Die Landschaft des Full-Cycle-Recruitings entwickelt sich ständig weiter. Angesichts der sich schnell ändernden Trends und Spitzentechnologien kann diese Landschaft recht komplex sein.
Daher ist es wichtig, über die neuesten Innovationen und Strategien im Bereich des Full-Cycle-Recruitings auf dem Laufenden zu bleiben.
Es mag beängstigend klingen, dies von Anfang an zu tun, da man annehmen würde, dass der Prozess komplex und mühsam ist, aber laut einer Studie von LinkedIn kann das Verständnis, wie man den Einstellungsprozess verbessert, die Qualität verbessern und den Einstellungszyklus um 60 % reduzieren.
Um Ihnen den Einstieg in das Full-Cycle-Recruiting zu erleichtern und gleichzeitig Ihren Mitbewerbern einen Vorsprung zu verschaffen, haben wir einen Überblick über die Trends, Disruptoren und Prognosen für die Zukunft des Full-Cycle-Recruiting sowie Möglichkeiten zur Verbesserung Ihres Prozesses zusammengestellt.
Sind Sie bereit? Dann legen wir gleich los!
Rekrutierung über den gesamten Zyklus: Eine Definition
Das Full-Cycle-Recruiting ist ein integraler Bestandteil des Personalwesens (HR). Es ist umfassender als der traditionelle Rekrutierungsprozess, da es alle Phasen der Rekrutierung abdeckt, von der Kandidatensuche und den Vorstellungsgesprächen bis hin zur Onboarding-Phase.
Es liegt auf der Hand, dass ein erfolgreicher Full-Cycle-Recruiting-Prozess ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens ist. Um die Vorteile vollständig zu verstehen, ist es wichtig, die Breite der Komponenten und Aktivitäten zu berücksichtigen, die zu einem erfolgreichen Full-Cycle-Recruiting gehören.
Der vollständige Rekrutierungsprozess beginnt mit der Feststellung des Bedarfs an einer neuen Stelle. Der nächste Schritt ist die Ausarbeitung einer Stellenbeschreibung und die Suche nach potenziellen Kandidaten. Sobald die Kandidaten identifiziert sind, werden in einem nächsten Schritt Gespräche und Beurteilungen durchgeführt, um die beste Eignung für die Stelle zu ermitteln.
Danach beginnt der Onboarding-Prozess. Dieser Prozess umfasst Orientierung, Schulung und die Entwicklung eines Leistungsplans.
Dieser Prozess umfasst auch die laufende Betreuung des neuen Mitarbeiters. Was meinen wir damit? Nun, es bedeutet, Feedback und Anleitung zu geben, die Leistung zu überwachen und zusätzliche Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten.
Schließlich sollte der gesamte Rekrutierungsprozess mit einem Austrittsgespräch abgeschlossen werden, um einen Einblick in die Erfahrungen des Mitarbeiters zu erhalten und Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln.
Aus diesem Grund ist das gesamte Spektrum dieses Prozesses ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Personalprozesses. Durch einen umfassenden Ansatz bei der Personalbeschaffung können Unternehmen sicherstellen, dass sie die besten Bewerber für die Stelle einstellen und ihnen die Unterstützung und Anleitung geben, die sie für eine erfolgreiche Karriere benötigen.
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Trends und Disruptoren
Da die digitale Transformation die traditionellen HR-Prozesse immer weiter verändert, ist das Full-Cycle-Recruiting nicht mehr nur auf HR-Fachleute oder Recruiter beschränkt, die Kandidaten suchen und großartige Unternehmen vermarkten.
Sie ist technischer geworden, da Technologie und Analytik das Rückgrat moderner Einstellungsverfahren bilden. Nur um das Gespräch in Gang zu bringen: 35 % der kleinen Unternehmen und 89 % der großen Unternehmen nutzen inzwischen Technologien zur Personalbeschaffung wie Applicant Tracking System (ATS)-Software, um ihren Einstellungsprozess zu verbessern.
