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Die Kosten pro Einstellung (Cost per hire, CPH) sind eine wichtige Kennzahl für die Personalbeschaffung, die die Gesamtkosten misst, die einem Unternehmen für die Einstellung eines neuen Mitarbeiters entstehen.
Die CPH umfasst alle direkten und indirekten Kosten, die mit dem Einstellungsprozess verbunden sind, wie z. B. Werbung, Personalbeschaffung, Screening, Vorstellungsgespräche, Hintergrundprüfungen und andere Verwaltungskosten.
Die CPH ist eine wichtige Kennzahl für jedes Unternehmen, da sie es ermöglicht, die Kosteneffizienz der Personalbeschaffung zu messen. Durch die Analyse dieser Kennzahl können Unternehmen Bereiche identifizieren, in denen sie ihre Einstellungsprozesse optimieren und die Einstellungskosten senken können.
Um den CPH zu berechnen, müssen die Unternehmen alle mit dem Einstellungsprozess verbundenen Kosten zusammenrechnen, einschließlich der direkten und indirekten Kosten.
Zu den direkten Kosten gehören Stellenanzeigen, Prämien für die Empfehlung von Mitarbeitern, Gebühren für Personalvermittler, Reisekosten für Bewerber und Umzugskosten. Zu den indirekten Kosten gehören der Zeitaufwand von Personalvermittlern, Personalverantwortlichen und Einstellungsleitern für Personalbeschaffungsmaßnahmen und andere Verwaltungskosten.
Die Formel zur Berechnung der CPH lautet:
CPH = (Gesamtkosten der Personalbeschaffung / Anzahl der Einstellungen)
Wenn eine Organisation beispielsweise 50.000 Dollar für Einstellungsmaßnahmen ausgibt und zehn Mitarbeiter einstellt, würde das CPH wie folgt lauten:
CPH = ($50.000 / 10) = $5.000
Daher beträgt das CPH für diese Organisation 5.000 $ pro Neueinstellung.
Der Richtwert für die CPH kann je nach Branche, Unternehmensgröße, Standort und Einstellungsmethoden variieren. Ein guter Richtwert für CPH liegt jedoch im Allgemeinen zwischen 3.000 und 5.000 $ pro Einstellung.
Liegt der CPH-Wert über diesem Richtwert, kann dies darauf hindeuten, dass die Organisation zu viel für Personalbeschaffungsmaßnahmen ausgibt oder dass ihre Personalbeschaffungsprozesse nicht effizient sind.
Es ist wichtig zu beachten, dass eine niedrige CPH nicht zwangsläufig eine qualitativ hochwertige Einstellung bedeutet, da Unternehmen auch andere Messgrößen wie die Zeit bis zur Einstellung, die Bindungsrate und die allgemeine Mitarbeiterzufriedenheit berücksichtigen sollten.
Denken Sie daran, dass die Kosten pro Einstellung eine wichtige Kennzahl für jedes Unternehmen sind, um die Kosteneffizienz seiner Personalbeschaffung zu messen. Um die CPH zu berechnen, müssen die Unternehmen alle Kosten addieren, die mit dem Einstellungsprozess verbunden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten.
Ein guter Richtwert für CPH liegt im Allgemeinen zwischen 3.000 und 5.000 Dollar pro Einstellung. Durch die Analyse dieser Kennzahl können Unternehmen Bereiche identifizieren, in denen sie ihre Rekrutierungsprozesse optimieren und die Einstellungskosten bei gleichbleibender Qualität der Einstellungen senken können.
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