Tech Recruiting Mastery: Top-Strategien für Rekrutierungsprofis

Die Suche nach Spitzenkräften in der Technologiebranche wird immer schwieriger. Unternehmen konkurrieren um die besten Köpfe in den Bereichen Softwareentwicklung, Data Science, Informationstechnologie und Cybersicherheit. Infolgedessen ist die Rekrutierung von Fachkräften für Unternehmen, die hervorragende Teams aufbauen wollen, unerlässlich geworden. Dieser Leitfaden richtet sich an alle, die sich für die Einstellungslandschaft in der Tech-Branche interessieren - von erfahrenen Personalverantwortlichen bis hin zu Einsteigern.

Was ist Tech-Recruiting?

Tech-Recruiting ist eine spezielle Form der Talentakquise, die sich auf die Identifizierung, Anwerbung und Einstellung von Spitzenkräften aus dem Technologiebereich für verschiedene Aufgaben in der digitalen Landschaft konzentriert. Im Gegensatz zum traditionellen Recruiting erfordert das Tech-Recruiting ein ausgeprägtes Verständnis für technische Fähigkeiten, neue Technologien und die einzigartige Dynamik des Tech-Stellenmarktes.

Technik-Rekrutierung 101: Von den Grundlagen bis zu fortgeschrittenen Strategien

Ganz gleich, ob Sie neu im Bereich der technischen Personalbeschaffung sind oder Ihre Fähigkeiten verfeinern wollen, die Beherrschung der Grundlagen ist der erste Schritt. Hier finden Sie eine Übersicht für Anfänger und Fortgeschrittene.

Wichtige Tech-Recruiting-Tipps für Einsteiger

Identifizieren Sie Ihre Ziele bei der Einstellung von Technikern

Definieren Sie zunächst die Positionen und technischen Fähigkeiten, die Ihr Unternehmen benötigt. Arbeiten Sie mit den Beteiligten zusammen, um das ideale Kandidatenprofil zu bestimmen. Auf diese Weise können Sie eine präzise Stellenbeschreibung erstellen, in der die Anforderungen und Zuständigkeiten klar umrissen sind, was es Bewerbern aus dem technischen Bereich erleichtert, die Stelle zu verstehen.

Optimieren Sie Ihre Karriereseite für technische Talente

Die Karriereseite eines Unternehmens ist oft der erste Ort, den Arbeitssuchende besuchen, wenn sie sich nach Stellenangeboten umsehen. Eine gut gestaltete Karriereseite ist der Schlüssel zur Gewinnung von Spitzenkandidaten. Stellen Sie sicher, dass Ihre Job-Website einfach zu navigieren ist, und erstellen Sie, wenn möglich, eine spezielle Landing Page für Stellen im technischen Bereich. Präsentieren Sie die Kultur, die Werte und die einzigartigen Vorteile Ihres Unternehmens, um sich von der Konkurrenz abzuheben.

Wichtige Tipps für Einsteiger

• Verstehen Sie die Rollen: Machen Sie sich mit den technischen Positionen vertraut, die Sie besetzen möchten, einschließlich der Aufgaben, erforderlichen Fähigkeiten und Tools (z. B. Python, AWS, React).
• Analysieren Sie technische Lebensläufe: Technische Lebensläufe enthalten oft Branchenjargon - APIs, Frameworks, Git Commits. Trainieren Sie, relevante Erfahrungen zu identifizieren, einschließlich spezifischer Projekte oder Zertifizierungen.
• Bleiben Sie über Branchentrends auf dem Laufenden: Bleiben Sie auf dem Laufenden über die neuesten Entwicklungen in den Bereichen KI, Cloud Computing und Cybersicherheit, indem Sie Blogs, Foren und Newsletter lesen.

