Erfolgreich im IT-Recruiting 2023: KI, Strategien und Trends

31. März 2023
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Seit Jahren ist die IT-Personalbeschaffung ein entscheidender Bestandteil eines jeden Unternehmens. Mit den Jahren und den technologischen Fortschritten wird sich die Branche weiter entwickeln, so dass es wichtig ist, über die neuesten Trends und Vorhersagen auf dem Laufenden zu bleiben.

Der aktuelle Stand der IT-Einstellung

Die IT-Einstellung hat sich im Laufe der Jahre stark verändert. In den letzten Jahren haben die Unternehmen erkannt, wie wichtig eine vielfältige Belegschaft ist und dass neben den technischen Fähigkeiten auch Soft Skills gefragt sind. Die Suche nach Spitzenkräften ist wettbewerbsintensiver geworden, und die Unternehmen investieren in Employer Branding, um die besten Bewerber anzuziehen.

Eine der größten Herausforderungen bei der Einstellung von IT-Mitarbeitern ist der Mangel an qualifizierten Fachkräften. Über 75 % der IT-Führungskräfte gaben an, dass der Mangel an Talenten die größte Herausforderung ist, die sie von der Einführung neuer Technologien abhält. Dieser Mangel hat zu einem Anstieg der Gehälter und Sozialleistungen für IT-Fachkräfte geführt, was es für Unternehmen noch schwieriger macht, Spitzenkräfte zu gewinnen und zu halten. Um diesem Problem zu begegnen, investieren einige Unternehmen in Schulungs- und Entwicklungsprogramme, um ihre bestehenden Mitarbeiter weiterzubilden.

Ein weiterer Trend bei der Personalbeschaffung im IT-Bereich ist die Zunahme der Telearbeit. Dank des technologischen Fortschritts sind viele IT-Fachleute in der Lage, von jedem Ort der Welt aus zu arbeiten. Dies hat den Unternehmen einen globalen Talentpool eröffnet, der es ihnen ermöglicht, die besten Kandidaten unabhängig von ihrem Standort einzustellen. Die Verwaltung von Remote-Teams kann jedoch eine Herausforderung sein, und die Unternehmen müssen über die richtigen Instrumente und Prozesse verfügen, um eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zu gewährleisten.

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Der Einfluss der Technologie auf die IT-Einstellung

Der technologische Fortschritt hat neue Möglichkeiten für die IT-Personalbeschaffung geschaffen. Immer mehr Unternehmen setzen künstliche Intelligenz (KI) ein, um den Einstellungsprozess zu automatisieren und die besten Bewerber zu ermitteln. Darüber hinaus hat das Aufkommen neuer Technologien wie das Internet der Dinge (IoT) und Cloud Computing eine Nachfrage nach speziellen Fähigkeiten geschaffen.

Die Auswirkungen der Technologie auf die IT-Einstellung beschränken sich jedoch nicht nur auf den Einstellungsprozess und die Qualifikationen. Sie hat auch die Art und Weise verändert, wie IT-Teams arbeiten und zusammenarbeiten. Mit dem Aufkommen von Fernarbeit und virtuellen Teams können IT-Fachleute jetzt von jedem Ort der Welt aus arbeiten und mit Kollegen in Echtzeit zusammenarbeiten. Dies hat nicht nur die Produktivität erhöht, sondern den Unternehmen auch die Möglichkeit gegeben, auf einen globalen Talentpool zurückzugreifen.

Die Rolle der KI bei der IT-Rekrutierung und Personalbeschaffung

KI hat das Potenzial, den Einstellungsprozess zu verändern. Personalvermittler können KI nutzen, um den Prozess der Bewerberauswahl zu rationalisieren, Spitzenkandidaten effizienter zu identifizieren und die Erfahrung der Bewerber zu verbessern. Einige befürchten jedoch, dass diese Technologie in Zukunft menschliche Personalvermittler ersetzen wird.

Einer der Hauptvorteile des Einsatzes von KI in der IT-Personalbeschaffung ist die Fähigkeit, große Datenmengen schnell zu analysieren. Dies kann Personalverantwortlichen helfen, Muster und Trends in den Lebensläufen von Bewerbern zu erkennen, z. B. bestimmte Fähigkeiten oder Erfahrungen, die besonders gefragt sind. KI kann auch dazu beitragen, unbewusste Voreingenommenheit im Einstellungsprozess zu beseitigen, indem identifizierende Informationen wie Name, Geschlecht und Alter aus den Lebensläufen entfernt werden.

