Candidate Sourcing ist ein proaktiver Ansatz für die Personalbeschaffung, bei dem Sie Top-Talente identifizieren, ansprechen und Beziehungen zu ihnen aufbauen, bevor die Bewerber überhaupt eine Bewerbung in Betracht ziehen. Dieser Ansatz spielt eine wichtige Rolle bei der Personalbeschaffung, da er eine Pipeline qualifizierter Kandidaten aufbaut, die Einstellungskosten senkt und passive Arbeitssuchende erreicht. Allerdings müssen Sie sich von Ihren Mitbewerbern abheben, schnell die richtigen Talente finden und die Kandidaten effektiv ansprechen. Ein erfolgreiches Sourcing erfordert eine klare Zielgruppenansprache, eine starke Arbeitgebermarke und eine konsistente, personalisierte Kommunikation, um Beziehungen aufzubauen und das Interesse der Kandidaten zu erhalten. In diesem Artikel gehen wir der Frage nach, wie Sie Ihre Strategien für die Bewerbersuche optimieren können.
9 Wege, um Ihre Strategien zur Bewerbersuche zu optimieren
Aufbau einer leistungsstarken Arbeitgebermarke
Ihre Arbeitgebermarke ist Ihr Ruf auf dem Arbeitsmarkt. Wenn Sie eine starke Marke haben, können Sie leicht Bewerber anziehen, die mit Ihren Unternehmenswerten übereinstimmen. Sie können hervorheben, was Ihr Unternehmen einzigartig macht, z. B. Ihre Kultur, Ihren Auftrag oder Ihre Leistungen. Sobald Sie Ihr Employer Branding etabliert haben, müssen Sie es konsequent über Plattformen wie Ihre Website, soziale Medien und Jobbörsen kommunizieren.
Hier sind die Marken, die diese Rekrutierungsstrategie erfolgreich umgesetzt haben:
- Oatly: Oatly ist bekannt für seinen innovativen Ansatz in Bezug auf Nachhaltigkeit und das Wohlergehen der Mitarbeiter und bietet ein förderliches Arbeitsumfeld und einen starken Fokus auf Umweltverantwortung.
- Mollie: Dieses europäische Fintech-Unternehmen ist bekannt für seine dynamische Arbeitskultur und den Schwerpunkt auf der Mitarbeiterentwicklung, was es zu einem attraktiven Ort für Tech-Talente macht.
- Teach for America: Diese Organisation hat eine starke Arbeitgebermarke aufgebaut, indem sie ihren Auftrag, qualitativ hochwertige Bildung zu vermitteln, hervorhebt und ihren Mitarbeitern umfassende Unterstützung und Entwicklungsmöglichkeiten bietet.
- Unschuldig: Das Smoothie- und Saftunternehmen ist bekannt für sein unterhaltsames und ansprechendes Arbeitsumfeld sowie für sein Engagement für Nachhaltigkeit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter.
- Tony's Chocolonely: Dieses Schokoladenunternehmen zeichnet sich durch sein Engagement für eine ethische Beschaffung und seine Bemühungen um einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft aus, was bei Mitarbeitern, die Wert auf soziale Verantwortung legen, gut ankommt.
Kandidaten-Persona erstellen
Woher wissen Sie, welchen Bewerber Sie für Ihr Unternehmen gewinnen wollen? Hier hilft Ihnen eine gut definierte Bewerberpersönlichkeit dabei, die richtigen Talente anzusprechen. Diese Persona sollte die Fähigkeiten, die Erfahrung, die Werte und die Arbeitsvorlieben des idealen Kandidaten umreißen. Wenn Sie wissen, welche Kandidaten am besten zu Ihnen passen, können Sie sicherstellen, dass sich Ihre Bemühungen auf die Suche nach Personen konzentrieren, die sich in Ihrem Unternehmen am besten entfalten können. In diesem Leitfaden zur Talentakquise erfahren Sie, wie Sie genaue Personas für jede Position erstellen können.