Vor diesem Hintergrund sind hier einige der bemerkenswertesten Trends in der heutigen Personalbeschaffungslandschaft zu sehen:
- Automatisierung
- KI-Integration
- Nutzung der sozialen Medien für die Talentakquise
- Automatisierte Screening-Prozesse
- Nutzung von Big Data-Analysen
- Verbesserung der Erfahrungen der Bewerber
Neben der obigen Liste wird auch die Nutzung von Virtual-Reality- (VR) und Augmented-Reality- (AR) Technologien im Einstellungsprozess immer beliebter. Warum? Weil diese beiden Technologien dazu verwendet werden können, Arbeitsaufgaben zu simulieren und den Bewerbern ein realistisches Bild der Stelle zu vermitteln, für die sie sich bewerben.
Dadurch erhalten die Bewerber ein besseres Verständnis für die Stelle und das Unternehmen, während gleichzeitig der mit dem Einstellungsverfahren verbundene Zeit- und Kostenaufwand verringert wird.
Lassen Sie uns nun einen genaueren Blick auf einige dieser Trends werfen und herausfinden, wie man sie strategisch nutzen kann.
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Automatisierung und KI im Recruiting
Das Aufkommen von Automatisierung und künstlicher Intelligenz hat den Rekrutierungsprozess stark verändert. Fast 55 % der Unternehmen investieren in die Automatisierung der Personalbeschaffung.
Offensichtlich, weil die Automatisierung es Ihnen ermöglicht, verschiedene Einstellungsaufgaben wie Hintergrundüberprüfung, Vorauswahl, Terminierung von Vorstellungsgesprächen und so weiter zu rationalisieren. Dadurch lässt sich ein großer Teil der Zeit einsparen.
Darüber hinaus können KI-gesteuerte Chatbots eingesetzt werden, um Fragen vor dem Screening zu beantworten und dabei eine menschenähnliche Antwort zu geben. KI kann auch verwendet werden, um personalisierte Stellenbeschreibungen bereitzustellen und Algorithmen zum Abgleich bereitzustellen, die ideale Kandidaten für bestimmte offene Stellen vorschlagen können.
Der Einsatz von Automatisierung und KI in der Personalbeschaffung kann auch Voreingenommenheit im Einstellungsprozess beseitigen. Wie das? Die KI-Algorithmen bringen die Bewerber auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten und Erfahrungen mit den jeweiligen Aufgaben in Einklang.
Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die besten Bewerber für die Stelle ausgewählt werden, unabhängig von ihrem Geschlecht, ihrer Ethnie oder anderen Faktoren.
Darüber hinaus kann KI eingesetzt werden, um die Fähigkeiten und Fertigkeiten eines Bewerbers genauer zu beurteilen, was die Wahrscheinlichkeit, dass die richtige Person für die Stelle eingestellt wird, weiter erhöht.
Insgesamt kann der Einsatz von Automatisierung und künstlicher Intelligenz in der Personalbeschaffung die Qualität Ihrer Personalbeschaffung verbessern, während die Zeit, die für die Suche nach dem richtigen Kandidaten benötigt wird, verkürzt und der Prozess von Anfang bis Ende optimiert wird.
Soziale Medien für die Talentakquise nutzen
Soziale Medien haben sich zu einer effektiven Rekrutierungsplattform entwickelt, da sie es Arbeitgebern ermöglichen, problemlos mit potenziellen Mitarbeitern in Kontakt zu treten. Sie können Stellenausschreibungen verbreiten, sich mit Mitarbeitern vernetzen, die aktiv nach neuen Möglichkeiten suchen, und Links zur Karriereseite ihres Unternehmens veröffentlichen.
Soziale Medien bieten Arbeitgebern auch die Möglichkeit, ihre Unternehmenskultur und -werte zu präsentieren. Indem sie Inhalte posten, die die Mission und die Werte des Unternehmens widerspiegeln.
Dies hilft Arbeitgebern, ihre Marke zu etablieren und zu stärken und gleichzeitig Arbeitssuchende anzuziehen, die gut zu dem Unternehmen passen.
Arbeitgeber können soziale Medien nutzen, um mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten und deren Fragen zum Unternehmen oder zur Stelle in Echtzeit zu beantworten. Wenn Sie auf diese Weise mit den Bewerbern in Kontakt treten, können Sie Beziehungen zu den Bewerbern aufbauen und sie über offene Stellen informieren.
Der positive Eindruck wird die richtigen Bewerber ermutigen, sich ohne weiteres auf offene Stellen zu bewerben.
