Wenn ein Arbeitnehmer seinen Arbeitsplatz auf konstruktive Weise verlässt, dann deshalb, weil der Arbeitgeber das Arbeitsumfeld unerträglich gemacht hat. Mit anderen Worten: Ein Arbeitnehmer ist gezwungen, in den Ruhestand zu gehen, weil er trotz aller Bemühungen das Arbeitsumfeld nicht akzeptieren kann. In den Vereinigten Staaten wird die unfreiwillige Kündigung, die eine Form der unrechtmäßigen Beendigung des Arbeitsverhältnisses darstellt, manchmal auch als konstruktive Entlassung bezeichnet.
Selbst wenn der Arbeitnehmer derjenige war, der gekündigt hat, liegt eine unfreiwillige Trennung im Rahmen einer konstruktiven Entlassung vor. Es könnte zunächst den Anschein haben, dass sie freiwillig erfolgte. Der Arbeitnehmer war jedoch aufgrund der unerträglichen Arbeitsbedingungen gezwungen zu kündigen.
Unbequeme Arbeitsbedingungen können durch eine Vielzahl von Faktoren verursacht werden. Ein feindseliges Arbeitsumfeld, anhaltende Belästigung oder Diskriminierung (aufgrund von Schwangerschaft, Alter, nationaler Herkunft, Hautfarbe, Religion, Geschlecht oder einer der vorgenannten Kategorien) oder gefährliche Arbeitsbedingungen sind Beispiele dafür.
Zu einer konstruktiven Entlassung kann es auch kommen, wenn ein Arbeitgeber es versäumt, angemessene Vorkehrungen für einen behinderten Arbeitnehmer zu treffen und ihn so zur Kündigung zwingt, oder wenn Vergeltungsmaßnahmen gegen Informanten ergriffen werden.
Die konstruktive Entlassung ist in keinem Bundesgesetz der Vereinigten Staaten ausdrücklich verboten. Da die rechtliche Definition einer konstruktiven Entlassung jedoch einen Verstoß gegen arbeitsrechtliche Vorschriften voraussetzt, kann sie Anlass zu gerichtlichen Maßnahmen geben.
Die Beweislast bei einer konstruktiven Entlassung liegt beim Arbeitnehmer. In den meisten Fällen muss der Arbeitnehmer Beweise für die Misshandlung am Arbeitsplatz vorlegen. Die Dokumentation der Misshandlung durch den Arbeitnehmer, seine Beschwerde bei der Personalabteilung, seinem Vorgesetzten oder der Geschäftsleitung und die Tatsache, dass die Misshandlung trotz seiner Bemühungen, sie zu beenden, fortgesetzt wurde und ihm keine andere Wahl blieb als zu kündigen, können als Beweis dienen.
Die Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) hat dreiteilige Kriterien aufgestellt, die eine Klage erfüllen muss, um gültig zu sein:
Eine vernünftige Person in der Position des Beschwerdeführers hätte die Arbeitsbedingungen als unannehmbar empfunden.
Die unzumutbaren Arbeitsbedingungen müssen das Ergebnis von Maßnahmen gegen den Beschwerdeführer sein, die eine Diskriminierung darstellen.
Da es eine Verjährungsfrist für die Einreichung einer Klage gibt, müssen Sie schnell handeln, wenn Sie eine Klage wegen konstruktiver Entlassung anstrengen wollen. In der Privatwirtschaft beträgt die Verjährungsfrist 180 Tage (in den USA 300 Tage bei einer staatlichen Behörde) ab dem Tag, an dem die Kündigung dem Arbeitgeber zugestellt wurde. Staatsbedienstete haben 45 Tage Zeit, sich mit einem EEOC-Berater in Verbindung zu setzen.
In einigen Ländern muss ein Arbeitnehmer nachweisen, dass sein Arbeitgeber vorsätzlich einen Umstand verursacht oder zugelassen hat, der ihn oder einen anderen Arbeitnehmer zur Kündigung veranlasst hat, um eine konstruktive Entlassung zu begründen. Es ist jedoch unklar, ob diese Information auch in anderen Ländern für eine konstruktive Entlassung erforderlich ist. Es liegt in der Verantwortung des Arbeitgebers, von solchen Bedingungen Kenntnis zu haben. Es scheint also, dass eine Situation, in der der Arbeitgeber nichts von den unerträglichen Arbeitsbedingungen weiß, dennoch rechtlich als konstruktive Entlassung gelten kann, wenn die Bedingungen als feindselig oder diskriminierend angesehen werden. Es ist jedoch unklar, ob eine konstruktive Entlassung immer noch als anwendbar betrachtet werden kann, wenn der Arbeitgeber keine Kenntnis von einer Situation hat, in der die Umstände nicht auch nach einem anderen Gesetz illegal sind.