Blog

Acqui-Hiring

TAble of content
weitergeben

Modernes Recruiting gemacht

Effizient und einfach

Kostenlos ausprobieren

Funktionieren die Stellenanzeigen wirklich?

Laden Sie unseren kostenlosen Bericht mit exklusiven Daten und Einblicken für Personalvermittler herunter.
Holen Sie sich den Bericht

Laden Sie diese Ressource herunter!

Huch! Beim Absenden des Formulars ist etwas schief gelaufen.

Was ist ein Acqui-Hire?

Der Begriff "acquisition-hiring", der sich aus den Begriffen "acquisition" und "hiring" zusammensetzt, beschreibt die Praxis, ein Unternehmen zu kaufen, um dessen Arbeitskräfte einzustellen. In der Regel wenden größere Unternehmen, die über die entsprechenden Mittel und Ressourcen verfügen, diese Einstellungsstrategie an. Diese Unternehmen haben es schwer, mit den von Risikokapital finanzierten Neugründungen um Talente zu konkurrieren, und sind möglicherweise auf Übernahmen angewiesen, um ihren Vorsprung zu wahren.

Eine Übernahme ist nur eine schicke Umschreibung dafür, dass Ihr Unternehmen vor allem wegen des großartigen Teams übernommen wird, das Sie zusammengestellt haben, und nicht wegen der Ware oder Dienstleistung, die Sie vermarkten (wollen).

Wenn ein Unternehmen zusammenbricht, kann dies geordneter ablaufen als das Abwicklungsverfahren, obwohl es sich häufig um einen Notverkauf handelt.

Nach der Transaktion wird das Unternehmen, das während des Prozesses gekauft wurde, in der Regel stillgelegt. Zu den Zahlungsoptionen gehören Bargeld, Aktien des Käufers oder eine Kombination aus beidem.

Wie werden Acqui-Hire-Käufe von Unternehmen getätigt?

Ein Acquisition-Hire unterliegt keinen besonderen Regeln. In der Regel wird eine Mischung aus Aktien oder anderen Vermögenswerten gehandelt. Der größte Teil des Kaufpreises geht jedoch an die Mitarbeiter. Viele dieser Vereinbarungen haben kurze Laufzeiten, da der Hauptwert in den Mitarbeitern und nicht in dem Unternehmen liegt.

Die Kosten für die Übernahme von Mitarbeitern werden in der Regel vom Käufer auf einer Pro-Kopf-Basis festgelegt. Mit anderen Worten: Das Unternehmen zahlt für jede Einstellung einen vorher festgelegten Betrag. 

Der Käufer sollte noch einige andere Aspekte berücksichtigen, darunter:

  • Wie Sie das Geschäft strukturieren: Vergewissern Sie sich, dass Sie das gesamte Unternehmen und nicht nur seine Mitarbeiter und Vermögenswerte erwerben. Andernfalls riskieren Sie eine Verzögerung der Transaktion, während das Unternehmen liquidiert wird.
  • Die Auswirkungen des Kaufs auf Ihren Vorstand
  • Wie lassen sich Verbindlichkeiten gegenüber dem Managementteam und den Investoren nach dem Abschluss reduzieren oder beseitigen?
  • Ob ein unabhängiger Analyst die erwartete Zahlung als angemessen ansehen würde.

Was unterscheidet ein Acqui-Hire von einer Akquisition?

Bei einer herkömmlichen Übernahme kauft ein Unternehmen ein anderes Unternehmen im Tausch gegen dessen Kundenstamm oder Produkt auf. Die Führungskräfte des größeren Unternehmens erachten die Vermögenswerte des übernommenen Unternehmens als wertvoll. Das Ziel besteht darin, diese Vermögenswerte zu kaufen, um die Position des kaufenden Unternehmens zu verbessern.

Der Zweck eines Acqui-Hire ist wesentlich einfacher. Die Mitarbeiter des Unternehmens sind so wertvoll, dass der Kauf des gesamten Unternehmens ein kluger Schritt wäre, um sich ihre Dienste zu sichern.

Acqui-Hires: Warum gibt es sie?

Misserfolge als Erfolge darstellen: Der Gründer eines gescheiterten Unternehmens ist von der Rechenschaftspflicht befreit. Vielmehr könnte er behaupten, dass das Unternehmen nicht gescheitert ist. Stattdessen hat es jemand gekauft.

  • Erleichtert teure Neueinstellungen: Wenn ein Technologieunternehmen einen klugen Mitarbeiter einstellen möchte, befindet es sich in einer unangenehmen Situation. Es sieht schlecht aus, wenn es jemanden zu einem höheren Lohn einstellt als einen bestehenden Mitarbeiter. Mit einem Acqui-Hire kann ein Unternehmen Arbeitskräfte akquirieren, ohne um das Gehalt feilschen zu müssen, wie es bei einer herkömmlichen Einstellung der Fall wäre.
  • Hat steuerliche Vorteile: Arbeitnehmer sind nicht verpflichtet, Prämien als Lohn zu verbuchen. Stattdessen können sie die Mittel als Kapitalgewinne einstufen, die einem reduzierten Steuersatz unterliegen. Aus steuerlichen Gründen kann das kaufende Unternehmen den Kaufvertrag so gestalten, dass er möglichst effektiv ist.

