Kulturelle Passung

Was ist Cultural Fit?

Kulturelle Passung ist der Grad, in dem eine Person im Allgemeinen in eine Organisation passt - oder von der erwartet wird, dass sie in eine Organisation passt.

Trotz der Tatsache, dass die Definition des Begriffs den Schwerpunkt auf die Anpassung legt, wird der Begriff häufig für ein breiteres Spektrum von Situationen verwendet. Mit anderen Worten: Die kulturelle Passung umfasst alle Aspekte der Kultur eines Unternehmens, Werte, Verhaltensweisen und sogar interne Arbeitsabläufe.

Die Bestimmung der kulturellen Passung eines Bewerbers soll schließlich eine möglichst genaue Vorhersage über das Verhalten des Bewerbers im Unternehmen ermöglichen.

Warum Unternehmen Cultural Fit berücksichtigen

Früher beurteilten die Unternehmen einen Bewerber für eine Stelle nach seinen Fähigkeiten und seiner praktischen Erfahrung. Sie prüften nicht nur den Lebenslauf und das Anschreiben des Bewerbers, sondern bewerteten während des Vorstellungsgesprächs auch die harten und weichen Fähigkeiten des Bewerbers.

Bei dieser Art der Beurteilung wurde viel Wert darauf gelegt, wie gut der Bewerber die Stellenbeschreibung auf dem Papier zu erfüllen schien. Dabei wurde jedoch nicht berücksichtigt, wie eine Person tatsächlich in der Organisation arbeiten kann. Infolgedessen kann ein Bewerber allein aufgrund seiner Berufserfahrung ausgewählt werden, nur um später festzustellen, dass seine Persönlichkeit und seine Werte denen des Teams zuwiderlaufen.

Um dieses Problem zu lösen, wurde in den 1980er Jahren die kulturelle Passung als alternative Beschäftigungsstrategie entwickelt. Die Bewertung der kulturellen Passung beruht im Wesentlichen auf der Annahme, dass weniger Konflikte zu leistungsfähigeren Teams führen. Es ist wahrscheinlicher, dass eine Person besser in die Organisation passt, wenn sie ähnliche Werte wie das Unternehmen und ähnliche Arbeitsvorlieben hat.

Tools und Techniken zur Bewertung der kulturellen Eignung

Bestimmung der kulturellen Passung innerhalb eines Unternehmens

Die Definition der Unternehmenskultur und deren Umsetzung in die Arbeitgebermarke ist der erste Schritt bei der Bewertung der kulturellen Eignung. Das bedeutet, dass potenzielle neue Mitarbeiter bereits mit der Unternehmenskultur vertraut sind, bevor sie sich für die Stelle bewerben, da die Unternehmenskultur deutlicher in der Art und Weise zum Ausdruck kommt, wie sich die Organisation nach außen präsentiert.

Auf diese Weise können die Bewerber selbst feststellen, ob sie ihrer Meinung nach in die Unternehmenskultur passen würden. Sie werden sich gar nicht erst um die Stelle bewerben, wenn sie glauben, dass ihre Überzeugungen im Widerspruch zu denen des Unternehmens stehen.

Um dies zu erreichen, muss die Organisation zunächst definieren, was es wirklich bedeutet, in ihre Kultur zu passen. Die richtigen Mitarbeiter und Talente zu finden, die mit dem Unternehmen wachsen können, ist ebenso wichtig wie die Frage, wie die Unternehmenskultur aussehen soll.

Sobald diese Entscheidung getroffen ist, sollte das Unternehmen sicherstellen, dass sowohl die Stellenbeschreibung für die Position als auch die Karriereseite auf der Unternehmenswebsite die Werte und die Kultur des Unternehmens effektiv widerspiegeln.

Beurteilen Sie während des Vorstellungsgesprächs die kulturelle Übereinstimmung.

Ein Unternehmen kann die kulturelle Eignung eines Bewerbers während des Vorstellungsgesprächs prüfen und beurteilen und darüber hinaus die kulturellen Werte durch externe Kommunikation vermitteln.

Dies wird durch spezielle Interviewfragen zur kulturellen Eignung erreicht, um das Potenzial eines Bewerbers für die Teamarbeit zu beurteilen.

Beispiele für Interviewfragen zur kulturellen Passung

• Was macht Ihnen an der Teamarbeit am meisten Spaß?
• Welche Art von Arbeitsatmosphäre passt am ehesten zu Ihren Bedürfnissen?
• Auf welchen Führungsstil reagieren Sie am besten?
• Wie lässt sich Ihr Führungsstil am besten beschreiben? (Wenn Sie einen Chef während eines Vorstellungsgesprächs fragen) Arbeiten Sie lieber unabhängig oder im Team?
• Was halten Sie von der Arbeit aus der Ferne?
• Wie würden Sie Work-Life-Balance definieren?
• Was würden Ihre ehemaligen Kollegen wohl über Ihre Arbeitsweise sagen?
• Was liegt Ihnen beruflich und persönlich am meisten am Herzen?

Schlussfolgerung

Die Bewertung der kulturellen Passung ist in die Kritik geraten, obwohl sie von Unternehmen immer noch häufig verwendet wird. Die Homogenität wird dadurch gefördert, dass nach Personen gesucht wird, die mit dem derzeitigen Team und Personal einer Organisation vergleichbar sind. Infolgedessen kann diese Form der Bewerberbeurteilung zum Ausschluss von Bewerbern führen, die ansonsten qualifiziert sind.

Aus diesem Grund versäumt es ein Unternehmen, wenn auch unabsichtlich, Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DEI) unter seinen Mitarbeitern zu fördern.

Die Nichtförderung von DEI in Ihrem Unternehmen kann sich sogar negativ auf Ihr Employer Branding auswirken. Dies ist unfair gegenüber Bewerbern, die anders sind als die üblichen in Ihrem Team. Schließlich suchen die Talente von heute, insbesondere die jüngere Generation, ganz bewusst nach Unternehmen mit vielfältigen Teams, in denen jeder willkommen ist.