Hier finden Sie eine Vorlage, die Sie bei der Erstellung von Personas verwenden können:
Erleichtern Sie den Bewerbern die Bewerbung
Vermeiden Sie lange Formulare, in denen zu viele persönliche Informationen oder irrelevante Details abgefragt werden. Schaffen Sie stattdessen ein klares und einfaches Verfahren, bei dem die Bewerber schnell ihren Lebenslauf einreichen oder ihr LinkedIn-Profil verlinken können. Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihre Bewerbung mobilfreundlich ist. Viele Bewerber durchstöbern Stellenanzeigen auf ihren Handys, und ein nahtloses mobiles Erlebnis macht es ihnen leichter, sich unterwegs zu bewerben. Seien Sie außerdem transparent, was die nächsten Schritte angeht, und teilen Sie den Bewerbern mit, wie lange der Prozess dauern wird und was sie erwarten können.
Verwenden Sie eine Kandidatendatenbank
Einer der Hauptvorteile einer Bewerberdatenbank ist die Möglichkeit, schnell auf Personen zurückzugreifen, die für frühere Positionen nicht geeignet waren, aber für neue Möglichkeiten perfekt sein könnten. Um das Beste aus Ihrer Bewerberdatenbank herauszuholen, sollten Sie eine fortschrittliche Plattform wie Manatal's Candidate Sourcing nutzen. Dieses Tool unterstützt Sie bei der effektiven Verwaltung und Filterung von Bewerbern und ermöglicht es Ihnen, schnell die richtigen Kandidaten auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten, Erfahrungen und anderer Schlüsselkriterien zu identifizieren.
Die Suche nach Kandidat:innen sollte nicht schwer sein.
Optimieren Sie Stellenbeschreibungen
Fangen Sie damit an, die Aufgaben der Stelle klar und deutlich zu beschreiben und vermeiden Sie vage Formulierungen, die zu Verwirrung führen könnten. Geben Sie die wesentlichen Qualifikationen, Fähigkeiten und Erfahrungen an, die für die Stelle erforderlich sind, und heben Sie gleichzeitig wünschenswerte Eigenschaften hervor, die den idealen Kandidaten auszeichnen. Die Einbindung relevanter Schlüsselwörter ist der Schlüssel zur Optimierung Ihrer Stellenbeschreibungen für Suchmaschinen und Stellenbörsen. Dies erhöht die Sichtbarkeit und erleichtert es den Bewerbern, Ihre Stellenausschreibung zu finden. Um diesen Prozess zu rationalisieren, sollten Sie ein Tool wie den Job Description Generator verwenden, mit dem Sie automatisch optimierte Stellenbeschreibungen mit den richtigen Schlüsselwörtern erstellen können. Achten Sie darauf, dass die Schlüsselwörter die für die Stelle gesuchten Fähigkeiten und Erfahrungen widerspiegeln, aber vermeiden Sie es, zu viel zu schreiben oder Jargon zu verwenden, der Bewerber abschrecken könnte.
Das sollten Sie in eine optimierte Stellenbeschreibung aufnehmen:
Aufbau von Beziehungen zu passiven Bewerbern
Sie können sie über berufliche Netzwerkplattformen wie LinkedIn, Branchenveranstaltungen und Empfehlungen von derzeitigen Mitarbeitern finden. Auch wenn sie nicht aktiv auf Stellensuche sind, können passive Rekrutierungsstrategien dazu beitragen, sie zu überzeugen, eine neue Gelegenheit in Betracht zu ziehen, wenn sie mit ihren Karrierezielen übereinstimmt oder einzigartige Vorteile bietet. Sobald Sie potenzielle passive Kandidaten identifiziert haben, sollten Sie sich darauf konzentrieren, diese Beziehungen über einen längeren Zeitraum zu pflegen. Treten Sie aufrichtig und unaufdringlich mit ihnen in Kontakt, indem Sie ihnen wertvolle Einblicke in die Branche, Neuigkeiten über Ihr Unternehmen oder Stellenangebote mitteilen, die ihr Interesse wecken könnten.
Nutzung von Mitarbeiterempfehlungen
Mitarbeiterempfehlungen können Ihnen helfen, passive Kandidaten zu finden, die zwar nicht aktiv nach einer Stelle suchen, aber offen für neue Möglichkeiten sind. Ihre Mitarbeiter können als Ihre Markenbotschafter fungieren und Ihnen dabei helfen, ihre Netzwerke auf offene Stellen aufmerksam zu machen. Diese Methode kann auch Ihre Einstellungskosten, Ihren Zeitaufwand und Ihre Risiken verringern, da Empfehlungen in der Regel eine höhere Bindungs- und Leistungsrate aufweisen als andere Quellen. Um die Empfehlungen von Mitarbeitern zu nutzen, müssen Sie ein Empfehlungsprogramm entwickeln, das Ihre Mitarbeiter für ihre Beiträge belohnt und anerkennt. Sie können Anreize wie Geldprämien, Geschenkgutscheine oder zusätzliche Urlaubstage für erfolgreiche Empfehlungen anbieten. Schauen Sie sich unsere E-Mail-Vorlage für Mitarbeiterempfehlungsprogramme an, um loszulegen!