Einsatz von automatisierten Screening-Prozessen
Das Screening von Bewerbern kann für Personalverantwortliche eine zeitraubende und mühsame Aufgabe sein.
Automatisierte Screening-Verfahren können dazu beitragen, den Einstellungsprozess zu beschleunigen, indem sie es den Personalverantwortlichen ermöglichen, Hunderte oder Tausende von Lebensläufen zu durchsuchen und schnell die richtigen Kandidaten zu identifizieren.
Durch den Einsatz von KI-gesteuerten Rekrutierungstools werden Personalverantwortliche in der Lage sein, die Eignung einzelner Bewerber für bestimmte Positionen auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten, Qualifikationen und Erfahrungen in einem Atemzug zu beurteilen.
Vorteile von Big Data und Analytik
Einer der größten Vorteile des Einsatzes von Big Data und Analytik im gesamten Rekrutierungsprozess ist die Möglichkeit, die Entscheidungsfindung zu verbessern. Durch die Analyse großer Datensätze können Personalvermittler Trends erkennen und Erkenntnisse darüber gewinnen, welche Arten von Bewerbern in bestimmten Positionen wahrscheinlich erfolgreich sein werden.
Dies kann dazu beitragen, strategische Entscheidungen zu treffen, die Vielfalt und dynamische Einstellungsinitiativen im Einklang mit den Unternehmenszielen fördern.
Mit Hilfe von Big Data und Analysen können auch potenzielle Kandidaten ermittelt werden, die sich zwar nicht auf eine Stelle beworben haben, aber über die Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, die sie für die Stelle benötigen. Dies kann Personalverantwortlichen helfen, ein breiteres Netz auszuwerfen und die besten Talente für die Stelle zu finden.
Darüber hinaus können Big Data und Analysen genutzt werden, um die Fortschritte der Bewerber während des gesamten Einstellungsverfahrens zu verfolgen, so dass die Personalverantwortlichen fundiertere Entscheidungen treffen können.
Schließlich können Big Data und Analysen dazu genutzt werden, den Erfolg von Einstellungsinitiativen zu messen. Indem sie die Leistung von Bewerbern im Laufe der Zeit verfolgen, können Personalvermittler Bereiche mit Verbesserungspotenzial ermitteln und ihre Strategien entsprechend anpassen.
Verbessern der Erfahrung von Bewerbern
Die Erfahrung der Bewerber wird immer mehr zu einem wichtigen Faktor für einen erfolgreichen Einstellungsprozess.
Personalvermittler müssen sicherstellen, dass ihre Prozesse gut kommuniziert werden, schnell ablaufen und auf die Bedürfnisse der Bewerber zugeschnitten sind. Dazu gehört, dass sie die Kandidaten während des gesamten Prozesses im Auge behalten, ihnen zeitnahes Feedback geben und ihre Erfahrungen optimieren, indem sie spezielle virtuelle Karrierecoaches oder On-Demand-Webinare anbieten.
Angesichts der vielen Umwälzungen und Innovationen in der Personalbeschaffungslandschaft ist es unabdingbar, sich über neue Trends auf dem Laufenden zu halten, wenn Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus sein und Ihre Personalbeschaffungsmaßnahmen optimieren wollen.
Durch den Einsatz von Technologie und die Nutzung einiger der hier vorgestellten Strategien können Sie einen erfolgreichen Rekrutierungsprozess über den gesamten Zyklus hinweg sicherstellen.
Sie sollten nicht nur den Bewerbern eine gute Erfahrung bieten, sondern sich auch auf die Schaffung einer positiven Arbeitgebermarke konzentrieren.
Denken Sie daran, dass das Employer Branding ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs eines Unternehmens ist, sowohl im Bereich der Personalbeschaffung als auch in der gesamten Geschäftstätigkeit. Untersuchungen von McKinsey haben gezeigt, dass Unternehmen mit starken Marken ihre Konkurrenten um 96 % übertreffen.
Dies kann geschehen, indem Sie die Werte, den Auftrag und die Kultur des Unternehmens hervorheben und einen klaren Überblick über die Aufgaben und Erwartungen an die Stelle geben. Dies wird dazu beitragen, die richtigen Bewerber anzuziehen und sicherzustellen, dass sie gut über das Unternehmen und die Stelle informiert sind.
