Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration (DE&I)

Was ist Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DE&I)?

DE&I steht für Diversity (Vielfalt), Equity (Gerechtigkeit) und Inclusion (Einbeziehung). DE&I ist eine Disziplin, die alle Regeln oder Verfahren umfasst, die darauf abzielen, Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund willkommen zu heißen und ihnen die Ressourcen zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um bei der Arbeit bestmöglich erfolgreich zu sein. 

Vielfalt ist das Vorhandensein von Unterschieden in einem bestimmten Kontext; am Arbeitsplatz könnte dies Unterscheidungen aufgrund von Rasse oder ethnischer Herkunft, Geschlecht, Geschlechtsidentität, sexueller Orientierung, Alter und finanziellem Status umfassen. Die Gewährleistung von Gleichheit bedeutet, dass Richtlinien, Verfahren und Programme unvoreingenommen und gerecht sind und jeder Person die bestmöglichen Ergebnisse bieten. Die Schaffung eines Gefühls der Zugehörigkeit unter den Mitarbeitern wird als Inklusion bezeichnet.

Welche Rolle kann die Personalabteilung bei DE&I spielen?

Personalspezialisten sind für die DE&I-Strategie ihres Unternehmens unerlässlich. Das HR-Team hat die Ressourcen, um Probleme zu erkennen und zu beheben. So geht's:

• Prüfen Sie Ihre derzeitige Situation: Der erste Schritt besteht darin, Informationen über Ihren derzeitigen DE&I-Status zu erhalten. Beginnen Sie damit, die demografischen Informationen über Ihr Personal zu prüfen. Sind die Teams, in denen Sie arbeiten, ausreichend diversifiziert?
• Wenn ja, können Sie weitere Nachforschungen anstellen, um zu erfahren, was die Mitarbeiter des Unternehmens glauben. Sie können viel über die Meinungen Ihrer Mitarbeiter erfahren, indem Sie Fokusgruppen, Umfragen zum Engagement und Pulsbefragungen durchführen.
• Überprüfen Sie das Einstellungsverfahren: DE&I-Probleme sind häufig auf schlechte Einstellungsverfahren zurückzuführen. Zu den häufigen Problemen, auf die Sie achten sollten, gehören eine mangelnde Vielfalt in den Einstellungskommissionen und starre Bildungskriterien. Sie können auch feststellen, dass Sie ein breiteres Netz auswerfen und Stellenausschreibungen in neuen Märkten veröffentlichen müssen.
• Gründen Sie einen Mitarbeiterbeirat: Wie können Sie Ihre Kultur bewerten und gleichzeitig Anregungen zu Ihren Verfahren und Mitarbeiterhandbüchern einholen? Fragen Sie die Belegschaft, so einfach ist das. Bringen Sie Ihre Mitarbeiter zusammen, um ihre Erfahrungen mit Integration, Gleichberechtigung und Vielfalt zu diskutieren.
• Wenn Sie eine solche Gruppe einrichten, sollten Sie mit ihr in Kontakt bleiben und ihr Feedback zu ihren Ideen geben. Die Menschen werden erkennen, dass Sie sich tatsächlich für DE&I einsetzen, wenn sie sehen, dass diese Konsultationsgruppen substanzielle Veränderungen bewirken.
• Wenn nötig, sorgen Sie für Bildung und Ausbildung: Die beste Verteidigung gegen Diskriminierung ist Aufklärung. Viele Teammitglieder sind sich vielleicht nicht einmal bewusst, dass ihr Verhalten unangemessen ist. Das Wissen über Themen wie Mikroaggressionen und unbewusste Vorurteile kann den Menschen die Augen öffnen.
• Nehmen Sie professionelle Hilfe in Anspruch: DE&I kann viel Zeit und Arbeit erfordern. Wenn Ihr HR-Team nicht über die nötige Erfahrung verfügt, um ein umfangreiches DE&I-Projekt zu betreuen, dauert es wesentlich länger. In diesem Fall ist die Beauftragung eines erfahrenen Personalberaters zur Erörterung Ihres DE&I-Plans nicht nur kostengünstiger, sondern auch einfacher.

Schlussfolgerung

DE&I ist eine wesentliche Voraussetzung für die Schaffung und Aufrechterhaltung eines produktiven Arbeitsplatzes, der auf der Idee beruht, dass jeder sowohl persönlich als auch beruflich erfolgreich sein kann. Wenn Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenkommen, entstehen neue, innovative Ideen. Noch wichtiger ist, dass ein DE&I-Ansatz dazu beiträgt, ein Umfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeiter glauben, dass sie aufgrund ihrer Unterschiede wertvoll sind und nicht trotz ihrer Unterschiede.