Was ist vor einer Einstellung zu beachten?

Vor dem Kauf eines Unternehmens ist es wichtig, die gesamte Logistik zu durchdenken. Stimmt der Zeitpunkt? Haben Sie einen Anwalt konsultiert? Sind Sie bereit, so viele neue Kolleginnen und Kollegen aufzunehmen?

Sie müssen jedoch noch einen Schritt weiter gehen, wenn Sie wollen, dass Ihre Akquisition wirklich erfolgreich ist. Stellen Sie sicher, dass Sie sich zusätzlich erkundigen, ob die Ziele Ihres Unternehmens und die des zu übernehmenden Unternehmens miteinander vereinbar sind. Wenn dies nicht der Fall ist, sollten Sie sich überlegen, was neue Mitarbeiter dazu bewegen könnte, bei Ihnen zu bleiben.

Untersuchungen zufolge wirkt sich die Gründung eines Unternehmens in mehrfacher Hinsicht auf die Arbeitnehmer aus. Sie sind mit den Zielen und der Kultur des Unternehmens befasst. Wenn diese Teammitglieder sich nicht mit dem großen Ganzen verbunden fühlen, wenn sie nach einer Übernahme für ein größeres Unternehmen arbeiten, könnte es schwierig werden. Es ist wichtig, sich Gedanken darüber zu machen, wie man diese Menschen dabei unterstützen kann, sich zufrieden, ausgerichtet und verbunden zu fühlen.

Schlussfolgerung

Acqui-Hiring ist ein kluger Rekrutierungsansatz, da er den Zeit- und Kostenaufwand für die Einstellung neuer Mitarbeiter reduziert. Es stellt eine praktische Abkürzung dar, um schnell und in großer Zahl Spitzenkräfte einzustellen. Außerdem bietet es einem Unternehmen, das übernommen wird, einen Ersatz für eine Schließung. Unternehmen, die übernommen werden, haben häufig finanzielle Probleme, so dass diese Art von Geschäftstransaktion ihnen einen Ausweg bietet und gleichzeitig den Investoren die Möglichkeit gibt, ihre Investitionen ganz oder teilweise zurückzugewinnen. In der Regel wird das übernommene Unternehmen nach dem Kauf geschlossen.

Entdecken Sie, wie Manatal
Ihr Unternehmen fit machen kann.

Erhalten Sie einen Überblick über die Manatal Plattform von einem Produktexperten.

Erste Schritte mit Manatal

Unser 14-tägiger kostenloser Test ermöglicht es jedem, die Plattform unverbindlich zu testen, während unser Team während des gesamten Prozesses Unterstützung und Anleitung bietet.
Datenmigration aus Ihrer bestehenden Personalbeschaffungssoftware
Teamschulung für ein schnelles und reibungsloses Onboarding
Transparente und flexible Preisgestaltung ohne Vertragsbindung
Höchstes Sicherheitsprotokoll als Standard (SOC II Typ 2)
24 / 5 Support-Verfügbarkeit über Live-Chat
All-in-One-Plattform für Ihren gesamten Personalbeschaffungsbedarf

Verändern Sie die Art und Weise, wie Sie heute rekrutieren.

