Bewerberorientiertes Recruiting

Was ist kandidatenorientiertes Recruiting? 

Die Rekrutierungsstrategie wird als "kandidatenzentriert" bezeichnet und stellt die Kandidaten in den Mittelpunkt. Arbeitgeber und Personalvermittler konzentrieren sich bei der kandidatenzentrierten Rekrutierung auf die Bewerber, ihre Anforderungen und ihre Erfahrungen. Ziel des kandidatenzentrierten Recruitings ist es, langfristige Beziehungen zu den Bewerbern aufzubauen, anstatt nur die besten Kandidaten für die zu besetzenden Stellen auszuwählen.

Vorteile von kandidatenorientiertem Recruiting

• Durch die Hervorhebung der Faktoren, die für die Bewerber am wichtigsten sind, hilft es den Arbeitgebern, die besten Mitarbeiter für ihr Unternehmen zu gewinnen (z. B. Vergütung, Vergünstigungen, Sozialleistungen und Karriereentwicklung).
• Wenn Sie Ihre Rekrutierung kandidatenorientiert durchführen, haben Sie eine größere Chance, geeignete Personen mit dem Fachwissen und den Fähigkeiten zu finden, die Sie für die Besetzung offener Stellen benötigen.
• Höhere Bindungsquoten - Der Schlüssel zur Senkung der Fluktuationsrate ist die Einstellung der richtigen Person für die jeweilige Stelle. Wenn Mitarbeiter ausscheiden, kostet die Suche nach einem Ersatz Zeit und Geld. Sie können die Wahrscheinlichkeit verringern, dass Ihre neuen Mitarbeiter in Zukunft gehen, indem Sie sicherstellen, dass sie gut zu Ihrem Unternehmen passen.
• Die Bewerber werden weniger geneigt sein, ihre Stelle aufzugeben, weil sie dort eingestellt werden, wo sie sich wohlfühlen.
• Gesteigerte Effizienz - Bei der Suche nach einer bestimmten Qualifikation oder Rolle ist es viel einfacher, Ihre Einstellungsbemühungen gezielt einzusetzen, wenn Sie wissen, wen Sie suchen. Indem Sie sich auf Personen konzentrieren, die bereits über die von Ihnen benötigten Talente verfügen, anstatt ein weites Netz auszuwerfen, können Sie Zeit und Geld sparen.

Bewerberzentrierte Rekrutierungsmethoden 

Die 10 wichtigsten kandidatenorientierten Rekrutierungstaktiken sind unten aufgeführt:

• Der persönliche Schaffensprozess eines Bewerbers
• Die Entwicklung eines überzeugenden Wertversprechens für Mitarbeiter
• Effektive Stellenanzeigen erstellen
• Verbesserung des Bewerbungsverfahrens
• Kartierung der Kandidaten für eine Reise
• Entwicklung von Rekrutierungsmaterialien für jede Phase der Bewerberreise
• Aufbau und Erhalt von Talentpools
• Verwaltung von Bewerberbeziehungen
• Nutzung sozialer Medien zur Förderung Ihrer Arbeitgebermarke
• Befragung der Bewerber über ihre Erfahrungen

Schlussfolgerung

Eine klare und präzise Stellenausschreibung ist der erste Schritt, um den Bewerbern eine fantastische Erfahrung zu bieten. Ein Bewerber sollte ein klares Verständnis der Aufgaben der Stelle und der Anforderungen des Unternehmens aus der Stellenausschreibung haben.

Der Arbeitgeber muss mit dem Bewerber kommunizieren, sobald dieser sich beworben hat und während des Einstellungsverfahrens. Der Bewerber sollte sich niemals falsch informiert fühlen.

Außerdem muss der Arbeitgeber sicherstellen, dass das Vorstellungsgespräch unparteiisch und offen geführt wird. Der Bewerber sollte wissen, was er zu erwarten hat, und das Gefühl haben, dass er eine legitime Möglichkeit hat, den Gesprächspartner zu überzeugen.

Der Personalverantwortliche muss nach dem Vorstellungsgespräch schnell eine Entscheidung treffen. Wir sollten den potenziellen Bewerber nicht wochenlang warten lassen.

Arbeitgeber sollten abgelehnten Bewerbern ein Feedback geben, damit sie an der Situation wachsen können.