Fortgeschrittene Tech-Recruiting-Strategien

Nutzung von Datenanalysen zur Verfeinerung der Beschaffung

• Was zu tun ist: Analysieren Sie den Hintergrund Ihrer leistungsstärksten technischen Mitarbeiter, um gemeinsame Muster zu erkennen. Untersuchen Sie Faktoren wie Ausbildung, Zertifizierungen, frühere Arbeitgeber und Online-Aktivitäten (z. B. GitHub-Beiträge) dieser Mitarbeiter. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um ähnliche Kandidaten auf Plattformen wie LinkedIn und in Nischen-Communities anzusprechen.
• Warum es nützlich ist: Bei der herkömmlichen Personalbeschaffung wird oft ein weites Netz ausgeworfen, aber ein datengestützter Ansatz hilft, die Suche auf hochwertige Talentpools zu beschränken. Wenn Ihre Top-Entwickler beispielsweise häufig an Open-Source-Projekten mitarbeiten, sollten Sie Bewerbern mit ähnlichen Profilen den Vorzug geben.
• Wie Sie beginnen: Prüfen Sie die Lebensläufe oder Profile Ihrer fünf besten Bewerber im technischen Bereich. Identifizieren Sie gemeinsame Merkmale - z. B. ein bestimmtes Coding-Bootcamp oder Vertrautheit mit einem bestimmten Technologiepaket - und passen Sie Ihre Suchfilter entsprechend an.

Nutzen Sie Manatals Sourcing Hub & Assessment Integrationen

Maximieren Sie Ihre Bemühungen bei der Kandidatensuche mit Manatals Sourcing Hub, der Ihnen Zugang zu einem Pool von 600 Millionen Profilen bietet. Nutzen Sie außerdem Manatals integrierte Assessment-Tools, um Tests von führenden Plattformen zu versenden. Diese Tools sind von unschätzbarem Wert, um die richtigen Talente für Ihr Team zu finden und zu sichern.

Die Suche nach Kandidat:innen sollte nicht schwer sein.

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Veranstalten Sie technische Nischenveranstaltungen

• Was zu tun ist: Organisieren Sie eine kleine Veranstaltung, die auf den technischen Schwerpunkt Ihres Unternehmens zugeschnitten ist, z. B. einen Hackathon zum Thema maschinelles Lernen oder ein Webinar zu Trends in der Cloud-Architektur. Bewerben Sie die Veranstaltung in Tech-Foren, Slack-Gruppen und auf Twitter, um Fachleute anzusprechen, die Ihren Bedürfnissen entsprechen.
• Warum es nützlich ist: Anders als bei der Teilnahme an einer Jobmesse können Sie mit Ihrer eigenen Veranstaltung das Fachwissen Ihres Unternehmens präsentieren und Bewerber ansprechen, die sich bereits für Ihr Fachgebiet interessieren, was das Engagement erhöht.
• Wie Sie beginnen: Wählen Sie ein Thema, das Ihrem Team am Herzen liegt (z. B. KI-Ethik), und planen Sie eine virtuelle Veranstaltung mit Tools wie Zoom oder Eventbrite. Bitten Sie Ihr technisches Team, eine Diskussion oder Demonstration zu leiten.

Technische Beurteilungen standardisieren

• Was ist zu tun? Entwickeln Sie in Zusammenarbeit mit Ihren technischen Mitarbeitern eine klare Bewertungsrubrik für Vorstellungsgespräche und Codierungstests. Definieren Sie wichtige Bewertungskriterien wie sauberer Code, kreative Problemlösung und klare Kommunikation, und wenden Sie diese konsequent auf jeden Bewerber an.
• Warum es nützlich ist: Vielen Vorstellungsgesprächen im technischen Bereich mangelt es an Struktur und sie sind anfällig für Subjektivität, was zu uneinheitlichen Einstellungen führt. Eine standardisierte Rubrik sorgt für Fairness und ermöglicht objektive Kandidatenvergleiche, auch für Personalverantwortliche ohne technisches Fachwissen.
• Wie man anfängt: Bitten Sie Ihren technischen Leiter, drei bis fünf wesentliche Fähigkeiten für die Stelle zu ermitteln. Wandeln Sie diese in eine Checkliste um (z. B. "Erklärt die Logik klar: 1-5") und setzen Sie sie bei Ihrem nächsten Vorstellungsgespräch ein.

Wichtigste technische Rekrutierungsplattformen

Um Top-Talente zu finden, muss man wissen, wo man suchen muss. Hier sind einige der besten Plattformen für die Rekrutierung von Technikern:

Allgemeine Plattformen

Diese weit verbreiteten Beschaffungsplattformen bieten wertvolle Filter und Funktionen, jede mit ihren eigenen Vorteilen und Einschränkungen:

LinkedIn Recruiter

• Ein Premium-Tool für die Suche und Kontaktaufnahme mit Kandidaten innerhalb des riesigen beruflichen Netzwerks von LinkedIn.
• Bietet detaillierte Bewerberprofile, einschließlich Arbeitsgeschichte, Fähigkeiten und Empfehlungen.
• Zu den Funktionen gehören erweiterte Suchfilter, InMail-Nachrichten und Interaktionsverfolgung.