Weltweit führende Rekrutierungssoftware für Fachleute der Talentakquise und Personalbeschaffung.
900,000+
Verwaltung der Einstellungsprozesse.
10,000+
Aktive Rekrutierungsteams.
135+
Länder.
Bill Twinning
Direktor für Talentressourcen und -entwicklung - Charoen Pokphand Gruppe
Manatal ist das beste ATS, mit dem wir gearbeitet haben. Die Kombination aus Einfachheit, Effizienz und den neuesten Technologien macht es zu einem unverzichtbaren Werkzeug für jedes große HR-Team. Seit der Einführung von Manatal haben wir einen enormen Anstieg bei allen unseren wichtigen Einstellungskennzahlen festgestellt. Zusammenfassend kann man sagen, dass es ein Muss ist.
Dina Demajo
Senior Talent Acquisition - Manpower Gruppe
Manpower nutzt Manatal und wir könnten als Team nicht zufriedener sein mit den Leistungen, die diese Plattform bietet. Die Anwendung ist extrem benutzerfreundlich und sehr gut ausgestattet mit allen nützlichen Funktionen, die man für eine erfolgreiche Rekrutierung benötigt. Das Support-Team ist ebenfalls hervorragend und reagiert sehr schnell.
Ahmed Firdaus
Direktor - MRI Network, Personalberatungsunternehmen
Ich nutze Manatal seit ein paar Monaten und die Plattform ist ausgezeichnet, benutzerfreundlich und hat mir sehr bei meinem Rekrutierungsprozess, dem Betrieb und der Datenbankverwaltung geholfen. Ich bin sehr zufrieden mit dem großartigen Support. Wann immer ich etwas frage, melden sie sich innerhalb von Minuten bei mir.
Edmund Yeo
Leiter der Personalabteilung - Oakwood
Manatal ist ein ausgereiftes, benutzerfreundliches, mobiles und cloudbasiertes Bewerbermanagementsystem, das Unternehmen bei der Digitalisierung und der nahtlosen Integration von LinkedIn und anderen Jobbörsen unterstützt. Das Team von Manatal ist sehr unterstützend, hilfsbereit, antwortet prompt und wir waren erfreut zu sehen, dass der angebotene Support unsere Erwartungen übertroffen hat.
Maxime Ferreira
Internationaler Direktor - JB Hired
Manatal war das Herzstück der Expansion unserer Agentur. Die Nutzung hat unsere Rekrutierungsprozesse erheblich verbessert und vereinfacht. Unglaublich einfach und intuitiv zu bedienen, perfekt anpassbar und mit erstklassigem Live-Support. Unsere Personalvermittler lieben es. Ein Muss für alle Personalvermittler. Unbedingt zu empfehlen!
Ngoc-Thinh Tran
HR Manager, Talent Sourcing & Acquisition - Suntory PepsiCo Beverage
Ich benutze Manatal für die Suche nach Talenten und es ist die beste Plattform überhaupt. Ich bin so beeindruckt, das Manatal-Team hat einen hervorragenden Job gemacht. Das ist so fantastisch, dass ich die Lösung allen Personalvermittlern, die ich kenne, empfehle.
Bill Twinning
Direktor für Talentressourcen und -entwicklung - Charoen Pokphand Gruppe
Manatal ist das beste ATS, mit dem wir gearbeitet haben. Die Kombination aus Einfachheit, Effizienz und den neuesten Technologien macht es zu einem unverzichtbaren Werkzeug für jedes große HR-Team. Seit der Einführung von Manatal haben wir einen enormen Anstieg bei allen unseren wichtigen Einstellungskennzahlen festgestellt. Kurz gesagt: Es ist ein Muss.
Ahmed Firdaus
Direktor - MRINetwork, Personalberatungsunternehmen
Ich nutze Manatal seit ein paar Monaten und die Plattform ist ausgezeichnet, benutzerfreundlich und hat mir sehr bei meinem Rekrutierungsprozess, dem Betrieb und der Datenbankverwaltung geholfen. Ich bin sehr zufrieden mit dem großartigen Support. Wann immer ich etwas frage, melden sie sich innerhalb von Minuten bei mir.
Dina Demajo
Senior Talent Acquisition - Manpower Gruppe
Manpower nutzt Manatal und wir könnten als Team nicht zufriedener sein mit den Leistungen, die diese Plattform bietet. Die Anwendung ist extrem benutzerfreundlich und sehr gut ausgestattet mit allen nützlichen Funktionen, die man für eine erfolgreiche Rekrutierung benötigt. Das Support-Team ist ebenfalls hervorragend und reagiert sehr schnell.
Kevin Martin
Leiter der Personalabteilung - Oakwood
Manatal ist ein ausgereiftes, benutzerfreundliches, mobiles und cloudbasiertes Bewerbermanagementsystem, das Unternehmen bei der Digitalisierung und der nahtlosen Integration von LinkedIn und anderen Jobbörsen unterstützt. Das Team von Manatal ist sehr unterstützend, hilfsbereit, antwortet prompt und wir waren erfreut zu sehen, dass der angebotene Support unsere Erwartungen übertroffen hat.
Maxime Ferreira
Internationaler Direktor - JB Hired
Manatal war das Herzstück der Expansion unserer Agentur. Die Nutzung hat unsere Rekrutierungsprozesse erheblich verbessert und vereinfacht. Unglaublich einfach und intuitiv zu bedienen, perfekt anpassbar und mit erstklassigem Live-Support. Unsere Personalvermittler lieben es. Ein Muss für alle Personalvermittler. Unbedingt zu empfehlen!
Ngoc-Thinh Tran
HR Manager, Talent Sourcing & Acquisition - Suntory PepsiCo Beverage
Ich benutze Manatal für die Suche nach Talenten und es ist die beste Plattform überhaupt. Ich bin so beeindruckt, das Manatal-Team hat einen hervorragenden Job gemacht. Das ist so fantastisch, dass ich die Lösung allen Personalvermittlern, die ich kenne, empfehle.

Testen Sie Manatal 14 Tage lang kostenlos und ohne Verpflichtung.

Keine Kreditkarte erforderlich
Keine Verpflichtung
Jetzt ausprobieren