Blended Workforce

Was ist eine gemischte Belegschaft?

Um dem spezifischen Personalbedarf eines Unternehmens gerecht zu werden, ist eine gemischte Belegschaft eine Personalstrategie, die Festangestellte und unabhängige Auftragnehmer kombiniert.

Eine Kerngruppe von Festangestellten, Teilzeit- und Vollzeitbeschäftigten ist das, was die meisten Unternehmen als gemischte Belegschaft definieren. Kontingentierte Arbeitskräfte, wie z. B.:

• Bauunternehmer
• Freiberufler/Berater
• Saisonarbeitskräfte
• Personal auf Abruf
• Sonstiges Vertragspersonal

Eine hybride Belegschaft, die aus Büro- und Fernarbeitern besteht, die über verschiedene Zeitzonen und geografische Standorte verteilt sind, kann auch als gemischte Belegschaft bezeichnet werden.

Vorteile einer gemischten Belegschaft

Arbeitgeber und Auftragnehmer können gleichermaßen von einer gemischten Belegschaft profitieren.

Arbeitgeber

Erhöhte Agilität

Arbeitgeber können die Größe ihrer Belegschaft als Reaktion auf den sich ändernden Arbeitskräftebedarf ändern, indem sie eine gemischte Belegschaft einsetzen. Arbeitgeber können auf sich ändernde Geschäfts-, Kunden- und Branchenanforderungen reagieren, indem sie den Personalbestand durch die Kombination von Auftragnehmern, Freiberuflern, Beratern und anderen Zeitarbeitskräften anpassen. Das Stammpersonal des Unternehmens wird bis zu einem gewissen Grad beibehalten, während Zeitarbeitskräfte nur für den Zeitraum oder das Projekt, für das sie benötigt werden, angestellt werden.

Die Verfügbarkeit einer vielfältigen Belegschaft

Dank der Möglichkeit, verschiedene Arten von Arbeitnehmern einzustellen, haben die Arbeitgeber Zugang zu einer Belegschaft, die in Bezug auf Fachwissen, Erfahrung und Hintergrund diversifiziert ist. Arbeitgebern, die für Telearbeit empfänglich sind, stehen Spitzentalente zur Verfügung. Dieser erweiterte Talentpool bietet einem Unternehmen neue Perspektiven mit hochqualifizierten Mitarbeitern, die ihr Wissen gerne weitergeben.

Größere Verfügbarkeit von spezifischem Wissen

Dank der gemischten Belegschaft können Arbeitgeber Arbeitnehmer mit besonderen Fähigkeiten, die sie intern nicht entwickeln können, direkt einstellen. Für die Überbrückung von Qualifikationslücken bei einem neuen Projekt ist dies perfekt.

Mögliche finanzielle Einsparungen

Im Allgemeinen sind Arbeitgeber nicht gezwungen, externen Mitarbeitern dieselben Leistungen zu gewähren wie Festangestellten, z. B. Krankenversicherung und bezahlte Freistellung bei Urlaub und Krankheit. Außerdem arbeiten viele Auftragnehmer aus der Ferne und ersparen dem Unternehmen so die Kosten für ein Büro vor Ort.

Mitarbeiter

Flexible Arbeitsregelungen.

Ort, Zeit und Arbeitsverhältnisse liegen häufig im Ermessen der Zeitarbeitskräfte. Dieses höhere Maß an Autonomie kann zu einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und einem größeren Engagement führen.

Mehr Optionen für Arbeitgeber

Darüber hinaus haben Zeitarbeitskräfte eine größere Auswahl an Optionen, wenn es um ihren Arbeitgeber und die Art der Tätigkeit geht, die sie ausüben werden. Dadurch haben sie mehr Kontrolle bei der Suche nach der Art von Arbeitserfahrung, die sie sich wünschen.

Mehr Potenzial für Einkommen

Um die Kosten für ihre Selbstständigkeit, ihre besonderen Fähigkeiten und den zeitlich begrenzten Charakter ihres Vertrags zu decken, können Zeitarbeitskräfte oft mehr für ihre Arbeit verlangen.

Wie man eine gemischte Belegschaft organisiert und beschäftigt

Sie können eine Reihe von Maßnahmen ergreifen, um eine gemischte Belegschaft effektiv einzustellen, zu verwalten und zu engagieren und dabei diese Schwierigkeiten im Auge zu behalten.

Entwicklung einer Strategie für eine hybride Belegschaft

Eine Blended-Workforce-Strategie unterstreicht die Notwendigkeit einer Personalplanung und die Positionen, die von externen Mitarbeitern und nicht von Festangestellten besetzt werden können. Durch proaktive statt reaktive Einstellungsentscheidungen wird die Gefahr von Fehlbesetzungen und den damit verbundenen Kosten verringert.

Kombinieren Sie Ihre Einstellungstaktiken

Um bei der Beschäftigung einer gemischten Belegschaft auf verschiedene Arten von Arbeitnehmern zugreifen zu können, müssen Sie möglicherweise verschiedene Einstellungstechniken und -kanäle nutzen. So könnten Sie beispielsweise eine Online-Rekrutierungsplattform nutzen, um den Einstellungsprozess für befristet Beschäftigte zu beschleunigen, da diese nur für kurze Zeit im Unternehmen tätig sind.

Klären Sie Ihre Erwartungen.

Unabhängig von ihrer Einstufung sind alle Mitarbeiter auf dem gleichen Stand, wenn von vornherein klare Erwartungen an sie gestellt werden, insbesondere in Bezug auf Verfügbarkeit, Arbeitszeiten und Fernarbeit.

Schlussfolgerung

Unternehmen können flexibel bleiben, wenn es darum geht, ihren Personalbedarf zu decken, indem sie eine gemischte Belegschaft aus Festangestellten und Zeitarbeitern einsetzen. Um das Engagement aller Mitarbeiter, unabhängig von ihrem Status, aufrechtzuerhalten, sollten Arbeitgeber eine Reihe von Managementtechniken anwenden.