Trotz der Vorteile der KI bei der Personalbeschaffung gibt es auch Bedenken hinsichtlich ihrer möglichen Auswirkungen auf die Arbeitsplatzsicherheit. Einige befürchten, dass die KI mit zunehmender Entwicklung menschliche Personalvermittler vollständig ersetzen wird. Experten sind jedoch der Meinung, dass KI als Hilfsmittel zur Unterstützung von Personalvermittlern und nicht als Ersatz für diese gesehen werden sollte. Menschliche Personalvermittler spielen nach wie vor eine entscheidende Rolle beim Aufbau von Beziehungen zu Bewerbern und bei der Beurteilung ihrer kulturellen Eignung für ein Unternehmen.

Herausforderungen für die IT-Personalbeschaffung im Jahr 2023

Eine der größten Herausforderungen bei der Personalbeschaffung im IT-Bereich ist der Wettbewerb um die besten Talente. Das Aufkommen neuer Technologien und Plattformen hat zu einem Bedarf an speziellen Fähigkeiten geführt, was die Suche nach qualifizierten Kandidaten erschwert. Darüber hinaus stellen auch die wachsende Talentlücke und die alternde Belegschaft eine große Herausforderung dar.

Eine weitere Herausforderung für die IT-Personalbeschaffung und -Vermittlung im Jahr 2023 ist die steigende Nachfrage nach Telearbeit. Mit der Zunahme der Telearbeit sind die Unternehmen nicht mehr darauf beschränkt, Talente innerhalb ihres geografischen Standorts einzustellen. Dies hat zu einem wettbewerbsintensiveren Arbeitsmarkt geführt, da die Bewerber mehr Möglichkeiten haben und für Unternehmen an jedem Ort der Welt arbeiten können. Infolgedessen müssen Unternehmen attraktivere Vergütungspakete und Zusatzleistungen anbieten, um Spitzenkräfte anzuziehen und zu halten.

Darüber hinaus bedeutet das rasche Tempo des technologischen Fortschritts, dass IT-Fachleute ihre Fähigkeiten und Kenntnisse ständig aktualisieren müssen. Dies stellt die Unternehmen vor die Herausforderung, ihren Mitarbeitern kontinuierliche Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten. Geschieht dies nicht, kann dies zu einer Qualifikationslücke innerhalb des Unternehmens führen, was es schwierig macht, mit der Konkurrenz Schritt zu halten und die Anforderungen der Kunden zu erfüllen. Daher müssen Unternehmen in Schulungs- und Entwicklungsprogramme investieren, um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um in der sich ständig weiterentwickelnden IT-Branche erfolgreich zu sein.‍

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Strategien für eine erfolgreiche IT-Rekrutierung im Jahr 2023

Da der Wettbewerb bei der Einstellung von IT-Personal immer härter wird, müssen Unternehmen in Strategien investieren, um Top-Talente anzuziehen und zu halten. Employer Branding, Vielfalt und Inklusion, optimierte Rekrutierungsprozesse und Mitarbeiterentwicklungsprogramme sind nur einige Beispiele für effektive Strategien.

Eine weitere wichtige Strategie für die erfolgreiche Einstellung von IT-Fachkräften im Jahr 2023 besteht darin, wettbewerbsfähige Vergütungspakete anzubieten. Da die Nachfrage nach qualifizierten IT-Fachkräften steigt, müssen Unternehmen Gehälter und Zusatzleistungen anbieten, die mit den Branchenstandards konkurrieren können. Dies zieht nicht nur Top-Talente an, sondern trägt auch dazu bei, die derzeitigen Mitarbeiter zu halten. Darüber hinaus kann das Angebot flexibler Arbeitsregelungen, wie z. B. Remote-Arbeitsoptionen oder flexible Zeitpläne, ein wertvoller Vorteil für IT-Fachleute sein, die Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legen.

Vorrang für Vielfalt bei IT-Einstellungen

Studien haben gezeigt, dass vielfältige Teams produktiver und innovativer sind. Aus diesem Grund hat Vielfalt bei der Einstellung von IT-Mitarbeitern höchste Priorität. Unternehmen, die bei ihren Einstellungsverfahren Wert auf Vielfalt und Integration legen, sind besser gerüstet, um vielfältige Teams aufzubauen, die Innovation und Erfolg fördern.

