Gemischtes RPO

Was ist Blended RPO?

Ein Unternehmen wendet eine hybride Recruitment Process Outsourcing (RPO)-Strategie an, bei der es einige Teile seines Einstellungsverfahrens an einen Dritten auslagert, während es die Kontrolle über andere behält. Diese Strategie kann für Unternehmen nützlich sein, die eine gewisse Kontrolle und Aufsicht über den Einstellungsprozess haben möchten, während sie einige der schwierigeren oder zeitaufwändigeren Aufgaben auslagern.

Business Process Outsourcing (BPO) ist eine Form des Outsourcings, bei der ein Unternehmen einen Drittanbieter mit der Deckung seines Einstellungsbedarfs beauftragt. RPO-Unternehmen können eine Auswahl von Personalbeschaffungsdiensten anbieten, in der Regel auf der Basis eines verwalteten Dienstes, oder sie können den gesamten Lebenszyklus der Personalbeschaffung von Anfang bis Ende abwickeln.

Kosteneinsparungen, eine höhere Qualität der Einstellungen, schnellere Einstellungen und ein besserer Zugang zu einem größeren Arbeitskräftepool sind die wichtigsten Vorteile von RPO. RPO kann eingesetzt werden, um den Bedarf an direkt angestellten Mitarbeitern sowie an befristet Beschäftigten zu decken.

RPO-Anbieter nutzen in der Regel eine Kombination aus Technologie und Personal, um Bewerber zu finden, zu prüfen und auszuwählen. Zu den Mehrwertdiensten von RPO-Anbietern können die Bewertung von Bewerbern, die Verwaltung von Talent-Communities und das Employer Branding gehören.

In den letzten zehn Jahren hat sich der RPO-Markt weiterentwickelt und gliedert sich heute in drei Hauptkategorien von Anbietern:

• Gemischte RPO-Anbieter: Um kosteneffiziente RPO-Lösungen anzubieten, kombinieren Blended-RPO-Anbieter Onshore-, Nearshore- und Offshore-Ressourcen.
• Onshore-RPO-Dienstleister: Da sie in demselben Land wie ihre Kunden ansässig sind, verfügen Onshore-RPO-Anbieter häufig über umfassende Kenntnisse des lokalen Arbeitsmarktes.
• Offshore-RPO-Anbieter: Im Vergleich zu Onshore- oder gemischten RPO-Anbietern haben Offshore-RPO-Anbieter ihren Hauptsitz in Niedrigkostenländern und können eine kostengünstigere Alternative darstellen.

Vorteile von Blended RPO

• Verbessern Sie mithilfe von Marktdaten und Talentanalysen die Personalplanung und erhöhen Sie die Flexibilität.
• Mit kreativen Sourcing- und Screening-Techniken, KI-gestützten Rekrutierungstools und erprobten Employer-Branding- und Talent-Marketing-Techniken können Sie schneller die richtige Person finden und einstellen.
• Weniger externe Agenturen einsetzen, um die Einstellungskosten zu senken.
• Schaffung einer integrativen Kultur, eines gleichberechtigten Einstellungsverfahrens und einer vielfältigeren Belegschaft
• Um qualifizierte Arbeitskräfte schneller zu finden, sollten Sie Talentpools für spezielle und gefragte Qualifikationen einrichten.
• Ohne Geld für internes Personal auszugeben, können Sie sich schnell spezialisierte Erfahrungen in den Bereichen Sourcing, Talentmarketing, Bewerbermanagement und Onboarding aneignen.
• Verringerung der Risiken durch legale Einstellungsverfahren
• Bereitstellung der für den Übergang zu einer umfassenden Talentmanagementstrategie erforderlichen Systeme und technischen Grundlagen.

Schlussfolgerung

Die Kosten für die Auslagerung des Einstellungsverfahrens werden durch eine monatliche Management-, Vermittlungs- und/oder Projektgebühr bestimmt. Normalerweise garantieren Sie bei einer Komplettlösung eine Mindestanzahl von Einstellungen, um einen Grundpreis zu ermitteln. Für jede Vermittlung wird eine zusätzliche Gebühr erhoben.

Obwohl ein Projekt-RPO-Auftrag in etwa das Gleiche kosten kann, ist Ihr Anbieter möglicherweise in der Lage, Ihnen ein genaueres Angebot zu unterbreiten, da Umfang und Volumen in der Regel klar definiert und unterschiedlich sind. Die Gebühren für ausgewähltes RPO können auf dem Volumen (z. B. der Anzahl der für Vorstellungsgespräche gebuchten Bewerber) oder einem einzelnen Projekt (z. B. einem Audit der Arbeitgebermarke) basieren. In jedem Fall sind die Kosten häufig niedriger als bei einem Personalvermittler.