Durchlaufen Sie den Einstellungsprozess von Visa Inc.

In die Tasche greifen, die Karte durchziehen, unterschreiben und fertig. So einfach das klingt, so schwierig ist die Suche nach Talenten, die die Bequemlichkeit des Bezahlvorgangs aufrechterhalten können... Wie also findet ein großer Akteur in der Zahlungskartenbranche wie Visa Inc. die richtigen Kandidaten, um sein Team zu erweitern? Was muss man tun, um einen Job bei diesem Unternehmen zu bekommen? Lassen Sie uns einen Blick auf die Struktur des Visa-Einstellungsverfahrens werfen, um die Antwort zu erhalten.  

Das Visa-Einstellungsverfahren 101: Worauf sie achten

Visa Inc. wurde von Fortune zu einem der 100 besten Arbeitgeber des Jahres 2023 [1] ernannt und setzt Maßstäbe bei der Personalbeschaffung. Das Unternehmen mit mehr als 20.000 Mitarbeitern hat das Motto "One Visa" als Kompass für die Art und Weise, wie es bei der Personalbeschaffung denkt und handelt, insbesondere bei der Besetzung von Führungspositionen, konzipiert.

• Das multinationale Unternehmen, das in über 200 Ländern auf der ganzen Welt tätig ist, legt Wert auf Bewerber mit ausgeprägten analytischen Fähigkeiten und Problemlösungskompetenz. Angesichts der Natur der Finanzbranche schätzt das Unternehmen Bewerber, die kritisch denken, Muster erkennen und kreative Lösungen anbieten können, die das Geschäftswachstum vorantreiben und das Kundenerlebnis verbessern.
• Teamarbeit ist auch ein zentraler Wert bei Visa Inc., da das Unternehmen davon überzeugt ist, dass gemeinsame Anstrengungen zu Innovation und Erfolg führen. Die Fähigkeit, nahtlos mit funktionsübergreifenden Teams zusammenzuarbeiten, ist für Visa Inc. wichtig, um integrierte Lösungen zu liefern.
• Der Erfolg von Visa Inc. liegt darin, seinen Kunden außergewöhnliche Erlebnisse zu bieten. Daher ist es für die Mitarbeiter von Visa unerlässlich, die Kundenzufriedenheit in den Vordergrund zu stellen und aktiv Wege zu finden, um die Kundenerlebnisse zu verbessern.
• Nicht zuletzt sucht Visa Inc. nach Bewerbern, die über starke Führungsqualitäten und die Fähigkeit zur Eigeninitiative verfügen. Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass Führungskräfte, die Markttrends vorhersehen und Chancen ergreifen können, eine der wichtigsten Triebfedern für seinen anhaltenden Erfolg sind.

Ein ATS ist ein Teil des Instrumentariums eines Recruiters, wenn er sich aufmacht, um Kandidaten auf der ganzen Welt zu finden und zu bewerten. ManatalsATS verfügt über eine Ein-Klick-Stellenausschreibung, eine Lebenslaufanalyse und KI-Empfehlungen, die die Verwaltung einer großen Anzahl von Bewerbern in verschiedenen Stellenangeboten und Stellenbörsen erleichtern.

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Einzigartig: Visa-Rekrutierungsprozess für Führungspositionen

Wenn es um die Besetzung von Führungspositionen geht, hat Visa Inc. seine eigene solide Strategie. Alёna Romanenko, Global Head of Research, Executive Talent Acquisition von Visa, verrät, dass das Unternehmen ein Schulungsprogramm für seine TA-Initiativen entwickelt hat, das über die Einstellung von Führungskräften hinausgeht. Das Programm hat sich dann in einen Lernpfad namens Visa University verwandelt.

Der große Anbieter von Zahlungskarten bietet auch andere einzigartige Executive TA-Strategien wie:

• Legen Sie das Fundament mit Tools: Visa hat erkannt, dass sich der Personalbeschaffungsmarkt rasant entwickelt und Tools und Technologien eine immer größere Rolle spielen. Daher nutzt der Big Player in der Zahlungskartenbranche ein Tool wie ATS und externe Plattformen wie LinkedIn Recruiter , um seine Pipelines zu entwickeln und das Engagement der Bewerber aufzubauen. Visa integriert auch künstliche Intelligenz in seine Bewerberbeschaffungsroutine, indem es zum Beispiel ChatGPT nutzt, um Gespräche mit Personalchefs zusammenzufassen oder Aufzählungspunkte für eine Stellenbeschreibung zu erstellen. Das Unternehmen setzt sich intensiv mit dem Einsatz von Technologie zur Verbesserung seiner Prozesse auseinander, indem es ausschließlich Sitzungen zu diesem Thema abhält.
• Förderung der Vielfalt in den Führungsetagen: Visa stellt sicher, dass sein Talentpool für die VP+-Ebene mit Frauen gemischt ist. Das Unternehmen schätzt die Vielfalt des Denkens. Dabei geht es nicht unbedingt um eine bestimmte Dimension der Vielfalt wie das Geschlecht, sondern eher um die Vielseitigkeit. Obwohl das Unternehmen im Zahlungsverkehrssektor tätig ist, stellt Visa nicht ausschließlich Kandidaten aus dem Zahlungsverkehr oder den Finanzdienstleistungen ein. Auch Talente aus den Bereichen Technik und Informationsdienste können dabei sein.
• Personalisierung des Bewerbererlebnisses: Dank der KI nutzt Visa die neuesten Innovationen, um die Zeit der Recruiter zu entlasten. Dies schafft die Möglichkeit, die Produktivität zu steigern, indem man tiefgründig denkt, versteht, Beziehungen aufbaut und die Erfahrung der Bewerber verbessert. In diesem Prozess kann das Unternehmen auch Raum schaffen, um über Fragen nachzudenken wie: Was ist Ihre Marke? Was ist die Kultur des Unternehmens? Was sind die Werte? Wofür steht das Unternehmen? Und es kann sein Image sowohl bei Stellensuchenden als auch bei Kunden verstärken.

Einen tieferen Einblick in die Arbeit von TAs bei Visa Inc. erhalten Sie in unserer Folge von All-in Recruitment, in der wir uns mit dem Global Head of Research, Executive Talent Acquisition bei Visa Inc. getroffen haben.

EP77: Visa - Wie man die Akquisition von Führungskräften neu überdenkt

Prioritäten bei der Einstellung von Visa

• Richten Sie Ihren Einstellungsprozess an der Aufgabe und Kultur Ihres Unternehmens aus: Es ist eine gute Idee, dem Weg von Visa zu folgen und den Auftrag und die Kultur Ihres Unternehmens während des gesamten Einstellungsverfahrens zu vermitteln, von der Stellenbeschreibung bis zu den Fragen im Vorstellungsgespräch. Auf diese Weise können Sie Bewerber herausfiltern, die nicht zu Ihrem Unternehmen passen, und diejenigen einstellen, die mit Ihrer Vision übereinstimmen.
• Nutzen Sie Technologie und Daten, um Ihren Einstellungsprozess zu optimieren: Informieren Sie sich über die neuesten Technologien und datengesteuerten Lösungen, die Ihnen helfen können, Zeit zu sparen, Kosten zu senken und die Qualität und Effizienz Ihres Personalbeschaffungsprozesses zu steigern, und übernehmen Sie diese. Erstellen Sie eine Liste von Tools, damit Sie einige Optionen zum Vergleichen und Auswählen haben. Achten Sie darauf, dass die Tools über relevante Funktionen verfügen, die Ihren Anforderungen entsprechen.
• Fördern Sie Vielfalt und Integration in Ihrem Talentpool und am Arbeitsplatz: Setzen Sie sich für Vielfalt und Integration in Ihren Strategien zur Talentakquise und -bindung ein. Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen über Richtlinien und Praktiken verfügt, die Ihre vielfältigen Mitarbeiter und Interessengruppen unterstützen und befähigen. Seien Sie offen für andere Gedanken und Perspektiven.
• Personalisieren und vermenschlichen Sie Ihr Bewerbererlebnis: Schaffen Sie ein einprägsames und ansprechendes Bewerbererlebnis, das Ihr Unternehmen von anderen unterscheidet und den Bewerbern das Gefühl gibt, geschätzt und respektiert zu werden. Erleichtern Sie sich die Arbeit durch den Einsatz von KI, aber vergessen Sie nicht, immer auch eine menschliche Note einzubringen und mit den Kandidaten auf ihrem Weg zu interagieren.

Schlussfolgerung

Visa ist mit einem robusten und effektiven Rekrutierungsprozess, der Technologie, Daten, Vielfalt und Personalisierung nutzt, um seine Einstellungsstrategie und die Erfahrung der Bewerber zu optimieren, immer einen Schritt voraus. Sie können sich vom Visa-Rekrutierungsprozess inspirieren lassen und einige seiner Strategien für Ihren eigenen Ansatz adaptieren. Mit diesem Geheimrezept können Sie Ihre Rekrutierungsergebnisse verbessern und sicherstellen, dass Sie leere Stellen mit den perfekten Talenten besetzen können.

Zitate:

1. Visum