Indeed

• Eine globale Jobsuchmaschine, die Angebote aus verschiedenen Quellen zusammenfasst.
• Ermöglicht schnelle Bewerbungen mit Lebenslauf-Uploads und Tracking-Funktionen.
• Bietet Filteroptionen, Gehaltseinblicke und Unternehmensbewertungen als Entscheidungshilfe.

Glassdoor

• Kombiniert Stellenanzeigen mit Unternehmensbewertungen, Gehaltsdaten und Einblicken in Vorstellungsgespräche.
• Der Schwerpunkt liegt auf der Schaffung von Transparenz in Bezug auf Unternehmenskultur und Vergütung.
• Verbessert die Stellensuche durch ausführliche Unternehmensrecherchen und Mitarbeiterfeedback.

Nischentechnologie-Plattformen

GitHub Jobs

GitHub Jobs, jetzt in LinkedIn integriert, war eine Nischenplattform, die sich an Entwickler und technische Fachkräfte richtete. Sie bot eine tiefe Integration in das GitHub-Ökosystem und ermöglichte es Arbeitgebern, die Coding-Beiträge, Open-Source-Projekte und technischen Portfolios der Bewerber einzusehen. Ihr Alleinstellungsmerkmal war die tiefe Integration in das GitHub-Ökosystem, die es Arbeitgebern ermöglichte, die tatsächlichen Coding-Beiträge, Open-Source-Projekte und technischen Portfolios der Bewerber einzusehen. Diese Plattform war besonders wertvoll, um Entwickler zu finden, die aktiv zu Open-Source-Projekten beitragen und praktische Programmierkenntnisse nachweisen können.

Gemietet

Hired ist auf technische und digitale Positionen spezialisiert und schafft einen Marktplatz, auf dem Top-Talente mit innovativen Unternehmen zusammengebracht werden. Der besondere Ansatz von Hired besteht darin, detaillierte Kandidatenprofile zu erstellen und den Unternehmen die Möglichkeit zu geben, Einladungen zu Vorstellungsgesprächen an potenzielle Kandidaten auszusprechen. Hired bietet Gehaltstransparenz, wobei die Kandidaten ihre Gehaltsvorstellungen selbst festlegen können, und bietet ein einzigartiges Reverse-Recruiting-Modell, bei dem Unternehmen um Top-Talente konkurrieren und nicht die Kandidaten um die Stellen.

Würfel

Dice ist eine technologieorientierte Jobbörse, die sich auf technische, ingenieurwissenschaftliche und IT-Berufsfelder spezialisiert hat. Die Besonderheit von Dice ist die starke Fokussierung auf Technologiekarrieren mit detaillierten Stellenangeboten in spezialisierten technischen Bereichen. Dice bietet umfassende Ressourcen für technische Fachkräfte, einschließlich Gehaltsleitfäden, Karriereberatung und gezielte Jobempfehlungen für verschiedene technische Fachgebiete.

Weitere Quellen für die Rekrutierung von Fachkräften finden Sie in unserem Leitfaden über die 10 besten Tech-Jobbörsen in den USA für IT-Personalvermittler auf unserer Website.

Wie wird man ein Tech-Recruiter?

Interessieren Sie sich für eine Karriere bei einer Personalvermittlungsagentur oder als selbständiger Personalvermittler im Bereich Technik? Hier erfahren Sie, wie Sie einsteigen können:

Tipps und Fertigkeiten

• Verstehen Sie die technischen Grundlagen: Sie müssen nicht programmieren, aber Kenntnisse über Programmiersprachen (z. B. Java, SQL), Tools und Trends machen Sie glaubwürdig.
• Unermüdlich vernetzen: Nehmen Sie an technischen Veranstaltungen, Online-Gruppen und Plattformen wie Twitter teil, um mit Brancheninsidern in Kontakt zu treten.
• Kommunikation schärfen: Übersetzen Sie die technischen Anforderungen für Kunden und präsentieren Sie den Bewerbern die Möglichkeiten mit Klarheit und Zuversicht.
• Bleiben Sie auf dem Laufenden: Verfolgen Sie Tech-Nachrichten (z. B. TechCrunch, Hacker News), um den Qualifikationsbedarf und Marktveränderungen zu erkennen.
• Werkzeuge für die Personalbeschaffung beherrschen: Lernen Sie Technologien zur Personalbeschaffung wie ATS-Systeme und Sourcing-Plattformen kennen. Sie können auch ein ATS wie Manatal verwenden, um die Fähigkeiten der Bewerber zu bewerten und schnell genaue Ergebnisse zu erhalten. Manatal lässt sich mit Codility integrieren, einer Plattform zur Bewertung technischer Fähigkeiten. So können Sie Live-Coding- und Pair-Programming-Sitzungen mit Kandidaten durchführen oder Coding-Tests versenden und deren Leistung in Echtzeit überwachen.

Schlussfolgerung

Tech-Recruiting ist ein dynamischer und anspruchsvoller Bereich, der kontinuierliches Lernen, technisches Verständnis und einen strategischen Ansatz erfordert. Indem sie diese Fähigkeiten beherrschen und sich über technologische Trends auf dem Laufenden halten, können Recruiter erfolgreich durch die wettbewerbsintensive Landschaft der Tech-Talente navigieren.

Häufig gestellte Fragen

Wie können sich Personalvermittler in einem wettbewerbsintensiven Markt von anderen abheben, um Top-Talente anzuziehen?

Personalvermittler können sich von der Konkurrenz abheben, indem sie die einzigartigen Eigenschaften ihres Unternehmens hervorheben, wie z. B. innovative Projekte, eine starke Teamkultur, Karrieremöglichkeiten und eine wettbewerbsfähige Vergütung. Ein proaktiver Ansatz ist der Schlüssel - die Kontaktaufnahme mit Bewerbern auf LinkedIn, die Teilnahme an Networking-Veranstaltungen in der Branche und die Pflege von Beziehungen können einen großen Einfluss haben.

Wie können Personalverantwortliche die Fähigkeit eines Bewerbers beurteilen, neue Technologien schnell zu erlernen?

Personalverantwortliche sollten Verhaltensbeurteilungstechniken einsetzen, um die Anpassungsfähigkeit eines Bewerbers zu beurteilen. Strukturierte Fragen im Vorstellungsgespräch können dabei helfen, wie z. B.: "Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie sich schnell in eine neue Technologie einarbeiten mussten. Wie sind Sie dabei vorgegangen und was war das Ergebnis? Auch eine Überprüfung des beruflichen Werdegangs des Bewerbers auf Anzeichen für schnelles Lernen und Anpassungsfähigkeit kann wertvolle Erkenntnisse liefern.

Wie sollten Personalvermittler mit Bewerbern umgehen, die mehrere Angebote von konkurrierenden Unternehmen haben?

Der Umgang mit Bewerbern, denen mehrere Angebote vorliegen, erfordert eine personalisierte Einstellungsstrategie. Personalverantwortliche sollten ein überzeugendes Wertangebot erstellen, das auf die Karriereziele und persönlichen Prioritäten des Kandidaten abgestimmt ist, sei es durch Gehaltsoptimierung, verbesserte Sozialleistungen, flexible Arbeitsregelungen oder klare Aufstiegsmöglichkeiten.

Welche technischen Fähigkeiten werden am meisten nachgefragt und wie entwickeln sie sich?

Zu den gefragten technischen Fähigkeiten gehören künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, Data Science, Cloud Computing und Cybersicherheit. Diese Bereiche entwickeln sich schnell weiter, sodass Personalvermittler über Branchentrends auf dem Laufenden bleiben müssen. Eine enge Zusammenarbeit mit Personalverantwortlichen gewährleistet ein klares Verständnis der spezifischen Fähigkeiten, die für neu entstehende Positionen benötigt werden.

Wie können Personalvermittler in der Technik den Erfolg ihrer Einstellungsverfahren messen?

Der Erfolg bei der Personalbeschaffung im Technologiesektor lässt sich anhand wichtiger Leistungsindikatoren wie der Zeit bis zur Einstellung, der Qualität der Bewerber, der Zufriedenheit mit der Einstellung und der langfristigen Bindungsrate messen. Das Sammeln von Feedback sowohl von Personalverantwortlichen als auch von Bewerbern hilft bei der Verfeinerung von Rekrutierungsstrategien und gewährleistet eine kontinuierliche Verbesserung der Talentakquise.