Einer der wichtigsten Vorteile der Vielfalt bei der Einstellung von IT-Mitarbeitern ist die Möglichkeit, einen vielfältigen Kundenstamm besser zu verstehen und zu bedienen. Mit einem vielfältigen Team können Unternehmen Einblicke in die Bedürfnisse und Vorlieben verschiedener demografischer Gruppen gewinnen, die in die Produktentwicklung und Marketingstrategien einfließen können. Dies kann letztlich zu einer höheren Kundenzufriedenheit und -treue führen.

Außerdem kann ein vielfältiges Team eine Vielzahl von Perspektiven und Ansätzen zur Problemlösung einbringen. Dies kann zu kreativeren und effektiveren Lösungen führen, da Teammitglieder mit unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungen einzigartige Einsichten und Ideen einbringen können. Darüber hinaus kann ein vielfältiges Team dazu beitragen, Gruppendenken zu vermeiden und gesunde Debatten und Diskussionen zu fördern, die zu einer besseren Entscheidungsfindung führen können.

Die Zukunft der Fernarbeit und ihre Auswirkungen auf die IT-Einstellung

Die globale Pandemie hat das Arbeitsumfeld erheblich verändert. Fernarbeit ist in vielen Branchen zur neuen Norm geworden. Dieser Wandel hat erhebliche Auswirkungen auf die Personalbeschaffung im IT-Bereich, da die Unternehmen nun von jedem Ort der Welt aus auf Talente zugreifen können. Fernarbeit wird wahrscheinlich auch in Zukunft ein wesentlicher Aspekt des Arbeitsumfelds sein.

Die Telearbeit bringt jedoch auch neue Herausforderungen für die Einstellung von IT-Mitarbeitern und die Personalauswahl mit sich. Da die Mitarbeiter von verschiedenen Standorten aus arbeiten, müssen die IT-Abteilungen sicherstellen, dass ihre Systeme und Netzwerke sicher und für alle Mitarbeiter zugänglich sind. Dies erfordert neue Tools und Technologien zur Verwaltung des Fernzugriffs und der Sicherheit. Außerdem muss das IT-Personal geschult werden, um Remote-Mitarbeiter zu unterstützen und eventuell auftretende Probleme zu beheben. Mit der zunehmenden Verbreitung der Fernarbeit muss sich die IT-Abteilung auf diese neuen Herausforderungen einstellen.

PODCAST: EP30: Ehrlich - Talentakquise im Zeitalter der KI (mit Francesco Diomaiuta)

Die zukünftigen Fähigkeiten und Qualifikationen bei der Einstellung von IT-Mitarbeitern

Die Nachfrage nach speziellen Fähigkeiten wird in Zukunft weiter steigen. Die Arbeitgeber werden Bewerbern mit einzigartigen und wertvollen Fähigkeiten den Vorzug geben. Die Fachkräfte in der Branche müssen weiter lernen und sich anpassen, um wettbewerbsfähig und relevant zu bleiben.

Eine der wichtigsten Fähigkeiten für die Zukunft der IT-Einstellung ist die Datenanalyse. Mit der zunehmenden Menge an Daten, die von Unternehmen erzeugt werden, wird die Fähigkeit, diese Daten zu analysieren und zu interpretieren, immer wichtiger. Bewerber, die über gute Datenanalysefähigkeiten verfügen, werden von den Arbeitgebern stark nachgefragt.

Eine weitere wichtige Fähigkeit für die Zukunft des IT-Personals ist die Cybersicherheit. Mit der fortschreitenden technologischen Entwicklung steigt auch das Risiko von Cyberangriffen und Datenschutzverletzungen. In den letzten drei Jahren haben Cyberangriffe in der Software-Lieferkette um 742 % zugenommen. Und kürzlich wurde bekannt, dass das Jahr 2022 ein Rekordjahr für Cyberangriffe war. Neben der Förderung einer starken Sicherheitskultur werden Arbeitgeber auch Bewerbern den Vorzug geben, die über Erfahrungen im Bereich der Cybersicherheit verfügen und zum Schutz der sensiblen Daten ihres Unternehmens beitragen können.

