Tipps für neue ATS-Nutzer

Heutzutage finden Unternehmen Wege, Zeit und Geld zu sparen, indem sie eine Online-Rekrutierungssoftware einsetzen. Dieser Artikel enthält grundlegende Leitlinien für diejenigen, die neu in der Welt der Applicant Tracking Systeme sind. Es ist nie zu spät, zu lernen und sich anzupassen. Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen, sich besser in der ATS-Welt zurechtzufinden.

Vor

Wählen Sie das Richtige:

Bevor Sie beginnen, müssen Sie Ihr Budget, die Größe Ihres Unternehmens und andere wichtige Faktoren berücksichtigen. Scheuen Sie sich nicht, sich Zeit zu nehmen, um die Sache zu durchdenken. Wenn Sie den Bedarf Ihres Unternehmens ermittelt haben, werden Sie sich eher für das ideale System entscheiden. (Weitere Einzelheiten finden Sie unter Wie wähle ich das perfekte ATS für mein Unternehmen?)

Nutzen Sie kostenlose Testversionen:

Sie sollten die Software testen, bevor Sie sich zum Kauf entschließen. Manatal bietet seinen Kunden eine 14-tägige kostenlose Testversion, und Sie können jederzeit eine Live-Demonstration vereinbaren.

Schulung der Mitarbeiter:

Bevor Sie sich auf ein neues System stürzen, sollten Sie nicht vergessen, dass die Anpassung Zeit braucht. Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter Zugang zu unterstützenden Materialien und Demos haben. Dieser Schritt ist problemlos, wenn Sie ein benutzerfreundliches ATS mit einfachem Onboarding wählen.

Während

Hören Sie nie auf, Fragen zu stellen:

Denken Sie daran, dass niemand perfekt genug ist, um alles in kurzer Zeit zu lernen. Nutzen Sie die Anleitung Ihres ATS-Unternehmens und zögern Sie nie, den Kundensupport um Hilfe zu bitten. Das Manatal-Team ist jederzeit bereit, in jeder Form zu helfen.

Wertevermittlung:

Vergessen Sie nicht, sich Zeit zu nehmen, um mit Ihren Mitarbeitern zu sprechen. Eine offene Kommunikation wird Ihnen helfen, die Arbeitssituation besser zu verstehen.

Nach

Prüfen Sie die Ergebnisse und Rückmeldungen:

Nachdem Sie das ATS eine Zeit lang verwendet haben, sollten Sie einen Termin zur Überprüfung der Ergebnisse Ihrer Arbeit festlegen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Ihnen Feedback zu geben. Auf diese Weise können Sie feststellen, wie gut das System zu Ihren Zielen beiträgt.

Nehmen Sie bei Bedarf eine Änderung vor:

Wenn Sie feststellen, dass die Gesamtleistung nicht den Prognosen entspricht, versuchen Sie, das Problem zu finden und eine Anpassung vorzunehmen. Sie können zum Beispiel Mitarbeiterschulungen durchführen oder Ihr Dashboard anpassen.