Kontingentierte Rekrutierung

Was ist Kontingentrekrutierung?

Beauftragt ein Unternehmen einen Personalvermittler oder eine Personalagentur mit der Suche nach Bewerbern für eine freie Stelle, so spricht man von Kontingentvermittlung. Nur wenn sich das Unternehmen für die Einstellung eines von ihm vorgeschlagenen Kandidaten entscheidet, erhält das Personalvermittlungsunternehmen oder der Auftragnehmer eine Vergütung. In der Regel belaufen sich die Einstellungskosten auf 20 % der Vergütung für die zu besetzende Stelle.

Vorteile Kontingentierte Rekrutierung 

Aus den folgenden Gründen kann die Rekrutierung von Kontingentkräften eine erfolgreiche Rekrutierungsstrategie sein:

• Geringere Kosten: Bei der Kontingentanwerbung zahlen Sie Ihre Personalvermittler nur dann, wenn Sie sich für einen hochwertigen Bewerber entscheiden, den sie Ihnen vermittelt haben.
• Schnelle Umsetzung: Kontingente Personalvermittler sind bestrebt, Ihre Fristen einzuhalten, wenn Ihr Unternehmen eine Stelle dringend besetzen muss.
• Kein Bedarf an internen Personalvermittlern: Wenn Sie Ihre Rekrutierungsaktivitäten auslagern, müssen Sie Ihr Büro nicht aufrüsten, um Platz für Rekrutierungsspezialisten zu schaffen.
• Keine langfristige Bindung: Da Personalvermittlungsfirmen auf Projektbasis arbeiten, sind Sie nicht verpflichtet, mit einer bestimmten Agentur zusammenzuarbeiten, wenn Sie mit deren Vorgehensweise unzufrieden sind.

Nachteile Kontingentierte Rekrutierung

• Auch wenn es verlockend erscheinen mag, eine externe Agentur mit der Suche nach Bewerbern zu beauftragen, gibt es einige Nachteile:
• Möglicherweise ein Zeitfresser: Es gibt keine Garantie dafür, dass der Auftragnehmer oder das Personaldienstleistungsunternehmen einen qualifizierten Bewerber finden wird.
• Keine Garantie für Qualität: Die Personalbeschaffung auf Zeit ist motiviert, viele Bewerber zu finden, da sie auf einer "no hire, no pay"-Gebührenstruktur basiert. Dies bedeutet jedoch nicht, dass jeder dieser Bewerber definitiv von höchster Qualität ist.
• Möglicherweise ineffektiv: Der Einstellungsprozess wird nicht vollständig ausgelagert, wenn die Rekrutierung auf Provisionsbasis erfolgt. Unternehmen müssen nach wie vor Zeit für die Bewertung von Lebensläufen, die Auswahl der Bewerber und die Durchführung der Gespräche aufwenden.

Qualitäten eines guten Contingency-Recruiters

• Bei der Suche nach vorübergehend Beschäftigten sollten Sie sich vergewissern, dass das Unternehmen die folgenden Maßnahmen ergreift:
• Verwendet moderne Ausrüstung. Die beste Strategie, um den idealen Kandidaten für die Stelle zu finden, ist eine datengesteuerte Kandidatensuche. Ein kompetentes Personalvermittlungsunternehmen ist technologiebewusst.
• Setzen Sie Ihre Teams ein. Personalvermittler müssen die genauen Anforderungen des Einstellungsteams kennen, um die richtige Besetzung zu finden. Um genau herauszufinden, was Ihr Team von einem Bewerber erwartet, müssen Sie über die veröffentlichte Stellenbeschreibung hinausgehen und Interviews führen.
• repräsentiert Ihr Unternehmen wirksam: Wenn Sie Ihr Einstellungsverfahren auslagern, vertrauen Sie anderen Menschen an, Ihr Unternehmen positiv zu vertreten. Stellen Sie sicher, dass Ihr Personalvermittlungsunternehmen jeden Bewerber respektiert.

Schlussfolgerung

Alles in allem ist die vorübergehende Einstellung von Mitarbeitern ein hilfreiches Instrument für Unternehmen, die bei der Beschäftigung flexibel sein müssen. Sie hat Vor- und Nachteile, aber sie kann eine nützliche Methode sein, um ein Unternehmen vorübergehend mit Personal zu versorgen.