Talent-Analyse: Einblicke für strategisches Talentmanagement gewinnen

Die Einhaltung von Rekrutierungspraktiken und Einstellungsstrategien ist nur ein Schlüssel zu den vielen Schlüsseln, die Sie zu einem erfolgreichen Ergebnis führen. Wussten Sie, dass über 76 % der Personalverantwortlichen die Anwerbung der richtigen Kandidaten immer noch als ihre größte Herausforderung ansehen? [1] An dieser Stelle kommt die Talentanalyse ins Spiel, die Einblicke bietet, um fundierte Entscheidungen über die Einstellung, Bindung und Verwaltung von Mitarbeitern zu treffen. Um sich ein besseres Bild zu machen, sollten wir uns genauer ansehen, wie Talentanalyse dabei hilft, neue Möglichkeiten für das strategische Talentmanagement zu erschließen.

Was ist Talentanalyse?

Unter Talentanalyse versteht man die Nutzung von Datenanalysen und Erkenntnissen zur Optimierung von Talentmanagementstrategien und zur Verbesserung der Unternehmensleistung. Durch die Nutzung datengestützter Entscheidungen hilft Ihnen die Talentanalyse, fundiertere Entscheidungen zu treffen, wenn es um die Einstellung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern geht.

Hier sind die wichtigsten Vorteile, die Sie durch die Implementierung von Talentanalysen erhalten:

• Bessere Ergebnisse bei der Personalbeschaffung: Mithilfe von Talentanalysen können Sie die effektivsten Rekrutierungskanäle ermitteln und die Eignung der Bewerber bewerten. Dies führt zu besseren Rekrutierungsergebnissen, qualitativ hochwertigeren Einstellungen und einer kürzeren Time-to-Fill.
• Bessere Mitarbeiterbindung: Mit Hilfe von Talentanalysen erhalten Sie Einblicke in das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter sowie in Faktoren, die die Fluktuation beeinflussen. Wenn Sie die wichtigsten Faktoren für die Mitarbeiterbindung kennen, können Sie gezielte Strategien umsetzen, um die Mitarbeiterbindung zu verbessern, die Fluktuationsrate zu senken und die Mitarbeiterbindung insgesamt zu erhöhen.
• Bessere Abstimmung mit den Unternehmenszielen: Mit Talentanalysen können Sie Ihre Talentmanagement-Strategien mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen. Durch die Analyse von Personaldaten in Bezug auf die Unternehmensziele können Sie sicherstellen, dass Ihre Talentinitiativen den Gesamterfolg des Unternehmens unterstützen und dazu beitragen.
• Gesteigerte Produktivität und Leistung: Durch die Optimierung der Talentmanagementprozesse mithilfe von Analysen können Sie die Produktivität und Leistung Ihrer Mitarbeiter verbessern. Die Gleichung ist einfach: Wenn Sie Qualifikationslücken, Schulungsbedarf und Entwicklungsmöglichkeiten erkennen, können Sie Ihre Mitarbeiter befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und den Erfolg Ihres Unternehmens voranzutreiben.
• Kosteneinsparungen und Effizienz: Nicht zuletzt kann die Nutzung von Daten aus der Talentanalyse Ihnen helfen, Ineffizienzen zu minimieren, Ressourcen zu maximieren und Kosteneinsparungen bei Talentmanagementprozessen zu erzielen.

Talentanalyse vs. HR-Analyse: Was sind die Unterschiede?

Wenn es um die Analyse von Daten im Bereich Human Resources geht, fallen häufig die Begriffe Talent Analytics und HR Analytics. Auch wenn sie ähnlich klingen, konzentrieren sich diese beiden Arten von Analysen auf unterschiedliche Aspekte im Bereich der Personalabteilung.

Talent Analytics befasst sich speziell mit Daten, die sich auf die Fähigkeiten, Fertigkeiten und das Wachstumspotenzial von Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens beziehen. Diese Art der Analyse befasst sich mit Metriken wie Mitarbeiterleistung, Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten und Nachfolgeplanung. Sie hilft Unternehmen bei der Identifizierung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial, bei der Behebung von Kompetenzlücken und bei der Entwicklung von Strategien zur Bindung und Förderung von Spitzentalenten im Unternehmen.

HR Analytics hingegen verfolgt einen breiteren Ansatz und betrachtet Daten, die sich auf die gesamten Personalfunktionen innerhalb eines Unternehmens beziehen. Dazu gehören Kennzahlen wie Mitarbeiterengagement, Fluktuationsraten, Effektivität der Personalbeschaffung und allgemeine Produktivität der Belegschaft. Die Hauptziele von HR Analytics bestehen darin, Unternehmen dabei zu helfen, datengestützte Entscheidungen in Bezug auf Personalplanung, Organisationsgestaltung und strategische Personalinitiativen zu treffen.

