Verpflichtungen sowie die Möglichkeit der Weiterbildung und des beruflichen Fortkommens klar dargelegt. Vergessen Sie nicht, optionale Vergünstigungen zu erwähnen.
• Karriere: Hier wird dem potenziellen Mitarbeiter erklärt, wie sich seine Fähigkeiten innerhalb des Unternehmens entwickeln können, wie er beruflich vorankommt und auf welche Stabilität er sich bei einer Karriere im Unternehmen verlassen kann. Dies umfasst die Verfahren für die Aus- und Weiterbildung des Personals sowie den Umfang des Feedbacks, das während der Arbeit erwartet werden kann.
• Arbeitsumfeld: Hier werden die Tätigkeit und die Verantwortlichkeiten des Mitarbeiters sowie das Maß an Autonomie, das ihm eingeräumt wird, klar beschrieben, und es wird deutlich, dass die Bedürfnisse des Mitarbeiters nach Respekt, einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Arbeit und Privatleben sowie Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung bekannt sind. Außerdem werden die Schwierigkeiten, mit denen jemand in dieser Position konfrontiert wird, explizit genannt.
• Kultur: Hier werden die Ziele und Strategien des Unternehmens umrissen und eine kurze Einführung in die Art von Menschen gegeben, mit denen der künftige Mitarbeiter arbeiten und berichten wird. Außerdem bietet sich hier die Gelegenheit, einem potenziellen Mitarbeiter zu zeigen, wie das Unternehmen soziale Verantwortung, Unterstützung und Zusammenarbeit sieht.

Leitfaden zur Erstellung eines Wertangebots für Mitarbeiter

• Machen Sie sich ein Bild des idealen Bewerbers im Kopf: Machen Sie sich ein geistiges Bild des idealen Bewerbers, indem Sie so konkret wie möglich sind. Machen Sie Angaben zu seinen Eigenschaften, Prinzipien, Fähigkeiten, Erfahrungen und Motivationen.
• Stellen Sie die Elemente Ihrer EVP heraus, die Ihr idealer Bewerber am überzeugendsten findet:
• Beschreiben Sie die Schlüsselelemente Ihres Wertversprechens für die Mitarbeiter so, dass sie die von Ihnen festgelegte ideale Mitarbeiterpersönlichkeit ansprechen, ohne dabei den idealen Mitarbeiter aus den Augen zu verlieren.
• Nutzen Sie die EVP, um Kandidaten für bestimmte Positionen zu finden: Wenn Sie eine EVP in der Hand haben, sollten Sie sie nutzen, um den idealen Bewerber für jede offene Stelle zu finden. Passen Sie die EVP an, indem Sie sich auf die Aspekte der EVP konzentrieren, die für potenzielle Bewerber angesichts Ihres Wissens über den perfekten Bewerber und Ihrer Marktforschung besonders wichtig sind.

Schlussfolgerung

Ein Wertversprechen für Mitarbeiter stärkt die Arbeitgebermarke Ihres Unternehmens und macht es ihm leichter, sich von seinen Konkurrenten auf dem Arbeitsmarkt abzuheben und Spitzenkandidaten anzuziehen. Es erklärt, warum die Arbeit in Ihrem Unternehmen der in einem anderen vorzuziehen ist. Es ist auch ein wichtiges Instrument zur Bindung von Talenten, da es der Personalpolitik oberste Priorität einräumt, auf die Übereinstimmung mit den Werten der Mitarbeiter hinwirkt und das Wachstum einer unverwechselbaren und robusten Unternehmenskultur fördert.