Aufbau einer starken Arbeitgebermarke, um die besten IT-Talente zu gewinnen

Beim Employer Branding geht es darum, ein Image und einen Ruf zu schaffen, der für potenzielle Arbeitnehmer attraktiv ist. Marken, die die Mitarbeiterzufriedenheit in den Vordergrund stellen und eine gute Zusammenarbeit zwischen den Teams entwickeln, haben in der Regel ein besseres Employer Branding. Der Aufbau einer wirksamen Arbeitgebermarke kann dazu beitragen, Spitzenkräfte anzuziehen und Mitarbeiter zu halten.

In der IT-Branche ist eine starke Arbeitgebermarke von entscheidender Bedeutung, um Spitzenkräfte zu gewinnen. Angesichts der hohen Nachfrage nach qualifizierten IT-Fachkräften müssen sich die Unternehmen von ihren Mitbewerbern abheben. Dies kann durch das Angebot einzigartiger Vorteile wie flexible Arbeitsregelungen, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und eine positive Arbeitskultur erreicht werden. Indem sie in ihre Arbeitgebermarke investieren, können IT-Unternehmen nicht nur Top-Talente anziehen, sondern auch ihre derzeitigen Mitarbeiter an sich binden, die Fluktuationsrate senken und die Produktivität steigern.

MEHR LERNEN: Was ist eine Arbeitgebermarke?

Neue Trends bei der Vergütung und den Sozialleistungen für IT-Fachkräfte

Da der IT-Arbeitsmarkt immer wettbewerbsintensiver wird, bemühen sich die Arbeitgeber, Top-Talente anzuziehen und zu halten, indem sie bessere Vergütungen und Leistungen anbieten. Einige Trends sind:

  • Flexible Arbeitszeiten
  • Optionen für Fernarbeit
  • Erweiterte Gesundheits- und Wellnessleistungen
  • Möglichkeiten der beruflichen Entwicklung
  • Ausbildungsprogramme
  • Möglichkeiten für Mentorenschaft
  • Erstattung von Studiengebühren

Davon profitieren nicht nur die Mitarbeiter, indem sie ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern, sondern auch das Unternehmen, indem es über qualifiziertere und sachkundigere Arbeitskräfte verfügt.

Wie man Spitzenkräfte im Wettbewerb hält

Die Bindung von Spitzenkräften ist für jedes Unternehmen entscheidend. Arbeitgeber können Talente an sich binden, indem sie sich auf die Mitarbeiterentwicklung konzentrieren, ein positives Arbeitsumfeld schaffen und wettbewerbsfähige Vergütungen und Sozialleistungen anbieten. Indem sie ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen, können Unternehmen die Fluktuation verringern und eine hochqualifizierte Belegschaft erhalten.

Ein wirksames Mittel zur Bindung von Spitzenkräften ist das Angebot von Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung und zum Aufstieg. Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass sie innerhalb des Unternehmens klare Aufstiegsmöglichkeiten haben, werden eher langfristig bleiben. Dies lässt sich durch regelmäßige Leistungsbeurteilungen, Schulungsprogramme und Mentoring-Möglichkeiten erreichen.

Ein weiterer wichtiger Faktor für die Bindung von Spitzenkräften ist die Förderung einer Kultur der offenen Kommunikation und des Feedbacks. Die Mitarbeiter wollen das Gefühl haben, dass ihre Meinungen und Ideen geschätzt werden und dass sie im Unternehmen ein Mitspracherecht haben. Regelmäßige Besprechungen mit den Vorgesetzten, Teamsitzungen und anonyme Feedback-Umfragen können dazu beitragen, eine Kultur der Transparenz und Zusammenarbeit zu schaffen.

Die Rolle der Personalabteilung bei der erfolgreichen IT-Einstellung

Die Personalabteilung spielt bei der Einstellung von IT-Mitarbeitern eine entscheidende Rolle. Sie sind für die Anwendung effektiver Rekrutierungsstrategien, die Entwicklung von Mitarbeiterentwicklungsprogrammen und die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds verantwortlich. Die Personalabteilung arbeitet daran, eine hochqualifizierte Belegschaft aufzubauen, die Innovation und Erfolg fördert.

Sicherstellung der besten IT-Rekrutierungsergebnisse mit KI-basierten Tools

Angesichts des technologischen Fortschritts und der sich ständig verändernden Landschaft der IT-Personalbeschaffung müssen Personalvermittler unbedingt Schritt halten und sicherstellen, dass sie immer die richtige Person für die jeweilige Stelle finden. Ein Tool, das den Rekrutierungstrichter beschleunigt und gleichzeitig die Fehler im Prozess minimiert, ist ein großer Vorteil in einem hitzigen Kampf um IT-Talente.