Talent Analytics hingegen konzentriert sich mehr auf talent-spezifische Metriken, die sich direkt auf einzelne Mitarbeiter auswirken, prädiktive HR-Analyse das Gesamtbild, wie sich HR-Praktiken und -Strategien auf das Unternehmen als Ganzes auswirken. Beide Arten von Analysen sind wertvolle Werkzeuge für HR-Experten, aber sie dienen unterschiedlichen Zwecken und haben unterschiedliche Schwerpunkte.

Um das Beste aus der Talentanalyse zu machen, können Sie ein Rekrutierungstool wie ein Applicant Tracking System (ATS) nutzen, um aufschlussreiche Berichte zu erhalten. Ein ATS wie Manatal verfügt über die Funktion "Reports & Analytics", die einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Kennzahlen entlang der Einstellungspipeline bietet. Mit Manatal sind Sie in der Lage, Metriken für die Personalbeschaffung zu generieren, wie z.B. die Anzahl der erstellten und besetzten Kandidaten, die Anzahl der erfolgten Vermittlungen, die Abschlussraten und andere Daten zur Personalbeschaffung, um Hindernisse in Ihrem Einstellungstrichter zu identifizieren und dann umsetzbare Lösungen zu entwickeln.

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Arten der Talentanalyse

• Arbeitskräfteplanung: Die Personalplanung ist ein wichtiger Aspekt der Talentanalyse, der die Analyse und Vorhersage des zukünftigen Bedarfs eines Unternehmens in Bezug auf seine Mitarbeiter umfasst. Mit dieser Art von Analyse können Sie potenzielle Lücken in Bezug auf Fähigkeiten, Wissen und Erfahrung innerhalb des Unternehmens identifizieren und fundierte Entscheidungen über Rekrutierungs-, Schulungs-, Entwicklungs- und Bindungsstrategien treffen.
• Talentakquise: Die Analytik der Talentakquise konzentriert sich auf die Optimierung des Rekrutierungsprozesses durch datengestützte Erkenntnisse. Durch die Analyse von Kennzahlen wie Time-to-Fill, Kosten pro Einstellung, Qualität der Einstellung und Quelle der Einstellung erhalten Sie Einblick in die effektivsten Rekrutierungskanäle und Strategien zur Gewinnung von Spitzentalenten.
• Leistungsmanagement: Die Analyse des Leistungsmanagements umfasst die Verfolgung und Analyse von Leistungskennzahlen der Mitarbeiter, um die Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen zu gewährleisten. Diese Art der Analyse konzentriert sich auf wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) wie Produktivität, Effizienz, Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement. Sie kann Ihnen helfen, die besten Mitarbeiter, verbesserungswürdige Bereiche sowie Entwicklungs- und Wachstumsmöglichkeiten zu identifizieren.
• Mitarbeiterengagement: Die Analyse des Mitarbeiterengagements konzentriert sich auf die Messung und Verbesserung von Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und Engagement für das Unternehmen. Durch die Analyse von Daten zu Mitarbeiterfeedback, Umfragen, Fluktuationsraten und Fehlzeiten erhalten Sie Einblicke in die Triebkräfte des Engagements und entwickeln Strategien zur Verbesserung der Arbeitsplatzkultur, der Kommunikation und des Wohlbefindens der Mitarbeiter.

Talentanalyse in der Praxis

Im Folgenden finden Sie drei Beispiele dafür, wie große Unternehmen Talentanalysen nutzen, um ihre Belegschaft zu optimieren und ihre Geschäftsziele zu erreichen:

Google

Das führende Unternehmen in der Suchmaschinenlandschaft nutzte die Talentanalyse und verglich Daten wie Mitarbeiterproduktivität und Mitarbeiterfeedback, um Einblicke in das Verhalten und die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter zu gewinnen. Auf diese Weise konnte Google herausfinden, wie sich unterschiedliche Führungsansätze auf das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter auswirken. Diese Informationen halfen dem Unternehmen pinpoint dann, wünschenswerte Verhaltensweisen von Managern zu erkennen und die Fähigkeiten seiner Manager entsprechend zu verbessern. [2]

Clarks

Die berühmte Schuhmarke hat mit Hilfe von People Analytics die Brücke zwischen Engagement und Unternehmensleistung geschlagen. Clarks fand heraus, dass eine Verbesserung des Engagements um 1 Prozentpunkt einer Steigerung der Unternehmensleistung um 0,4 % entspricht. Der Einzelhändler passte daraufhin seine Strategie an und verbesserte die Onboarding-Struktur, was wiederum zu einer besseren Onboarding- und Engagement-Erfahrung führte. [3]

Schlussfolgerung

Im Personalwesen, wo der Wettbewerb um Spitzenkräfte hart ist, ist der Einsatz datengestützter Strategien für Unternehmen, die an der Spitze bleiben wollen, unerlässlich geworden. Durch die Nutzung von Talentanalysen können Sie wertvolle Erkenntnisse gewinnen, die zu besseren Praktiken bei der Rekrutierung, dem Leistungsmanagement und der Mitarbeiterentwicklung führen.

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Zitate:

1. LinkedIn

‍2. Salbei‍

3. LinkedIn