Schließlich sollten Sie sich darauf konzentrieren, den Bewerbern eine positive Erfahrung zu bieten. Dazu gehören ein nahtloser Bewerbungsprozess, eine zeitnahe Kommunikation und ein individuelles Erlebnis.
Wenn Sie sich die Zeit nehmen, die Bedürfnisse der Bewerber zu verstehen und ihnen eine positive Erfahrung bieten, können Sie sicherstellen, dass sie die besten Talente anziehen und halten können.
MEHR LERNEN: Der vollständige Leitfaden zur Stellenausschreibung
Mit Manatal den Rekrutierungstrends immer einen Schritt voraus
Angesichts dieser Trends stellt sich die Frage nach einem zuverlässigen Tool, das Sie für die Zukunft des Full-Cycle-Recruitings fit macht, gar nicht. Wenn man bedenkt, dass Automatisierung und künstliche Intelligenz zu den wichtigsten Aspekten bei der Optimierung Ihres Prozesses gehören, könnte ein Tool wie ATS Ihre ultimative Lösung sein.
Wenn die obige Paraphe Sie veranlasst hat, nach einem guten ATS zu suchen, sind wir sicher, dass Sie einen Haufen gefunden haben, aber nicht sicher sind, welchen Sie nehmen sollen. Lassen Sie uns die Auswahl für Sie eingrenzen.
Unter den verfügbaren Optionen ist Manatal ein ATS, das einen Blick wert ist. Warum? Weil es speziell darauf abgestimmt ist, Recruitern zu helfen, ihren Rekrutierungsprozess zu optimieren. Und wie? Beginnen wir mit der Benutzerfreundlichkeit. Das ATS von Manatal konsolidiert jede Phase der Rekrutierungspipeline in einer einzigen Plattform, so dass Sie alles an einem Ort verwalten können.
Mit Manatal können Sie Ihr Stellenangebot auf über 2500 Kanälen wie Indeed, LinkedIn, Monster usw. mit nur einem Klick veröffentlichen.
Die guten alten Zeiten, in denen man Berge von Lebensläufen einsammeln musste, gehören der Vergangenheit an, denn die KI-Empfehlungsfunktion von Manatal scannt Stellenbeschreibungen und extrahiert die für die Stelle erforderlichen Kernkompetenzen und Anforderungen. Dann gleicht es das Ergebnis mit Ihrem Talentpool ab, um die Kandidaten zu identifizieren, die am besten auf die Stelle passen.
Außerdem können Sie mit der Karriereseite von Manatal zeigen, was Ihr Unternehmen auszeichnet und gleichzeitig die Marke Ihres Arbeitgebers stärken. Die Erstellung einer Karriereseite, die mit Ihrer Marke übereinstimmt, ist mit wenigen Klicks möglich. Was auch immer Sie haben, ob Videos, Bilder oder Grafiken, alles kann einfach auf unsere vollständig anpassbare Karriereseite hochgeladen werden!
Und nicht zuletzt bietet Manatal Rekrutierungsberichte, die Ihnen genau zeigen, wo Sie sich verbessern müssen.
MEHR LERNEN: Was bietet Manatals Applicant Tracking System?
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Das Full-Cycle-Recruiting ist komplex und entwickelt sich ständig weiter. Es ist ein umfassender Ansatz, der alle Phasen der Rekrutierung abdeckt, von der Suche nach Bewerbern bis zum Onboarding und der laufenden Verwaltung.
Ein erfolgreiches Full-Cycle-Recruiting kann dazu führen, dass die besten Kandidaten für die Stelle eingestellt werden und sie die Unterstützung und Anleitung erhalten, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein.
Um wettbewerbsfähig zu bleiben und die besten Talente für sich zu gewinnen, ist es für Unternehmen wichtig, mit den neuesten Trends und Strategien im Bereich des Full-Cycle-Recruiting Schritt zu halten. Die Investition in ein Tool wie ein Applicant Tracking System kann den Rekrutierungsprozess verbessern, die Qualität der Rekrutierung erhöhen, die Zeit bis zur Einstellung verkürzen und den Unternehmen helfen, der Konkurrenz voraus zu sein.
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