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Unter geschäftlicher Agilität versteht man die Fähigkeit eines Unternehmens, sich mit dem Umfeld zu verändern und dabei seine Grundwerte beizubehalten. Die Voraussetzung für Agilität ist, dass Ihr Geschäftsplan trotz interner und externer Veränderungen, die sowohl unter Ihrer Kontrolle als auch außerhalb Ihrer Kontrolle liegen, seine Dynamik beibehält. Jedes Unternehmen, das sich langfristig behaupten will, muss über eine starke geschäftliche Agilität verfügen.
Sie fragen sich vielleicht, warum ein Unternehmen Agilität braucht. Agilität ist für ein Unternehmen von entscheidender Bedeutung, denn sie zeigt, dass Sie potenzielle Veränderungen vorhersehen und sich im Voraus darauf vorbereiten können.
Sie laufen Gefahr, hinter Ihre Konkurrenten zurückzufallen, wenn Sie die Veränderungen auf Ihrem Markt nicht im Auge behalten. Indem Sie den Wandel vorhersehen, können Sie der Zeit voraus sein und sich auf Ihrem Markt differenzieren. Sowohl Ihr Unternehmen als auch Ihre Kunden profitieren von unternehmerischer Agilität. Sie können Ihren Kunden den bestmöglichen Service bieten, wenn Sie den Markt vorhersehen.
Die marktzerstörenden Folgen der Touchscreen-Technologie im ursprünglichen Apple iPad sind ein gutes Beispiel für die Notwendigkeit der Anpassungsfähigkeit von Unternehmen.
Als Apple sein iPad vorstellte, wurden Touchscreens sofort zu einer unverzichtbaren Technologie in der Computerelektronik. Tech-Unternehmen mussten ihre Arbeitsweise ändern und Touchscreen-Technologie in ihre Produkte einbauen, um auf dem Markt relevant zu sein und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Begriffe "geschäftliche Agilität" und "organisatorische Agilität" können synonym verwendet werden. Die geschäftliche Agilität eines Unternehmens beruht auf seiner Fähigkeit, die Aktionen seiner Mitarbeiter zu koordinieren. Wie gut Ihr Unternehmen auf Veränderungen reagieren kann, hängt eng mit der organisatorischen Agilität zusammen.
Die Unternehmensleitung muss in der Lage sein, Veränderungen auf dem Markt zu antizipieren und das Unternehmen auf die erforderlichen Vorbereitungen für die Veränderungen einzustellen. Der Rest des Unternehmens hat dann die Aufgabe, diese Ideen schnell und effektiv umzusetzen, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Unternehmerische Agilität ist auch für das langfristige Überleben von Unternehmen notwendig, auch wenn sie Zeit und Strategie erfordert.
Kommen wir noch einmal auf das Beispiel des Touchscreens von vorhin zurück. Ein Unternehmen wäre von seinem eigenen Markt verschwunden, wenn es nicht in der Lage gewesen wäre, sich richtig zu organisieren und Touchscreens in seine Produkte einzubauen. Die organisatorische Flexibilität eines Unternehmens ist entscheidend, um auf einem Markt zu überleben, neue Aufträge zu erhalten und die bereits vorhandenen Kunden zu behalten, unabhängig davon, ob ein neuer Konkurrent auftaucht, der Markt sich insgesamt weiterentwickelt oder sich die Technologie ändert.
Agilität wirkt sich sowohl auf die Personalarbeit als auch auf die Geschäftsprozesse aus. Aus Sicht der Personalabteilung geht es bei der Agilität darum, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter geschult sind oder über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um sich an neue Entwicklungen anzupassen und auf Veränderungen zu reagieren. Darüber hinaus sollten Unternehmen ihre Infrastruktur und Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie ihre Mitarbeiter in Zeiten des Wandels effektiv mobilisieren können.
Jüngste technologische Fortschritte wie mobile Geräte, Cloud Computing, interne Kommunikation über kollaborative Tools, soziale Medien und vieles mehr können die geschäftliche Agilität fördern.
Eine Cloud-basierte HR-Lösung kann in dieser Situation bei der Skalierbarkeit, Flexibilität und Anpassung der Kosten pro Benutzer helfen. Bessere Sicherheit und Datenunabhängigkeit von der lokalen Infrastruktur ermöglicht auch die Personalverwaltung über Cloud-Lösungen wie People Force.
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