Ein solches Instrument wird als Applicant Tracking System oder ATS bezeichnet. Derzeit gibt es eine Vielzahl von ATS-Systemen auf dem Markt. Die meisten von ihnen sind mit Funktionen ausgestattet, die Personalvermittlern helfen, den Einstellungsprozess reibungslos zu gestalten. Einige sind jedoch mit noch leistungsfähigeren Funktionen ausgestattet. Ein KI-gestütztes ATS wie Manatal bietet die Möglichkeit, einen größeren Talentpool zu erreichen, indem es Ihre Stellenanzeigen mit einem Klick auf über 2500 Kanälen veröffentlicht.

Gleichzeitig kann Manatal Sie dabei unterstützen, Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und Top-Talente für sich zu gewinnen - mit der Funktion Branded Career Page. Sie werden in der Lage sein, eine vollständig anpassbare Karriereseite von Grund auf zu gestalten. Alles ist möglich. Von der Verwendung von Farben und Schriftarten, die zu Ihrem Unternehmensimage passen, über das Hochladen von Videos oder Bildern, um Ihre Marke zu präsentieren und Bewerbern mitzuteilen, wie es ist, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten, bis hin zu speziellen Grafiken, die Ihre Karriereseite von anderen abheben.

Sobald Bewerber auf Sie zukommen, können Sie mit der KI-Empfehlungsfunktion von Manatal schnell eine qualitativ hochwertige Auswahlliste erstellen und die am besten geeigneten Kandidaten identifizieren. Die Funktionsweise besteht darin, dass alle wichtigen Verantwortlichkeiten und Anforderungen der Stelle gescannt werden und die KI-Engine von Manatal das Ergebnis mit Ihrem Talentpool abgleicht, basierend auf den Fähigkeiten, der Erfahrung, der Ausbildung usw., ohne dabei das Geschlecht oder die Ethnie in Betracht zu ziehen.

Um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Talente finden, ist Manatal mit Codillity integriert, einer Plattform zur Bewertung technischer Fähigkeiten. Sie können Coding-Herausforderungen an Kandidaten senden und erhalten schnell eine Bewertung, die ihre Programmierfähigkeiten, Problemlösungsfähigkeiten und ihre Fähigkeit zum kritischen Denken aufzeigt.

MEHR LERNEN: Wie Manatals AI-Empfehlungen funktionieren

Zukunftsaussichten: Was können wir vom IT-Arbeitsmarkt erwarten?

Der IT-Arbeitsmarkt wird sich im Zuge des technologischen Fortschritts ständig weiterentwickeln. Die Nachfrage nach Spezialkenntnissen wird weiter steigen, so dass es für Fachkräfte entscheidend ist, über die neuesten Trends und Technologien auf dem Laufenden zu bleiben. Darüber hinaus werden vielfältige Belegschaften und Soft Skills zunehmend an Bedeutung gewinnen, da Unternehmen versuchen, innovative und produktive Teams aufzubauen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Zukunft der IT-Personalbeschaffung und -besetzung rosig aussieht. Unternehmen, die Wert auf Vielfalt, Soft Skills und Mitarbeiterentwicklung legen, werden besser gerüstet sein, um hochqualifizierte und innovative Teams aufzubauen. Indem sie sich über die neuesten Trends und Technologien auf dem Laufenden halten, können IT-Fachleute in der Branche wettbewerbsfähig bleiben und zum Aufbau einer erfolgreichen Zukunft beitragen.

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Dina Demajo
Senior Talent Acquisition - Manpower Gruppe
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Maxime Ferreira
Internationaler Direktor - JB Hired
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Ngoc-Thinh Tran
HR Manager, Talent Sourcing & Acquisition - Suntory PepsiCo Beverage
Ich benutze Manatal für die Suche nach Talenten und es ist die beste Plattform überhaupt. Ich bin so beeindruckt, das Manatal-Team hat einen hervorragenden Job gemacht. Das ist so fantastisch, dass ich die Lösung allen Personalvermittlern, die ich kenne, empfehle.
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Ahmed Firdaus
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Kevin Martin
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