Die Empfehlung von Mitarbeitern ist eine Einstellungsstrategie, bei der ein Unternehmen seine bestehenden Mitarbeiter dazu ermutigt, ihnen bekannte Personen für offene Stellen zu empfehlen.
Im Wesentlichen nutzt dieses Empfehlungsprogramm die vorhandenen Mitarbeiter eines Unternehmens, um qualifizierte Kandidaten für offene Stellen zu ermitteln und zu empfehlen.
Dieser Ansatz kann besonders effektiv sein, da die derzeitigen Mitarbeiter die Unternehmenskultur kennen und wahrscheinlich Personen empfehlen, die gut zu ihnen passen.
Um ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm einzuführen, kann ein Unternehmen damit beginnen, einen formellen Prozess dafür zu schaffen.
Dieser Prozess kann Richtlinien für Empfehlungen enthalten, z. B. welche Arten von Stellen für eine Empfehlung in Frage kommen, wie eine Empfehlung einzureichen ist und wie der Zeitplan für den Empfehlungsprozess aussieht.
Sobald ein Unternehmen das Empfehlungsprogramm eingerichtet hat, kann es bei seinen Mitarbeitern dafür werben. Dies kann über Newsletter, Besprechungen oder E-Mail-Erinnerungen geschehen. Unternehmen können Mitarbeitern, die erfolgreiche Empfehlungen abgeben, auch Anreize bieten, z. B. eine Prämie oder Freizeitausgleich.
Wenn ein Mitarbeiter einen Kandidaten vorschlägt, bewertet die Personalabteilung des Unternehmens die Qualifikationen und die Eignung des Kandidaten für die Stelle.
Wird der Kandidat für geeignet befunden, wird er aufgefordert, sich auf die Stelle zu bewerben, und seine Bewerbung wird beschleunigt bearbeitet.
Empfohlene Bewerber werden oft besonders berücksichtigt, weil sie von derzeitigen Mitarbeitern empfohlen werden.
Die Einführung eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms bietet viele Vorteile, darunter:
Mitarbeiterempfehlungsprogramme sind ein kostengünstiger und effizienter Weg, um neue Mitarbeiter zu rekrutieren. Mit dem richtigen Verfahren und den richtigen Anreizen können Unternehmen ein Programm erfolgreich einführen und von den vielen Vorteilen profitieren, die es mit sich bringt.