Teilnahme an und Ausrichtung von Networking-Veranstaltungen
Networking-Veranstaltungen bieten wertvolle Gelegenheiten, um mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten, Ihre Marke zu präsentieren und Beziehungen zu Branchenexperten aufzubauen. Um das Beste aus diesen Veranstaltungen herauszuholen, sollten Sie zunächst die Veranstaltungen recherchieren und auswählen, die Ihren Zielen und Ihrer Zielgruppe entsprechen. Bereiten Sie einen überzeugenden Elevator Pitch vor, der Ihren einzigartigen Wert hervorhebt. Ziehen Sie die Teilnahme an Branchenkonferenzen, Messen und Seminaren als Redner, Sponsor, Aussteller oder Teilnehmer in Erwägung, um Erkenntnisse weiterzugeben und Glaubwürdigkeit aufzubauen. Eigene Veranstaltungen, die auf die Interessen Ihres Publikums zugeschnitten sind, können das Engagement weiter erhöhen. Darüber hinaus können Sie auf Karrieremessen und Einstellungsveranstaltungen Top-Talente anziehen, indem Sie für offene Stellen und die gewünschten Qualifikationen werben. Bleiben Sie nach der Veranstaltung mit den neuen Kontakten in Kontakt, um die Beziehungen zu pflegen und Ihre Networking-Bemühungen zu optimieren.
Zusammenarbeit mit Bildungsinstitutionen
Bildungseinrichtungen sind hervorragende Talentquellen, die Sie mit Studenten, Absolventen und Ehemaligen zusammenbringen, die über die Fähigkeiten und das Potenzial verfügen, die Sie suchen. Partnerschaften mit Universitäten, Hochschulen und Schulen, die Ihrer Branche entsprechen, ermöglichen es Ihnen, Studenten durch Stipendien, Sponsoring und Gastvorträge zu unterstützen und gleichzeitig Ihr Fachwissen zu präsentieren. Um eine enge Verbindung zur nächsten Generation von Fachkräften aufzubauen, sollten Sie Rekrutierungsprogramme auf dem Campus in Erwägung ziehen, die Ihnen direkten Zugang zu Top-Talenten verschaffen. Das Anbieten von Praktika, Lehrstellen oder Co-op-Programmen bietet praktische Erfahrung und eine Pipeline für zukünftige Mitarbeiter. Darüber hinaus können Sie durch die Zusammenarbeit mit Alumni-Netzwerken den Kontakt zu Fachleuten in Ihrem Bereich aufrechterhalten, aktuelle Unternehmensinformationen weitergeben und Empfehlungen aussprechen. Durch die Stärkung dieser Beziehungen können Sie Ihre Rekrutierungsbemühungen verbessern und einen Talentpool für langfristigen Erfolg aufbauen.
Schlussfolgerung
Die meisten, wenn nicht sogar alle der oben genannten Tipps werden erheblich verbessert, wenn Unternehmen die neuesten Innovationen in der HR-Technologie nutzen. In der post-pandemischen und technologiegetriebenen Gesellschaft, in der wir leben, begreifen Personalverantwortliche schnell, dass die Berücksichtigung neuer technologischer Innovationen der beste Weg ist, um auf diesem hart umkämpften Arbeitsmarkt zu bestehen. Wenn Ihr Ziel jedoch wirklich darin besteht, Ihre Bewerberbeschaffungsstrategien zu optimieren, dann funktioniert die Anwendung der oben genannten Tipps am besten, nachdem Sie Ihre Prozesse standardisiert, Verschwendung beseitigt und nach Möglichkeit in die Digitalisierung investiert haben. Andernfalls werden die Unternehmen, die weiterhin "auf der Stelle treten", wahrscheinlich zurückbleiben.
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